Jak víte, kdy je čas najímat

Zatímco mnoho společností kolem vás může být omezeno nebo udržet štíhlou pracovní sílu, vaše podnikání produkuje více práce, než můžete zvládnout. Nyní může být čas, aby vaše podnikání podniklo další krok a zaměstnal zaměstnance. Pokud jste znepokojeni výdaji a odpovědností rozšiřovat své zaměstnance, nejste sami.
Podle Craig Jennings, prezidenta společnosti Powhatan Consulting, je pronájmem podnikání.
" jak je zaměstnáním zaměstnanců, je to prostě investice, na kterou očekáváte návrat. "Lidé, kteří jsou úspěšní, se vrátí ze svých investic 10 až 20krát více," říká Jennings.
poměr přínosů pro přidání nového zaměstnance
Jaký je váš čas? - Podnikatelé, kteří začínají své vlastní podniky, velké nebo malé, jsou zvyklí na převzetí veškeré odpovědnosti. To znamená, že podle Jenningse stojí jejich "CEO".
"Mým úkolem trenéra je pozvat podnikatele k tomu, "Jennings řekl, že klasická otázka pro vlastníky malých podniků je to, že jsou příliš zaneprázdněni při práci se zaměstnanci.
" Nechtějí dělají opravdu dobré věci, protože snadné a naléhavé věci jsou mnohem jednodušší, ale důležitá práce je tam, kde je celý zisk, "říká Jennings.
Jennings si uvědomuje, že jsou schopní lidé, kteří mohou vypálit požáry, aby podnikatelé mohou pracovat na rozšiřování svého podnikání
"Jediná věc, kterou byste měli zvážit, je to, co je výplata.Pokud si najám někoho, kdo dělá účetnictví, například máme dobrého člověka, který dělá práci. otevřené, aby se udělaly věci, na kterých jste dobří, "říká Jennings.
Neomezujte se na zaměstnance na plný úvazek.
- Pokud je váš podnik stále malý, virtuálním zaměstnancem nebo dodavatelem. Melinda Emerson, malý podnikatelský trenér, povzbuzuje vlastníky malých podniků, aby začali s malým přístupem, pokud jde o přidání pomoci. "Pokud můžete někoho najmout na projekty, dostanete pár hodin sem a tam, jakmile vám pomůže někdo, když potřebujete pomoc, budete mnohem lépe, "řekl Emerson.
Emerson poukazuje na to, že existují lidé, kteří pracují prakticky na projekt nebo na měsíční záchranu. Dokonce i když se rozhodnete najmout zaměstnance na plný úvazek, měli byste si jen vyzkoušet, aby se ujistil, že zaměstnanec vám může pomoci rozvíjet vaše podnikání.
"Je to mnohem snazší dostat někoho poměrně rychle má všechny dovednosti, které chcete mít. "Není to všechno o výhodách," uvedla Emerson.
Také povzbuzuje majitele malých podniků, aby přemýšleli o tom, co chtějí dělat, a rozhodli, zda je zaměstnání nejlépe pro zaměstnance
"Půjčte si, protože vaše příjmy ukazují, že existuje poptávka ve vaší firmě.Pokud vaše analýza nákladů a přínosů ukazuje, že najímání někoho vám dává více času na prodej, pak byste to měli udělat. , pak můžete zvýšit své příjmy o 40 procent, "řekl Emerson.
Podívejte se na dlouhou dobu.
- Víte, co to znamená být zaměstnavatelem? Barbara Weltmanová, zakladatelka Velkých myšlenek pro malé podniky, povzbuzuje podnikatele, aby uznali míru odpovědnosti, která přichází s pronájmem stálého zaměstnance. "Nejde jen o náklady, ale i daně ze mzdy, zákony o lidských zdrojích a podání. "Weltman řekl, že majitelé malých podniků by měli hledat do budoucnosti při rozhodování o náboru."
"Existují praktické a finanční úvahy. Když si najmete, uděláte dlouhou dobu - dlouhodobý závazek vůči zaměstnance a jeho rodinám.Pokud nemůžete předvídat takovou dlouhodobou potřebu, nemá smysl najmout stálého zaměstnance.Z finančního hlediska stojí víc než jen základní plat, aby někdo dal na výplatní listině, "řekl WeltmanNeměli byste být najímání, pokud vaše prodeje a tržby nemohou podporovat nového zaměstnance
"Pokud stále bojujete, bez ohledu na ekonomiku, pak nepotřebujete někoho.Pokud vaše podnikání má uptick a vy" re dost optimistický, že bude pokračovat, pak jít na to,“řekl Weltman
Podívejme se na náklady ne najímat
. -. a konečně, pokud jste stále nelze pustit rušné práce (a peněženku struny)
"Spuštění štíhlého personálu je jako běh motoru s minimálním množstvím plynu.Někdy běh v neutrální je správná věc dělat.Ale někdy se nemůžete v běžné provozu bez použití plyn, "říká Jennings.
Pokud jste s penězi velmi opatrní, zvážíte, jaká je vaše konkurence. Budete v nevýhodě, pokud jedete v neutrální poloze? Jsou riskantní? Pokud se budete muset dostat dopředu, je čas, abyste si vytáhli krk. Naučte se delegovat: Pojďme jít, abyste mohli růst
Tajemství krácení nákladů od profesionálů

Za obchodním plánem: Indie Čerstvé

Indie Fresh chce, aby vaše strava snadná a příjemná. Spoluzakladatel Shom Chowdhury pro Daily Mobby Business uvedl, že zdravotní potravinářská společnost na vyžádání a velkoobchodní společnost se narodily z touhy pomáhat lidem jíst zdravě, aniž by obětovali skvělé jídlo. Po vytvoření různých variací každého produktu Indie Fresh zasáhne svůj krok, zaměřuje se na možnosti rozšíření a hledí do budoucnosti.

(Obchodní)

Jak porazit 4 velké výzvy pro malé maloobchodníky v oblasti elektronického obchodování

Růst elektronického obchodování zvětšil atraktivitu při zahájení on-line obchodu. Prodej online vám umožňuje nést větší množství zboží a oslovit širší skupinu zákazníků s nižšími režijními náklady a potřebami pro ukládání, než byste měli s fyzickou polohou. Ačkoli je snadnější než kdy jindy vstoupit do online maloobchodního průmyslu , je tu také větší konkurence.

(Obchodní)