Proč nejlepší praxe není vždy nejlepší pro vaše podnikání

Ve skutečnosti není daleko od toho, co by znamenalo, že titul jeho nové knihy by vás mohl vést k tomu, že "nejlepší postupy jsou hloupé" (Portfolio, 2011)

"Nejsem proti tomu, abych se učil od toho, co udělali ostatní, pokud si uvědomíte, proč to udělali," řekl Shapiro Mobby Business. je to, když se osvědčené postupy stávají reakcí na všechny výzvy a příležitosti.

"Existují dvě problémy, které mám se společnostmi slepě uplatňovat osvědčené postupy," uvedla Shapiro. "Pokud ho používáte v oblasti, která by měla být pro vás zdrojem diferenciace, pak jste zjevně hráli dohromady."

Řešení cookie-řezačky

Jiná horká tlačítka Shapiro se přepínají, když vypadají společnosti v nejlepších postupech jako řešení pro řezání cookie v jednom směru.

"Druhá otázka, kterou mám, je, že to, co funguje pro jednu společnost, nemusí fungovat pro vaše," řekl. "Vaše kultura může být jiná, váš obchodní model může být jiný. Snažím se replikovat to, co funguje perfektně pro někoho jiného, ​​může mít přesně opačný účinek na vaše podnikání."

Mohou existovat kusy konkrétní osvědčené praxe, které jsou využitelné, ale opravdu je musíte přizpůsobit a přizpůsobit je vašim specifickým potřebám, řekl.

A nevylučujte, že byste se podívali na nejhorší postupy, řekl Shapiro. Prozkoumejte věci, které ostatní lidé udělali, které nefungují, takže se nadále nerozvíjíte.

Skutečnou záležitostí pro společnost Shapiro, která předtím vedla inovační praxi ve společnosti Accenture ve výši 20 000 osob, je inovace, která se odráží v titulcích jeho knihy "40 způsobů, jak vyloučit inovace soutěže."

Pro něj jsou osvědčené postupy týkající se status quo, ne průlomů.

Inovace, říká Shapiro, začíná hledět venku okamžitý referenční rámec. První věc, kterou by měli podniknout, je požádat, kdo by mohl vyřešit problém v zásadně jiné oblasti.

Nepřítel inovace

"Odbornost je nepřítelem inovace," řekl Shapiro. "Velké myšlenky pocházejí od lidí, kteří mají zásadně odlišné pohledy. Podívejte se mimo svůj vlastní zážitek."

Také to může pomáhat zaujmout kontrastní hledisko a předpokládat, že řešení, která přišla a jak se díváte věci vás budou omezovat kvůli nedostatku periferního vidění z obchodního hlediska.

"Nemysli si, že je mimo krabici," řekl Shapiro. "Najděte lepší box. Čím víc víte o problému, který vyřešíte, tím méně je pravděpodobné, že jste ochotni rozšířit způsob, jakým si myslíte o problému. Musíte se na to podívat z protichůdné perspektivy, což je velmi obtížné pro většinu lidí to dělám. Jsem velkým věřícím v tom, co Steve Jobs kdysi řekl: "Kreativita má jen dost starostí." "

Mějte dost odvahy

Příliš mnoho lidí, řekl, se pokouší vyřešit problémy jediným objektivem toho, co o problému vědí. Cesta k inovace soutěže začíná otázkou správné otázky správné cestě ke správným lidem.

To vyžaduje, abyste se dostali ven a pochopili trh, nikoliv tím, že byste se zaměřili na fokusy nebo průzkumy zákazníků, ale pochopením některých latentní nebo podvědomí lidé potřebují. Jakmile to pochopíte, můžete začít řešit problémy a zjistit nejlepší způsob, jak tento problém vyřešit.

"Pokud se zeptáte na nesprávné otázky, nezáleží na tom, co děláte poté," řekl Shapiro. "Musíte si dát první otázku správně, abyste byli inovativnější."

Prosperita v nesouladu

Inovace také prospívá na nesouladu, řekl. Shapiro řekl, že je věřící v moudrost zaměstnávání lidí, kteří nechcete, aby se ujistil, že vaše organizace má dostatek kreativního napětí.

"Pokud přemýšlíte o tom, jak se firmy přirozeně začínají, je to pár lidí, kteří se spolu spojují a chtějí společně pracovat a něco vytvořit," řekl. "Jdou spolu, protože si myslí stejnou cestu, což je problém. Nevidí své slepé skvrny."

Jeden obyčejný klam, řekl Shapiro, je, že tvořivost a inovace jsou jedno a totéž. Je to daleko od pravdy, řekl.

Tvořivost a inovace nejsou stejné

"Inovace se velmi liší od tvořivosti," řekl. "Inovace je koncový proces, který začíná problémem, problémem nebo příležitostí a končí vytvářením hodnoty."

Hledání řešení je kreativní součástí rovnic, řekl; jeho realizací a vytvářením hodnot je inovace.

Inovace jako systém je svatým grálem inovací, řekl Shapiro. Konečná úroveň zahrnuje vytvoření prostředí, kde je inovace zakotvena ve všem, co podniká.

"V inovačním světě se lidé nadměrně okouzlejí touto generací, na rozdíl od toho, co bude v rozumné době považováno za uskutečnitelné. vytváří nejvyšší hodnotu, "řekl Shapiro. "Kreativita ve vakuu není konkurenční výhodou."

Společnosti nemají nedostatek nápadů, řekl. Mají nedostatek dobrých nápadů, které mohou být realizovány a vytvářet hodnotu.

"Pokud se ptáte správných otázek správným způsobem správných lidí, urychlíte inovace a eliminujete zbytečnou práci," řekl Shapiro. "Pokud nebudete efektivně inovovat, nebudete vůbec inovovat."

Kulatý stůl generálního ředitele: jak vybírat inovace?

Obchodní Brainstorming: Part Art, Part Science

---



Small Business Snapshot: Druhu

Naše série Small Business Snapshot obsahuje fotografie, které představují jenom jeden obrázek, o čem jsou malé podniky, o kterých se budeme věnovat. Erica Cerulo, spoluzakladatel Kind vysvětluje, jak tento obrázek představuje její podnikání. Když jsem se svým obchodním partnerem Clairem Mazurem a my začal o druhu, náš e-commerce web, který prodává kusy a vypráví příběhy nově vznikajících designérů, byli přátelé po dobu osmi let.

(Obchodní)



Asus ZenBook Pro UX501VW Recenze: Je to dobré pro podnikání?

Design ZenBook Pro vypadá a cítí každý prvek jako prémiový jako MacBook Pro. Obzvláště se mi líbí vzhled hliníkového víka, který vyzařuje hezký efekt kartáčovaného kovu. Celokovový systém se cítí opravdu robustní, bez náznaku flexu ve víku nebo klávesnici. Ale uděláte jednu velkou oběť tím, že se rozhodnete pro konkurenční notebooky ZenBook Pro: přenositelnost.

(Obchodní)