Rodinné podniky čelí jedinečné výzvám při plánování katastrof

Žádný majitel firmy nepřeje, aby došly přírodní katastrofy, ztráty dat, porucha zařízení nebo jiné rušivé okolnosti. Ale jak se mnoho malých podniků dozvědělo, tyto hrozby mohou zasáhnout, když je nejméně očekáváte, a vaše připravenost na takové nepředvídatelné události může znamenat rozdíl mezi přežitím a neúspěchem.

Každá firma by měla mít k dispozici plán, jak řešit krizi , ale když je společnost vlastněna a provozována rodinou, její jedinečná dynamika může představovat výzvy, jimž nemusí rodinné podniky čelit. David Scouler, ředitel obchodního finančního poradenství společnosti Scouler a Co., zná z první ruky, jak obtížné se dá připravit na katastrofy v rámci rodinného podnikání.

"Mnoho rodinných podniků nepotvrzuje skutečný finanční stav společnosti sledovat dlouhodobý peněžní tok dostatečně blízko, "řekl Scouler Mobby Business.

Dva klíče pro zvládnutí nepředvídaných okolností v jakékoli obchodní činnosti jsou příprava a týmová práce, řekl Scouler. Příprava nastává při očekávaných hrozbách, jako jsou poškození bouří nebo výpadky napájení. Tyto "Co kdyby?" scénáře lze praktikovat a započítávat do plánu obnovy po katastrofě, takže každý zaměstnanec ví, co má dělat. Neočekávané hrozby pro změnu na trhu a hospodářství, technologické inovace a jiné situace, které nelze skutečně zkusit, vyžadují silnou dynamiku týmů.

"V některých případech je rozhodnutí [co dělat] na majitel a tým bude muset dělat to, co říká, "řekl Scouler. "V jiných případech to bude něco, kdy podnik potřebuje všechny ruce na palubě, a musí najít nejlepší kolektivní myšlení o tom, co dělat odtud."

Rodinné vazby uvnitř společnosti mohou dát senior týmu do složitého při přijímání správných obchodních rozhodnutí, zejména při neočekávaných hrozbách. Kromě toho, že jsou připraveni na krizové situace, majitelé rodinných firem potřebují být připraveni čelit některým opravdu těžkým výzvám, které by jim nakonec ubližovaly.

"Mírové vztahy v rámci rodiny často mají přednost před dobrými a solidními obchodními aktivitami rozsudek, "poznamenal Scouler. "Je často bolestné, když někdo musí udělat volbu mezi tím, co dělá to, co je pro firmu nejlepší a co je nejlepší pro rodinu."

Když jsou v sázce dva majetky stejně důležité jako vaše podnikání a vaše rodina, je důležité vědět, je připraven na neznámé. Jako vlastník firmy byste se měli zeptat, jestli existuje něco, co můžete udělat před časem, abyste se chránili před těmito okolnostmi a zda budete schopni zvládnout jakékoliv změny, které mohou způsobit.

"Pokud nejste připravené nebo v dobré pozici, aby pomohly [vašemu týmu], může se stát vnitřním ohrožením vaší organizace, "řekl Scouler.

Původně zveřejněn na Mobby Business

Lekcí na lekce: Zatraceně se zaměřte na to, co je nejlepší u

Není žádný "správný" způsob vedení společnosti. Dnešní vůdci mají spoustu moudrosti, aby se podělili o řízení moderní pracovní síly, protože každý z nich přistupuje k vůdcům svým vlastním jedinečným způsobem. Každý den bude Mobby Business sdílet lekci vedení od úspěšného vlastníka nebo výkonného podniku.

(Vedení lidí)

Chcete kreativní pracovní sílu? Začíná s vedením

Typy vůdců, které najímáte, mohou změnit kreativitu vaší organizace jako celku, objevují nové výzkumy . Klíčem k získání pracovní síly plné tvůrčích zaměstnanců je jisté vůdce, našla studie, která byla nedávno zveřejněna v časopise Organizační chování a procesy rozhodování o lidských činitelích. Když si lídři cítí jistotu, že mohou produkovat tvůrčí výsledky, také se stávají kreativnějšími, říká Dina Krasíková, jedna z autorů studie a asistentka řízení na Texaské univerzitě v San Antoniu.

(Vedení lidí)