Analýza SWOT: co je a kdy použít


Analýza SWOT: co je a kdy použít

Úspěšné podnikání je založeno na řadě zdravých rozhodnutí, takže je zásadní způsob, jakým analyzujete situace a rozhodnete se reagovat. Když se snažíme posoudit rozložení půdy, málo nástrojů je užitečnější než analýza SWOT. Znamená síly, slabiny, příležitosti a hrozby; SWOT analýza je proces plánování, který umožňuje vaší společnosti překonat výzvy a zjistit, co vede nová.

Primárním cílem analýzy SWOT je pomáhat organizacím rozvíjet plné povědomí o všech faktorech, které se podílejí na rozhodování. Tato metoda byla vytvořena v roce 1960 Edmundem P. Learnem, C. Rolandem Christensenem, Kennethem Andrewsem a Williamem D. Book ve své knize "Obchodní politika, text a případy" (RD Irwin, 1969). aby přesně vymezila budoucnost malého podniku, aniž by nejprve vyhodnotila to ze všech úhlů, což zahrnuje vyčerpávající pohled na všechny vnitřní a vnější zdroje a hrozby, "říká Bonnie Taylor, hlavní marketingový stratégka CCS Innovations. "SWOT to dokáže ve čtyřech jednoduchých krocích, které dokonce mohou pochopit a přijmout i vlastní noví podnikatelé."

Kdy byste měli používat SWOT?

Zatímco vlastník firmy by se určitě měl podílet na tvorbě SWOT analýzy, mohlo by být mnohem užitečnější zapojit do procesu další členy týmu. Shawn Walsh, zakladatel a generální ředitel společnosti Paradigm Computer Consulting, uvedl, že jeho manažerský tým společně provádí čtvrtletní SWOT analýzu.

"Kolektivní znalosti odstraňují slepé skvrny, které by mohly být škodlivé pro naše podnikání nebo pro vztahy s našimi klienty , "Uvedl Walsh.

Prvky SWOT analýzy

Analýza SWOT se zaměřuje na čtyři prvky, které obsahují zkratku, což umožňuje společnostem identifikovat síly ovlivňující strategii, akci nebo iniciativu. Znalost těchto pozitivních a negativních prvků může pomoci společnostem lépe informovat o tom, jaké části plánu musí být rozpoznány.

"Jakmile zjistíte rizika, můžete se rozhodnout, zda je nejvhodnější odstranit vnitřní slabost přidělením firemních zdrojů k vyřešení problémů nebo snížení vnější hrozby tím, že opustíte ohroženou oblast podnikání a splníte ji po posilování vašeho podnikání, "řekl Bauer.

Vnitřní faktory

První dvě písmena v zkratce, S (silné stránky) a W (slabé stránky) odkazují na interní faktory, což znamená, že máte k dispozici zdroje a zkušenosti. Příklady oblastí, které jsou obvykle zvažovány, zahrnují:

Fyzické zdroje (umístění, zařízení, vybavení)

  • Přístup k přírodním zdrojům, ochranným známkám, patentům a autorským právům
  • Současné procesy (programy zaměstnanců, hierarchie oddělení, softwarové systémy)
  • Vnější faktory
  • Vnější síly ovlivňují a ovlivňují všechny společnosti, organizace a jednotlivce. Ať už jsou tyto faktory přímo nebo nepřímo spojeny s příležitost či ohrožením, je důležité vzít je na vědomí a dokumentovat. Externí faktory obvykle odkazují na věci, které vy nebo vaše společnost neovládáte, jako například:
  • Trendy trhu (nové produkty a technologie, posun v potřebách publika)

(dotace, zákonodárství a další zdroje)

  • Demografie
  • Vztahy s dodavateli a partnery
  • Politické, environmentální a ekonomické předpisy
  • Jakmile vyplníte SWOT analýzu, strategie založené na výsledcích. Linda Pophalová, majitelka a generální ředitelka poradenské společnosti pro strategické komunikace, uvedla, že tyto strategie by měly být zaměřeny na využití silných stránek a příležitostí k překonání slabých stránek a ohrožení.

    To je ve skutečnosti oblast strategického rozvoje, kde organizace mají příležitost být nejvíce kreativní a kde se mohou objevit inovativní myšlenky, ale pouze pokud je analýza náležitě připravena, "uvedl Pophal.

  • Šablona analýzy SWOT
  • Bryan Weaver, partner v stavebním zákonu Scholefield, se silně podílel na vytváření SWOT analýza pro jeho firmu. Poskytl Mobby Business vzorovou šablonu analýzy SWOT, která byla použita při rozhodování firmy o rozšíření své praxe o služby zprostředkování sporu.

STRANY VELETRHY

Firma zabývající se stavebním záležitostmi se zaměstnanci, kteří jsou vyškoleni jak v oboru práva, tak v oblasti profesního inženýrství uzavírání smluv. Jejich zkušenosti mají jedinečnou výhodu.

SLABÉ STRÁNKY

Nikdo nebyl zprostředkovatelem předtím, je součástí mediací, ale ne jako neutrální strana.

PŘÍLEŽITOSTI

Většina komerčních stavebních smluv vyžaduje zprostředkování. Navzdory stovkám mediátorů na trhu má jen několik málo skutečných stavebních zkušeností.

U menších sporů nefungují mediátoři jako tým, jen jako jednotlivci; Zaměstnanci společnosti Scholefield mohou někomu nabídnout výhodu skupiny neutrálních osob za účelem vyhodnocení sporu

HROZBY

Kdokoliv se může stát prostředníkem, ostatní firmy zabývající se stavebními právy by mohly otevřít vlastní zprostředkovatelskou službu.

Většina potenciálních klientů mají negativní dojem o zprostředkování, protože se domnívají, že mediátoři nerozumějí problému a nerozumějí mu to a uspějí ho.

Výsledná strategie:

Vezměte mediátorské kurzy k odstranění slabých stránek a spusťte společnost Scholefield Mediation, která využívá že naše podnikání v oblasti stavebního a stavebního práva je odlišné.

"Naše SWOT analýza nás přinutila k metodickému a objektivnímu pohledu na to, co jsme museli pracovat a co nabízel trh" Řekl Weaver. "Poté jsme vytvořili náš obchodní plán, abychom zdůraznili výhody našich nejsilnějších vlastností při využívání příležitostí na základě tržních slabostí."

SWOT alternativy a zdroje

SWOT analýza je jednoduchá, i když komplexní strategie pro identifikaci nejen slabých stránek a hrozby plánu, ale také silné stránky a příležitosti, které umožňuje. SWOT analýza je však pouze jedním z nástrojů strategie. Dalšími analytickými nástroji jsou PEST (politické, ekonomické, sociální a technologické), MOST (poslání, cíle, strategie a taktika) a analýzy SCRS (strategie, současný stav, požadavky a řešení)SWOT může také vybídnout podniky, aby prozkoumaly a prováděly strategie vyváženějším a hlubším způsobem. Následující webové stránky vám mohou pomoci provádět důkladnou SWOT analýzu vašeho podnikání:

MindTools B-plans.com

Marketingový učitel


Spálení rodina: 4 tipy na zmírnění výbuchu

Spálení rodina: 4 tipy na zmírnění výbuchu

Práce s rodinou se může zdát vzrušující, ale vždy existuje možnost, že se plány zhorší. A to by vám nemělo bránit v tom, aby jste riskovali (existuje spousta příběhů o rodinném podnikání), ale nakonec budete muset čelit těžkému rozhodnutí: nechat rodinného příslušníka jít. Spálení je jistě složitější než vypalování pracovníka, se kterým máte pouze profesionální vztah.

(Vedení lidí)

Zaměstnavatelé konečně dávají pracovníkům, co chtějí - Flexibilita

Zaměstnavatelé konečně dávají pracovníkům, co chtějí - Flexibilita

Zdá se, že americké podniky konečně vezmou vážně touhu svých zaměstnanců o větší flexibilitu, uvádí nový výzkum. Dvě třetiny pracovníků USA věří, že zaměstnavatelé se lépe snaží nabídnout flexibilitu, zaměstnanců a jejich rodin, podle výsledků The Harris Poll. "Flexibilita na pracovišti se přesunula z obličeje do hlavního proudu," uvedla Karen Kornbluh, výkonná viceprezidentka pro vnější vztahy v Nielsenu.

(Vedení lidí)