Přestože se pracovníci doma mohou pracovat z domova, nemusí to být návrat na výnos, mnozí se domnívají, že to jsou, objevují se nové výzkumy.
Přestože telekomunikace je obecně považována za dobrou pro zaměstnance i zaměstnavatele , má podle studie, která byla nedávno zveřejněna v časopise Academy of Management Discoveries, své nevýhody. Konkrétně, protože příliš mnoho zaměstnanců pracuje z domácích odtoků, kancelář společnosti má svou tradiční hodnotu a odvolání, což zase nabádá další zaměstnance, aby chtěli pracovat na dálku.
Autoři studie prohlásili, že práce na místě je nakažlivá a může se šířit až se změna organizační struktury změní z distribuce jednotlivců a skupin na distribuovanou pracovní sílu.
"Co definuje tento bod překlopení je nedostatek fyzicky přítomných spolupracovníků k tomu, aby motivovali jednotlivce, aby přišli do úřadu," , napsali studenti Kevin Rockmann z univerzity Georgea Masona a Michael Pratt z Boston College.
Rockmann a Pratt říkali, že to je v rozporu s předchozím myšlením, které naznačuje, že mnozí se rozhodnou pracovat dálkově k lepší rovnováze mezi pracovním a osobním životem nebo z víry, tak zvýší jejich produktivitu.
Autoři se namísto toho domnívají, že část motivace spočívá v tom, že se stále více pracovníků rozhodne pracovat mimo pracoviště, primárním důvodem, proč chtějí pracovat v kanceláři: sociální interakce. Vědci uvedli, že jejich studie ukázala, že zaměstnanci, kteří pracovali převážně mimo areál, stále postrádali sociální a pracovní výhody staré kanceláře.
"Pracovníci, kteří by obvykle pracovali na místě, se rozhodli pracovat off-site místo toho, příslušných lidí ", napsali autoři studie. "Jakmile určitý počet lidí pracuje mimo areál, každý je izolovaný."
Vědci uvedli, že to vyvolává otázku, zda pracovníci, kteří se rozhodnou pracovat z domova, jsou skutečně šťastní nebo jednoduše méně spokojeni než ti, kteří zůstávají. > "Zatímco ti, kteří se nacházejí mimo lokalitu, mohou mít větší spokojenost s právem na základním místě [on-site], toto zvýšení může jednoduše odrážet skutečnost, že výchozí úroveň klesla," napsal Rockmann a Pratt.
- částečná studie zaměstnanců ve velké nadnárodní společnosti se sídlem v USA. Výzkum začal osobním rozhovorem s 29 zaměstnanci v kalifornské divizi společnosti, která většinou poskytuje IT služby, devět pracovních míst, které pracovaly mimo pracoviště jedenkrát týdně nebo méně, 10 mezi dvěma až čtyřmi dny a 10
Mezi pocity vyjádřené během rozhovorů bylo, že zaměstnanci by často přišli do kanceláře, aby zjistili, že jsou tu jediní, že již necítí stejný smysl pro tým, který kdysi dělali, a to oni byli často osamělivě pracovat v kanceláři.
Profesoři na základě svých rozhovorů vyvíjeli průzkumy, že se věnovali dvěma skupinám: 242 zaměstnanců ve stejné divizi Kalifornie a 386 náhodně vybraných pracovníků z firemních jednotek v celé zemi. Průzkumy se dotazovaly na zaměstnance, kolik z jejich pracovní doby bylo vynaloženo mimo místo a proč si zvolili tuto možnost.
Obě skupiny dostaly šest možných odpovědí. Autoři studie zjistili, že pro obě skupiny je odpověď "málo lidí, pokud nějaký, z mého týmu pracuje v kanceláři hodně, takže nemám prospěch z příchodu", se ukázalo jako nejsilnější důvod, proč chtěli pracovat vzdáleně.
Ačkoli tato studie nezkoumala, jak se zvýšená pracovní síla na dálku souvisí s výkonem společnosti, autoři studie uvedli, že jejich výzkum odhaluje nevýhodu telecommutingu. P>
to je široce považováno za, "řekl Pratt ve svém prohlášení. "Společnosti, které zaměstnancům umožňují rozhodnout se o tom, kde pracují, by si měly být vědomy toho, že tato praxe může mít svůj vlastní život, a měli by mít jistotu, že mají prostředky, jak sjednotit týmy - osobně a tváří tváří - tak často, jak to bude zapotřebí . "
Vlastníci firem vybírají nástroje pro nejvyšší kooperaci
Nástroje pro spolupráci Mnoho majitelů malých firem reagovalo na naši výzvu k předkládání technologií s jejich doporučeními pro nástroje komunikace a spolupráce. S tím, že více lidí pracuje vzdáleně než kdykoli předtím, došlo k nárůstu řešení připravených na podnikání, které usnadňují získávání a udržování kontaktu.
4 Způsoby, jak spustit "Pokémon Go" do práce pro vaše malé firmy
Nyní už jste pravděpodobně slyšeli o mobilní hře "Pokémon Go", ve které se hráči pohybují po celém světě, aby mohli vyhledávat a zachytit digitální Pokémony. Může se vám na první pohled zdát triviální nebo irelevantní, ale vzhledem k tomu, že hra je geograficky založena, existuje řada způsobů, jak ji využít k přilákání místních hráčů do vaší lokality a snad je přeměnit na zákazníky, kteří platili.