Výkon způsobuje, že šéfové zacházejí se špatně se zaměstnanci


Výkon způsobuje, že šéfové zacházejí se špatně se zaměstnanci

Studie, nedávno publikovaná v časopise Journal of Personality and Social Psychology, zjistila, že manažeři, kteří mají zvýšený pocit jejich síla zaobchází s ostatními méně spravedlivě ve srovnání s šéfy, kteří se považují za méně mocní. "Ačkoli moc a status jsou často považovány za dvě strany téže mince, mají ve skutečnosti opačné účinky na poctivost chování lidí , "řekl Steven Blader, NYU Stern docent managementu a organizací. "Bohužel, v organizacích je mnohem méně důrazu na to, aby se zdůraznily otázky úcty a prestiže - faktory, které pohánějí pocit člověka o svém vlastním postavení, a proto by podporovaly spravedlivější zacházení s ostatními."

V rámci studie výzkumníci umístili účastníky do široké škály rolí a poskytovali jim informace o výkonu a stavu spojeném s jejich postavami. Výzkum zjistil, že účastníci, kteří měli vyšší smysl pro svoji moc, se chovali méně spravedlivě vůči ostatním a činili rozhodnutí, která odrážela oslabený zájem o spravedlnost, zatímco ti, kteří měli vyšší smysl pro svůj status - a tudíž byli znepokojeni zachováním svého vysokého postavení - choval se spravedlivěji vůči ostatním a činil rozhodnutí, která odrážela mnohem větší obavy z spravedlnosti.

Blader řekl, že výsledky mají důležité důsledky pro manažery a pro podniky obecně, protože pomáhají zmínit faktory, které určují, jak spravedlivě nebo nespravedlivě řídí manažeři své podřízené.

Výzkumníci dospěli k závěru, že snaha organizací klást výlučně důraz na věci, které se zaměřují na manažery na síle, jako je počet čtenářů, kontrola rozpočtu, bonusy a další ekonomické faktory, ve skutečnosti vedou ty nadřízené, aby zacházeli s jejich podřízenými méně spravedlivě. Naopak, autoři studie očekávají, že pokud by společnosti zdůrazňovaly soustředění vedoucích pracovníků na postavení a jak by o nich věnovali vrstevníci, podřízené a nadřízené, vedlo by to k mnohem pozitivnějšímu dopadu na spravedlnost a vztahy na pracovišti.

Studie "Differentiating Účinky postavení a síly: Perspektiva spravedlnosti ", byla spoluautorem Ya-Ru Chen z Cornell University Johnson School of Management.


10 úžAsných ročníků obrazů žen v práci za války

10 úžAsných ročníků obrazů žen v práci za války

ŽEny v práci Zapamatujte si Rosie the Riveter? Nyní ikonický feministický symbol pochází z písně "Rosie the Riveter", která vyšla v roce 1942 a která zobrazovala ženu, která pracovala v montážní linii během druhé světové války. Zatímco muži ve válce bojovali, mnoho žen zanechalo život v domácnosti a převzala rozhodující výrobní místa v továrnách a závodech, aby pomohla ve vojenském úsilí.

(Vedení lidí)

9 Dokumenty Vaše firma by měla udržovat navždy

9 Dokumenty Vaše firma by měla udržovat navždy

Povolení Jeden soubor dokumentů, který je pro všechny podniky klíčový, aby byly snadno přístupné, jsou povolení, která umožňují provoz, řekl Ian Aronovič, spoluzakladatel a generální ředitel společnosti GovernmentAuctions. org. "Mnoho podniků je zcela závislá na povoleních a nemůže legálně vykonávat určité činnosti bez nich," řekl Aronovič MobbyBusiness.

(Vedení lidí)