Před založením společnosti Adam Lowry a Eric Ryan se čisticí prostředky cítili toxicky a skrývají se pod kuchyňským dřezem. Lowry a Ryan to změnily, když začali pracovat jako ekologicky šetrná čistící společnost s estetickým odbouráváním, která prodává své výrobky v běžných maloobchodních prodejnách po celé zemi.
" Vždycky jsem chtěla být podnikatelem, "řekl Ryan, spoluzakladatel metody. "Vždycky jsem měl rád myšlenku na zralou, dobře pochopenou kategorii a zjistil, jaký kulturní posun to zmeškal. Takže jsem se začal zabývat kategorií domácností v roce 1999> a byl tak velký, ale přesto se všechno zdálo podobné a to byl jen mořem stejného druhu. "
Ryan však viděl něco jiného." Když jsem se vydal, uvědomil jsem si, že jim chyběly dvě kulturní směny, životní styl domu nebo atraktivní produkty a "řekl Ryan, který spolu s Lowrym a autorkou Lucasem Conleym nedávno vydali" The Method Method: Seven Obsessions, které pomohly našemu startovacímu scrappy odvrátit průmyslový vzestup "(Portfolio Hardcover, 2011).
Ryan a Lowry si mysleli, že by to mohli využít. Dva přátelé z dětství vytvořili perfektní tým, s tím, že Ryan využíval své znalosti z minulosti v reklamě, aby označil produkty, a Lowry používal svůj stupeň chemického inženýrství k výrobě netoxických čistících produktů. Jejich výtvory se brzy staly malým úspěchem, když je začalo nakládat 90 místních obchodů s potravinami. Po získání více investic v celkové výši 1 milionu dolarů v roce 2001 oba zaujali větší úsilí. Ryan a Lowry brzy dostali své přání v telefonním hovoru z maloobchodního supermarketu Target. " Byli jsme tři lidé, kteří pracovali v kanceláři s jednou místností a dostali Target, aby národní výrobek povolil, je jako vyhrát Super Bowl kapitalismu " Řekl Ryan. "Nerobili nás na celostátní úrovni až do roku 2003 poté, co v roce 2002 provedli test v Chicagu a severní Kalifornii. Nakonec jsme tento test zlikvidovali z hlediska metrik, které chtěli, abychom mohli projít, ale uvědomili si, že jsme řídili hodně růstu do kategorie a to je nakonec to, co nám získalo národní povolení. "
Cíl byl jen prvním z několika velkých obchodů, které měly nést produkty společnosti Method. Společnost nyní prodává výrobky od čistírenských prostředků a šamponů až po prací prostředky a ruční dezinfekční prostředky v obchodech ve Spojených státech, Spojeném království, Austrálii, Francii, Japonsku a Kanadě.
Malé kroky k úspěchu
"Pokud se pokoušíte o založení nového podniku, bude to úspěšné, pokud nikdo předtím neučinil," řekl Ryan. "Co znamená, že potřebujete zjistit, co funguje a co nefunguje, takže pokud jdete o předvídatelnou cestu a neděláte žádné chyby, je pravděpodobné, že to, co děláte, není příliš odlišné nebo pozoruhodné. položte něco tam, naučte se od toho, reagujte z něj a přesuňte se na další krok. "
Učení se o chybách a úspěších je klíčem k růstu vašeho podnikání, ale důležitější je,
"Nikdy jsem si nemyslel, že tam bylo jedno místo, kde jsem byl jako," To by mohlo fungovat, "řekl Ryan. "Byla tam spousta drobných stop, stopy začínají brzy, když sdílíte svůj koncept s lidmi a nabízejí, aby investovali nebo pomohli, a další, když jsme se pokoušeli někoho, aby nám produkt vyrobil a dostali jsme někoho Pak jsme dostali manažera obchodu, který souhlasí s tím, že je bude nosit, a pak spotřebitelé koupili produkty v těch prvních obchodech a dostali jsme hlavní řetězec, který je nesl. Ryan věří, že příznaky na cestě jsou nejlepšími ukazateli budoucího úspěchu.
"Na cestě se objevilo mnoho malých milníků, které se nakonec podařilo zvýšit vaši důvěru v to, že je to úspěch," řekl Ryan. "Trvalo mi roky, než jsem řekl, že je to životaschopné."
"Životaschopná" může být podhodnocení. Deset let po založení společnosti má 100 zaměstnanců pracujících v kanceláři v San Francisku a více než 100 milionů dolarů ročních tržeb.
Načasování je všechno
Využití příležitostí je klíčem k úspěchu metody, podle Ryana to musí být ve správný čas.
"Největší poučení, které jsem se dozvěděl, je, že podnikání je opravdu o načasování a jak se sami řídit," řekl Ryan. "Jde příliš rychle, může vás zabít a jít příliš pomalu, může vás zabít. Je skutečně důležité vědět, jaká je správná rychlost pro růst vaší společnosti." Je to trochu klišé, ale je to opravdu o vlně. " ale ti, kteří se bojí vstoupit do vody, se Ryan domnívá, že žije v lítosti mnohem děsivější než riziko selhání podnikání. " Je tolik lidí, kteří chtějí podniknout skok a začít podnikat, "řekl Ryan řekl. "Vystraší spoustu lidí, aby převzali riziko, ale vždycky jim připomínám, co je nejhorší, co se může stát a co byste udělali, kdyby se to stalo? Pokud můžete odpovědět na tyto dvě otázky, "
7 Co dělat, než začnete podnikat
12 skvělých obchodních nápadů (můžete začít dnes)
5 Způsobů, jak ochránit firmu před zaměstnanci
Protože miliony lidí se chystají koupit nový iPhone 4S, není popření, že BYOD (Přineste si vlastní zařízení) je nezastavitelnou silou. To je tvrzení Troy Harrisonové, viceprezidenta produktového managementu společnosti Bomgar, poskytovatel řešení vzdálené podpory. Harrison cituje nedávný výzkum společnosti Gartner, který předpovídá, že 90 procent organizací bude podporovat firemní aplikace některých osobních zařízení do roku 2014.
Být upřímný vůči zaměstnancům pomáhá udržet je
Zastavit myšlení mimo krabici, tlačit obálku a vytvářet synergie. Používání těchto třístranných metafor je v nejlepším případě nepříjemné - a v nejhorším případě vám nepomáhá komunikovat se svými zaměstnanci. V době nejistoty by se zaměstnavatelé měli více angažovat se svými zaměstnanci a upustit žargon, aby zlepšili komunikaci a umožnili zpětnou vazbu.
Populární Příspěvky