Millenniály chtějí pracovat se společenským svědomím
Studie společnosti Deloitte Touche Tohmatsu Limited odhalila, že tisíciletí chtějí pracovat pro organizace, které vytvářejí podnikatelský potenciál. pozitivním přínosem pro společnost, podporou inovačního myšlení a ochotou věnovat si čas na rozvoj dovedností zaměstnanců. Millenniálové se již objevují jako lídři v oblasti technologií a dalších průmyslových odvětví a do roku 2025 budou zahrnovat 75 procent světové pracovní síly.
Výzkum ukazuje, že téměř tři čtvrtiny tisíciletí věří, že podnik má pozitivní dopad na společnost tím, že vytváří pracovní místa a zvyšuje prosperita. Členové této generace však myslí, že zaměstnavatelé mohou mnohem více vyřešit některé z nejvíce souvisejících problémů společnosti, jako je nedostatek zdrojů, změna klimatu a nerovnost příjmů. Navíc 50 procent dotázaných tisíciletí chtějí pracovat pro podnikání s etickými praktikami.
Členové této generace se také domnívají, že pro úspěšné podnikání je zapotřebí více než jen finanční výkonnost. "Naše společnost na celém světě čelí mnoha kritickým otázkám a bylo jasné, že žádný sektor by neměl" jít sám ", řekl Barry Salzberg, generální ředitel společnosti Deloitte Touche Tohmatsu Omezený. "Spolupráce a kombinování různých dovedností mají podniky, vlády a nevládní organizace (NGO) příležitost zmobilizovat tisíciletou generaci a dosáhnout skutečného pokroku při řešení problémů společnosti."
I přes jejich mladý věk chtějí tisíciletí také zaměstnavatelům, aby jim poskytli příležitost vést. Více než jedna čtvrtina respondentů požaduje šanci ukázat své vedoucí schopnosti, zatímco 75 procent věří, že jejich organizace by mohly více rozvíjet budoucí vůdce.
Konečně, tisíciletí hledají zaměstnavatele v budoucnosti. Téměř 80 procent dotázaných hledá inovativní společnosti při rozhodování o tom, kde chtějí pracovat, přičemž většina z nich říká, že jejich současný zaměstnavatel je příliš nevyzývá k tomu, aby uvažovali tvořivě.
"Je zřejmé, že tisíciletí chtějí inovovat a podniky by měly být poslouchat, "řekl Salzberg. "Podpora kultury inovací nejen přispěje k udržení vysoko výkonných talentů, ale také přispěje k růstu tím, že vytvoří příležitosti jednotlivcům k tomu, aby odhalili další inovace, které se mění."
Studie vycházela z průzkumů téměř 7 800 tisíciletí , narozených po lednu 1983 z 28 zemí západní Evropy, Severní Ameriky, Latinské Ameriky a Asie-Pacifiku.
Kandidáti na testování kandidátů na testování pro získání úspěchu
Jako majitel malého podniku nemáte čas nebo prostředky, které byste museli využít při dlouhém procesu náboru. Když si myslíte, že jste pro tuto práci našli správnou osobu, budete pravděpodobně chtít co nejrychleji dostat jej na palubu. Ale první dojmy mohou být někdy podvádějící: Osoba, která je na papíře dobře kvalifikovaná a může se stát, že se nejedná o to, že je ideální pro vaši společnost - což pravděpodobně nebudete objevovat, dokud nebude podepsána veškerá písemná práce.
Výkon způsobuje, že šéfové zacházejí se špatně se zaměstnanci
Studie, nedávno publikovaná v časopise Journal of Personality and Social Psychology, zjistila, že manažeři, kteří mají zvýšený pocit jejich síla zaobchází s ostatními méně spravedlivě ve srovnání s šéfy, kteří se považují za méně mocní. "Ačkoli moc a status jsou často považovány za dvě strany téže mince, mají ve skutečnosti opačné účinky na poctivost chování lidí , "řekl Steven Blader, NYU Stern docent managementu a organizací.
Populární Příspěvky