Výkon způsobuje, že šéfové zacházejí se špatně se zaměstnanci

Studie, nedávno publikovaná v časopise Journal of Personality and Social Psychology, zjistila, že manažeři, kteří mají zvýšený pocit jejich síla zaobchází s ostatními méně spravedlivě ve srovnání s šéfy, kteří se považují za méně mocní. "Ačkoli moc a status jsou často považovány za dvě strany téže mince, mají ve skutečnosti opačné účinky na poctivost chování lidí , "řekl Steven Blader, NYU Stern docent managementu a organizací. "Bohužel, v organizacích je mnohem méně důrazu na to, aby se zdůraznily otázky úcty a prestiže - faktory, které pohánějí pocit člověka o svém vlastním postavení, a proto by podporovaly spravedlivější zacházení s ostatními."

V rámci studie výzkumníci umístili účastníky do široké škály rolí a poskytovali jim informace o výkonu a stavu spojeném s jejich postavami. Výzkum zjistil, že účastníci, kteří měli vyšší smysl pro svoji moc, se chovali méně spravedlivě vůči ostatním a činili rozhodnutí, která odrážela oslabený zájem o spravedlnost, zatímco ti, kteří měli vyšší smysl pro svůj status - a tudíž byli znepokojeni zachováním svého vysokého postavení - choval se spravedlivěji vůči ostatním a činil rozhodnutí, která odrážela mnohem větší obavy z spravedlnosti.

Blader řekl, že výsledky mají důležité důsledky pro manažery a pro podniky obecně, protože pomáhají zmínit faktory, které určují, jak spravedlivě nebo nespravedlivě řídí manažeři své podřízené.

Výzkumníci dospěli k závěru, že snaha organizací klást výlučně důraz na věci, které se zaměřují na manažery na síle, jako je počet čtenářů, kontrola rozpočtu, bonusy a další ekonomické faktory, ve skutečnosti vedou ty nadřízené, aby zacházeli s jejich podřízenými méně spravedlivě. Naopak, autoři studie očekávají, že pokud by společnosti zdůrazňovaly soustředění vedoucích pracovníků na postavení a jak by o nich věnovali vrstevníci, podřízené a nadřízené, vedlo by to k mnohem pozitivnějšímu dopadu na spravedlnost a vztahy na pracovišti.

Studie "Differentiating Účinky postavení a síly: Perspektiva spravedlnosti ", byla spoluautorem Ya-Ru Chen z Cornell University Johnson School of Management.

Podle nového výzkumu se 1 z 5 amerických pracovníků zabývá nepřátelskými, nepříjemnými a dokonce i nebezpečnými pracovními podmínkami

Navíc asi 55 procent pracovníků tvrdí, že čelí "nepříjemným a potenciálně nebezpečným" podmínkám, které často zahrnují vdechování nebezpečných částic jako jsou prach nebo kouř a manipulace s chemickými výrobky. Asi polovina respondentů uvedla, že jejich práce se rozplývá do osobního života, a to buď ve formě práce ve volném čase nebo v nepředvídatelných změnách plánu.

(Vedení lidí)

ŠPatné účetnictví je známkou špatného vedení

Výzkum od Business School společnosti Concordia University John Molson zjistil, že podniky, které revidují předchozí finanční které mohou vyplývat z mnoha faktorů, včetně chyb v účetnictví nebo opomenutí a podvodu, pravděpodobně byly špatně řízeny. "Pokud negativní tvrzení ovlivní budoucí očekávání o firmě, její správě a řízení společnosti , může způsobit pokles cen akcií a může v některých případech nakonec vést k zániku firmy, "uvedl spoluautor studie Lawrence Kryzanowski.

(Vedení lidí)