Když personální vlastnosti odpovídají práci, zaměstnanci uspějí


Když personální vlastnosti odpovídají práci, zaměstnanci uspějí

Šéfové mohou chtít mít více času zjistit, co řídí jejich zaměstnance. Nový výzkum naznačuje, že přizpůsobení motivací a osobnostním rysům pracovníků s jejich pracovními povinnostmi hraje velkou roli v úspěchu nejen těch zaměstnanců, ale i jejich firem.

Murray Barrick, profesor řízení společnosti Texas A & M's Mays Business Škola, která spoluvytvářela studium spolu s Ning Li, absolventem studia Texasu A & M a Michaelem Mountem profesorem na univerzitě v Iowě, dospěla k tomuto závěru tím, že se podívala na faktory, které ovlivňují štěstí zaměstnanců. manažeři vědí, co motivuje zaměstnance, mohou se zaměřit na přepracování práce způsobem, který je efektivnější, "řekl Barrick. "Naše data ukazují, že integrace obou způsobů vede k lepší predikci a pochopení toho, jak práce motivuje lidi. Co tato teorie uznává, je, že optimálně motivovat lidi v práci musí nejprve pochopit, jaké motivační úsilí řídí chování člověka. "

[Jednoduché způsoby, jak udržet vaše zaměstnance šťastné]

Pochopení těchto motivací může představovat velkou výzvu, zejména proto, že řada faktorů může ovlivnit pracovní štěstí. Navzdory tomuto problému mohou šéfové, kteří mají čas na pochopení motivace svých pracovníků, prožívat větší spokojenost a zadržování pracovníků.

Například dělníkům, kteří se zajímají o autonomii, dávají pracovníci možnost rozhodovat se samy, týmové prostředí zajistí spokojenost těchto pracovníků, než je jednoduše umístit na generické postavení.

"Měřili jsme angažovanost zaměstnanců a mínus, jak jsou vášniví zaměstnanci v práci, jak jsou absorbováni v práci a jak energičtí a nadšeni jsou práce, "řekl Barrick. "Vyšší angažovanost vede k vyššímu výkonu a většímu udržení. Jakmile si uvědomíte cíle zaměstnanců, udělejte jim úkoly, které jsou v souladu s jejich charakteristikami." Když dáte lidem úkoly, které chtějí udělat, budou lepší. "

"Teorie účelového pracovního chování: úloha osobnosti, charakteristiky práce a zkušenosti smysluplnosti", je určena k tomu, aby byla vydána v letošním roce Akademií přehledu managementu.

Původně publikováno na MobbyBusiness.


Obnova vašeho podnikání po přírodní katastrofě

Obnova vašeho podnikání po přírodní katastrofě

Jen v roce 2017 došlo k požárům v Kalifornii, zemětřesením v Mexiku a ničivým hurikánům v Portoriku, Karibiku a USA. Všechny tyto přírodní katastrofy mají svůj poplatek lidem a komunitám. Ujistěte se, že vy a vaši blízcí jsou v bezpečí po katastrofě prioritou č. 1, ale pro vlastníky podniků a ujistěte se, že jsou schopni obnovit po přírodní katastrofě.

(Vedení lidí)

Letní výpadek: Zaměstnanci motivovaní

Letní výpadek: Zaměstnanci motivovaní

Ačkoli to je realita, t znamená, že každý bude odpovídajícím způsobem upravovat. Je jen přirozené, že se z práce vytraví, ponořené do myšlenky palmových a tyrkysových vod. Tyto průzkumy však přicházejí za cenu, známou také jako "letní propad". Průzkum provedený úřadem OfficeTeam zjistil, že 34% personálních manažerů má pocit, že v létě jsou pracovníci méně produktivní.

(Vedení lidí)