Odměňujte své zaměstnance v náročném hospodářství

Svátky jsou téměř tady, ale v těchto těžkých ekonomických dobách jsou dny velkých bonusy a bohaté svátky byly u mnoha společností ukončeny. Existují však ještě způsoby, jak ukázat vašim zaměstnancům, že jejich práce je ceněna. Ať už jste připoutáni za hotovost, nebo máte trochu navíc, ušetříte, tyto tipy vám přinesou pozitivní pracovní prostředí bez ohledu na to, jaké roční období je.

Spokojenosti. To se může zdát trochu trutné, ale pozitivní komentář může jít dlouhou cestu. Lidé rádi ujišťují, že dělají dobrou práci, a kompliment je možná nejpřímějším způsobem, jak je nechat vědět (plus, je to zdarma a nikdy nevyčerpáte). Pokud zaměstnanec udělal mimořádnou práci na projektu nebo ji skutečně nakoupil, promluvte něco. Nezapomeňte, že kompliment od spolupracovníka je vždy příjemný, ale ten, který pochází od šéfa, znamená ještě více.

Pokud vaše firma má klienty, kteří pravidelně přijíždějí do kanceláře, kompliment poskytnutý před těmito klienty může být ještě více odměňování za zaměstnance.

Dr. Steven Hornstein, majitel a zdravotní ředitel Monroe Animal Hospital v Monroe, NJ, řekl, že pravidelně komplimentuje své zaměstnance, zatímco klienti jsou kolem.

"Ukazuje zaměstnanci, že jsou oceněni a pomáhá ukázat klientovi, že naši zaměstnanci jsou "[

] [Creative Rewards: Unikátní dovolenkové bonusové nápady od vlastníků malých firem.]

Delegace. Tato taktika je prospěšná. Na povrchu, dáváním zaměstnancům více úkolů nemusí být považováno za odměnu, ale ukazuje, že mu důvěřujete natolik, že se na ně podíváte na větší odpovědnosti - a to pro vás znamená trochu méně práce. Získání důvěry šéfa je životně důležité, aby se zaměstnanci cítili oceňovaní a oceňováni na pracovišti. Pokud dáte pracovníka odpovědného za projekt nebo na vedoucí pozici, může to zvýšit spokojenost s prací a pocit úspěchu, odměna, kterou peníze nemusejí nutně koupit.

Propagace. Stejně jako delegace, tento typ Odměna skutečně ukazuje, že věříte ve schopnosti vašich zaměstnanců. V mnoha společnostech není zvýšení mzdy volbou, takže propagace může být pouze v titulu (domnívá se Dwight Schrute v NBC "The Office", který šel z asistenta regionálního manažera k asistentovi regionálního manažera). Dokonce i nový oficiální titul může zaměstnancem připadat trochu důležitější a dovolí jim vědět, že jejich odhodlání do společnosti nezůstalo bez povšimnutí.

JJ Hornblass, generální ředitel Royal Media Group v New Yorku a Seattle "Uznání zaměstnancům, kteří byli loajální díky recesi, je nesmírně důležitý." "Odměnou v rámci jakéhokoli podnikání, zejména z této nejnovější recese, je přežití," řekl Hornblass Mobby Business. "Musí existovat hlubší odměna pro lidi, kteří tuto bouřku zvětrali ... s těmi kolegy, s nimiž jsi mohl vyjít z tohoto temného hospodářského období. Ty máš tendenci zapomenout na to, kdo s tebou stál v okénku a nejsem si jistý, že je to správné. "

" Dnes je na mě oběd! "

Zaměstnanci, kteří se snaží zachránit pár babek tím, obalování obědů to opravdu ocení. V závislosti na tom, kolik zaměstnanců řídíte, mohou být druhy a výběry jídla, které si můžete dovolit koupit za ně, omezené, ale v hale někdy v horkém nebo pohostinném jídle (dokonce i počítání pizzy) nejen ukazuje, ale také často vytváří pozitivnější a produktivnější pracovní prostředí - mozky mají lepší funkci na plné břicho! Flexibilní plánování

U menších firem s malým počtem zaměstnanců je flexibilní program skvělý způsob, jakým zaměstnanci vědí, že respektujete a rozumíte tomu, že jejich životy mohou být hektické mimo kancelář. Povolení a povzbuzování vašich spolupracovníků k vytváření plánu, který nejlépe vyhovuje jejich životnímu stylu (v rozumu), pravděpodobně způsobí, že chtějí přijít do práce, protože doba, kterou tam stráví, je čas, který jim vyhovuje. John Derderian, výkonný ředitel společnosti Consumer Comprehension, LLC v New Jersey, považuje tento systém za efektivní.
"[Flexový časový plán] je spíše vnitřní odměnou," řekl Derderian. "Toto zdánlivě malé gesto se může zdát skromné, ale s rodinnými rozvrhy roztříštěné, možnost flextime je jasně považována většinou spolupracovníků za smysluplnou odměnu."

Je-li vaše firma mírně větší a tento typ plánování není praktický program "letních hodin" - přidání půl hodiny do pracovního dne od pondělí do čtvrtka a opuštění brzy v pátek - je dalším způsobem, jak dát zaměstnancům trochu mimořádně zasloužený čas pro sebe.

Zaměstnanci, kteří nakupují na Práce představují rostoucí rizika pro zaměstnavatele

• Pomáhá zaměstnancům v nárůstu spodního řádku
• Různí zaměstnanci stojí podniky, které ví víc, než vědí

---



Small Business Snapshot: El Salonsito od Ami Vega

Firma El Salonsito Webová stránka: www.elsalonsito.com Datum založení: 2011 její podnikání El Salonsito, kde vytváří pro ženy jedinečné nehtové umění. Tato fotografie je jedním z nejlepších příkladů toho, o čem jsem znám - moje schopnost replikovat a vytvářet umění všech druhů na nehty. Vytvořil jsem různé umělecké díla a nedávno jsem publikoval knihu "Designer Nails" (Perigee / Penguin, 2015), která pomáhá ostatním vytvářet umění na jejich nehty.

(Obchodní)



Riziko a odměna: Leap of Faith pomohl mé společnosti růst

Bytí podnikatelem je jádrem toho, kdo jsem. Než jsem dokonce věděl, co znamená slovo "podnikatel", prodávaly ve školách sladkosti a "rybářská práva" do rybníka mých rodičů. Byla to taková snaha, která mi přiměla vidět potenciál internetu v roce 1998, když mi nejlepší kamarád mě nadšeně ukázal po škole po jednom škole.

(Obchodní)