Plánování nechat zaměstnance pracovat z domova? 5 Začínáme

Společnost Best Buy a Hewlett-Packard v loňském roce snížily možnosti telekomunikace, čímž se zvyšuje počet firem umožňujících pracovat vzdáleně, uvádí se v novém výzkumu.

Ve studii společnosti Staffing Group Creative Group jedna třetina ředitelů reklamy a marketingu uvedlo, že procento jejich kreativních pracovníků, kteří dnes pracují vzdáleně, je vyšší než před třemi lety. Pouze 4% respondentů uvedlo, že procento zaměstnanců, kteří pracují mimo pracoviště, je nižší.

Dotazovaní uvedli, že získávají přístup k talentům mimo svou geografii a zlepšují morálku jako největší výhodu nabízející zaměstnancům vzdálené pracovní možnosti. Vzdálený pracovní program může být také efektivním a ekonomickým náborovým a retenčním nástrojem, říká Diane Domeyer, výkonná ředitelka The Creative Group. "Když zaměstnanci spolupracují z různých míst, všichni potřebují zesílit svou komunikační hru."

Vzhledem k tomu, že stále více a více podnikatelů zvažuje možnosti telecommutingu, Creative Group nabízí pět otázek, na které se zaměstnavatelé mohou zeptat při vytváření vzdáleného pracovního programu:

Je mé podnikání připravené?

• Nové společnosti nebo osoby ve stavu přechodu mohou chtít omezit práce na dálku. > Některé úkoly, jako je grafický design nebo copywriting, se dají snadněji využívat dálkové komunikace než jiné, jako jsou ty, které vyžadují práci s internetem. osobní kontakt nebo trvalý přístup k vybavení a materiálům.
• Jak často by zaměstnanci měli pracovat mimo pracoviště? Interakce mezi lidmi vytvářejí kamarádství a zvyšují kreativní výkon. Zvažte omezení vzdálené práce na jeden nebo dva dny v týdnu. Povzbuzujte pracovníky, kteří žijí daleko, aby navštěvovali kancelářské návštěvy.
• Jak budete udržovat kontakt? Nástroje spolupráce, jako je Skype a chat, mohou spojit vzdálené kolegy. Centrální kalendář, kde se zaměstnanci budou pracovat, pomáhá zajistit plynulý průběh projektů
• Udělal jsem všechny nezbytné kroky Před zahájením jakékoli nové pracovní politiky se obraťte na svého zástupce pro lidské zdroje nebo právního poradce. Studie vycházela z průzkumů 200 marketingových manažerů náhodně vybraných ze společností se 100 a více zaměstnanci a 200 vedoucích pracovníků z řad agentur s 20 a více zaměstnanci.

  ---

  

  Zaměřte se na vaše utrpení: Osvoboďte se od administrativní práce

  Podnikatelé mají tendenci se snažit najít čas na to, aby usilovali o své podnikatelské zážitky z důvodu omezených zdrojů. Pokud hledáte způsob, jak uvolnit některé z vlastních plánů jako vlastník firmy, možná budete chtít začít s tím, co je pravděpodobně vaše největší časový úpadek: administrativní práce.

  (Kariéra)

  

  Přeskočit Skype: Proč Video Job Interviews jsou špatné pro každého

  Ačkoli mohou šetřit čas, video rozhovory se nevyplatí pro uchazeče o zaměstnání nebo zaměstnavatele, ukazuje nový výzkum. Studie od DeGroote School of Business na McMaster University v Ontariu ukázalo, že uchazeči o zaměstnání, kteří byli dotazováni prostřednictvím videokonferencí, se setkávají méně slušně, zatímco ti, kteří provádějí nábor, jsou považováni za méně kompetentní.

  (Kariéra)