Pronájem? 5 tipů pro úspěšné kandidátské rozhovory
Rozhovor a pronájem nových talentů může vypadat strašně. Musíte najít někoho se správným talentem a zkušenostmi, ale také chcete někoho, kdo sdílí hodnoty vaší společnosti a dobře se hodí ke kultuře.
"Je velmi důležité najít správné" fit "," řekl Matt Thomas, prezident společnosti WorkSmart PEO. "Jednoduché zaměstnání kandidáta s nejlepším životopisem nebo člověkem, který vyvine nejlepší vztah v procesu rozhovoru, nestačí."
Abyste byli více připraveni a sebejistější, než vyhodnotíte někoho za práci, je zde několik důležitých věci, které je třeba mít na paměti při vedení rozhovoru.
1. Udržujte otevřenou mysl
Abyste se ujistili, že všechny strany zapojené do procesu náboru - HR, manažerů náboru, pracovníků atd. - jsou na stejné stránce, Stefanie Frenkingová, šéfka náboru na Spreadshirt, doporučuje rychlé setkání před rozhovor
"[Diskutujte] o konkrétních otázkách, obavách pro kandidáta a o tom, jaké prioritní témata by měla být během rozhovoru pokryta, abyste se ujistili, že jste oba na stejné stránce," uvedla. "Jděte do rozhovoru s pozitivním postojem a otevřenou myslí."
Zatímco chcete provést svůj výzkum a pochopit co nejvíce o žadateli, nechcete také rozvíjet žádné předpoklady.
" Zatímco předem uváděme předchozí zkušenosti a dovednosti kandidáta, snažíme se nic nepodniknout a dovolit nám lépe porozumět tomu, co přináší ke stolu, "řekl.
David DeRam, spoluzakladatel a generální ředitel z Greenlight Guru, sdílí podobné názory a uvádí, že přistupuje k rozhovorům jako k příležitost k rozhovoru s kandidátem a k tomu, aby kandidát mohl pohovořit. Tímto způsobem není prostor pro slepé úsudky nebo špatné komunikace.
"Dobrý rozhovor je stejný, když se o kandidátovi a kandidátovi dozvíte, co se o nás dozví," řekl DeRam. "Hledám vhodný způsob, jak zjistit, proč by se měli chtít připojit k našemu týmu."
2. Zaměřte se na kandidáta
Nejdůležitější věc, kterou může rozhovor dělat před rozhovorem, je řádně prozkoumat kandidáta, řekl Kim Dvorscak, ředitel pro rozvoj podnikání v personální firmě Kavaliro. Ověřením kandidáta tím, že provedete rychlý vyhledávač Google nebo se podíváte na jeho platformy sociálních médií, vám pomůže určit, zda se tato osoba bude hodit postavení a podnikové kultuře, uvedla. Pak se podívejme blíže na jejich životopis.
"Ujistěte se, že jste důkladně přezkoumali jejich životopis," řekl Dvorscak. "Odtud připravte otázky pro kandidáta, které jsou relevantní jak pro jejich životopis, tak i pro pozici, o kterou se ucházeli."
Výzkum je také vhodný pro rozhovor s kandidátem, který má dovednosti, které nejste obeznámeni.
"Právě znát klíčová slova nebo zkratky z odpovědnosti za práci nestačí k tomu, aby poskytli vzdělání pro hodnocení svého talentu, a rozhodně není pro vašeho kandidáta fér," prohlásil Dvorscak.
Jednoduché vyhledání specifické pro danou pozici mohou poskytovat informace o srovnatelných popiscích pracovních pozic, nabízet srovnání plateb a dokonce navrhnout otázky a odpovědi na pohovory.
3. Pečlivě klást otázky
Zatímco se nemusíte držet "standardních" rozhovorových otázek, chtěli byste se dívat na to, co se ptáte a jak se na to ptáte. Jakékoli otázky nebo komentáře, které by mohly na dálku znamenat diskriminační zaujatost, jako jsou otázky týkající se pohlaví, náboženství, rodinného stavu nebo rodinného plánování, jsou přísně mimo hranice, "řekl Frenking." Nikdy nesledujte otázky, "Frenking také doporučil, aby se s opatrností obrátil na otázky týkající se předchozích zaměstnavatelů: Jako tazatelka byste se nikdy neměli zabývat negativními poznámkami ohledně bývalého šéfa kandidáta, co- pracovníky nebo společnosti.
"Důvody pro opuštění pozice nebo společnosti jsou různé a poslech kandidáta popisuje jejich zkušenosti a proces myšlení je nejlepším způsobem, jak získat přehled o jejich pracovní historii a profesionální cestě," řekl Frenking.
Navíc chcete, aby vaše otázky byly pro ně specifické. Tímto způsobem poskytnou osobní odpovědi, které vám umožní pochopit jejich očekávání jako zaměstnanec. Některé z prvních příkladů, které poskytl Thomas, zahrnují:
Proč si myslíte, že byste se tu dobře hodili?
Kde vidíte sebe za 10 let?
- Co oceňujete na pracovišti?
- "Co se vám to podaří ráno?" "Tyto otázky jsou otevřenější a umožňují kandidátovi, aby si mimo krabici myslel o svém každodenním životním stylu a pracovních návycích," řekl Thomas. že zkušenostní otázky jsou dobrým ukazatelem měkkých dovedností kandidáta. Zeptejte se na čas, kdy dokončili zadání pozdě, měli konflikt s nadřízeným, ztratili významného klienta atd., Řekl.
- 4. Vědět, jak uklidit nervy kandidáta
- Pro tazatele, který se zabývá nervózním kandidátem, "může být jednoduchý úsměv a některé otázky, které se netýkají pracovních úkolů, dlouhé," řekl Dvorscak. Žádáme-li o dojíždění osoby na rozhovor nebo o tom, jak je jeho den tak daleko, jsou dobré možnosti rozbití ledu, řekla.
Mohlo by to také pomoci rozpoznat kandidáta strukturou rozhovoru, než začnete, takže osoba ví, co očekávat.
"Když rozhovor postupuje s vaším nervózním kandidátem, berte na vědomí, jak a kdy se uvolní, protože je to vynikající ukazatel jejich adaptability," dodal Dorscak. tak nervózní, že nemohou odpovědět na vaši otázku, Frenking doporučuje přeformulovat otázku a přidat příklad nebo podrobněji zpracovat otázku
"Pokud je kandidát stále zmatený nebo prostě příliš nervózní, řekněte jim, že se k této otázce vrátíte později, "řekla. "Můžete tedy začít s čerstvým novým tématem, který by mohl být o něco méně náročný, než dostat kandidáta na trať ... přesměrovat rozhovor na solidnější výsledek."
5. Udělejte si rozhovor
Skutečný obousměrný rozhovor - spíše než námezdní manažer, který dělal všechnu rozhovor - dovolí kandidátovi vědět, že máte skutečný zájem o své schopnosti, řekl Dorscak. Poradila, aby se zeptala na otevřené otázky a poskytla kandidátovi příležitost odpovědět. Měli byste jim také poskytnout čas na to, aby vám od vás požadovali informace, protože rozhovor pokračuje.
"Myslím, že skvělý rozhovor je vždy výsledkem skvělého rozhovoru," dodal Frenking. "Nemělo by to připomínat odpověď na dotaz, odpověď na otázku, spíše na další téma, které by mělo přijít samozřejmě přirozeně a autenticky. Podle mých zkušeností se může rozhovor trochu o sobě otevřít, pomáhá žadatelům také otevřít . "
Některé zdrojové rozhovory byly provedeny pro předchozí verzi tohoto článku.
Staňte se společností Benefit Corporation: je to správné pro vaše podnikání?
Hnutí prospěšných společností vzniklo v roce 2007 81 společností, které hledaly alternativu k ziskovému způsobu podnikání. Stejně jako každý jiný typ zisku, společnost se samozřejmě zaměřuje na finanční výnosy. Na rozdíl od tradičních podniků se však soustředí na to, že pozitivní rozdíl ve světě je kolem něj.
3 Způsoby, jak vaše podnikání může přilákat nové stupně
Odstupňovaná sezóna začala a brzy se na pracovní sílu objeví potopa mladých talentovaných začínajících talentů. Vzhledem k tomu, že současný trh práce upřednostňuje kandidáty, budou firmy soutěžit o získání toho nejlepšího a nejjasnějšího ze svých tříd v roce 2016. Jak může vaše organizace získat výhodu při přijímání těchto mladých uchazečů o zaměstnání?
Populární Příspěvky