4 Kroky k udržení vašeho podnikání v rodině

Cílem mnoha rodinných firem je zajistit, aby společnost přežila z jedné generace na druhou. Nicméně, to je často jednodušší řečeno, než udělal.

Pouze 30 procent rodinných podniků se dostalo na druhou generaci a pouze 12 procent z toho dělá to třetí, podle studie společnosti Concordia University.

Studie zkoumala rozhovory se 21 rodinami, které provozovaly vlastní podniky v průměru 11 generací. V rámci výzkumu řídí profesor řízení společnosti Concordia University, Peter Jaskiewicz, čtyřstupňový proces, který může pomoci rodinám zajistit, aby rodinné podniky úspěšně přešly na budoucí generace.

1. Vytvořte starý příběh: Vypracujte sdílený příběh, který ukazuje, jak má podnik přežila nepříznivost a byla pro ni lepší. "Může to být dědeček, který říká své vnučce, že rodinný podnik přežil 30 let války v 1600s, nebo matka říkat synovi, že zavedla nové zemědělské zařízení, když všichni ostatní mysleli, že je blázen," řekl Jaskiewicz ve svém prohlášení.
2. Zaměřte se na příští generaci od začátku: Je důležité, aby děti byly začleněny do raného věku a aby je udržovaly zapojené po celou dobu jejich školní docházky. Jaskiewicz uvedl, že cílem je mít nástupce běžící kolem biznisu jako batolata. "Vzhledem k tomu, že se stárnou, strategická volba vzdělání jim pomáhá rozpoznat podnikatelské příležitosti, které podpoří rodinnou firmu," uvedl.
3. Žádné výkupy: nucení členů rodiny příští generace k nákupu předchozí generace nebo sourozenců, finančně značně poškodil podnik. To proto, že to může přinést příchozí vůdce. Kvůli získání leví části podnikání by nástupci neměli muset vyplácet jiné rodinné příslušníky.
4. Přijmout manželky: Jeden z největších nebezpečí pro dědictví rodiny je manžel, který není na palubě, řekl Jaskiewicz. "Manžel nebo manželka, která nevidí hodnotu rodinného podniku, má pravomoc rozdělit tuto firmu nahoru," řekl. "Vzhledem k tomu, že polovina dospělých v každé generaci bude pravděpodobné, že bude v zákoně, je důležité, aby se včas začali stát součástí rodiny, takže jsou stejně investováni do podnikání jako lidé s krvavými vazbami."

Jaskiewicz varoval, že zatímco čtyřstupňový proces se může zdát snadné sledovat, podnikatelská posloupnost začíná při narození a trvá nejméně 20 až 30 let.

"Navzdory výzvám, kterým mnohonárodnostní rodinné firmy čelí, náš výzkum naznačuje, že někteří již mají postavili a předali své podnikatelské dědictví a nechali za sebou tento podnikatelský plán, který by ostatní mohli následovat, "uvedl Jaskiewicz.

Studie byla nedávno zveřejněna v časopise Journal of Business Venturing

Rozpoznávání zaměstnanců je kritické k udržení

0 Falešná falešná falešná EN-US X-NONE X-NONE Klíčem k udržení spokojenosti zaměstnanců v jejich práci je jejich uznání za jejich tvrdou práci, uvedla nová studie. Průzkum provedený společností OfficeTeam ukázal, pracovníků by pravděpodobně zanechali svou pozici, pokud se jim nepotěšilo jejich manažer.

(Vedení lidí)

4 Zdravé návyky, které vám zvýší produktivitu při práci

Není to žádné tajemství, že zdraví pracovníci patří k nejšťastnějším a nejproduktivnějším pracovním místům. Četné studie ukázaly, že zaměstnanci v celkovém zdravotním stavu vykazují vysokou výkonnost a efektivitu, což vede k většímu zaměření firem na firemní wellness programy. Opak je samozřejmě také pravda: Špatné zdraví často vede k nižší výkonnosti práce , produktivita a docházka.

(Vedení lidí)