Riziko a odměna: Leap of Faith pomohl mé společnosti růst


Riziko a odměna: Leap of Faith pomohl mé společnosti růst

Bytí podnikatelem je jádrem toho, kdo jsem. Než jsem dokonce věděl, co znamená slovo "podnikatel", prodávaly ve školách sladkosti a "rybářská práva" do rybníka mých rodičů.

Byla to taková snaha, která mi přiměla vidět potenciál internetu v roce 1998, když mi nejlepší kamarád mě nadšeně ukázal po škole po jednom škole. Amazon byl ještě v dětství a on-line chatování se objevilo, technologie, která mě omráčila. Jak to bylo, že můj přítel mohl mluvit s někým v Chicagu až po angličtině? Představil jsem si budoucnost internetu, řekl jsem si, že s tím mám něco udělat.

Během roku, zatímco jsem ještě na střední škole, jsem spustil společnost SupaNames - webhostingovou společnost, která dělala vytvoření cenově dostupnější webové stránky pro spotřebitele a malé podniky. Pevně ​​jsem cítil, že lidé by měli mít přístup k levnějším webovým stránkám, které mohou otevřít dveře obrovskému růstu pro jednotlivce i podniky.

Tato myšlenka zdánlivě rezonovala s mnoha. Za šest let se společnost SupaNames rozrostla na 24 000 webových stránek ve Velké Británii, vyhrála ocenění a vybojovala konkurenci s mnohem hlubšími kapsami - to vše bez investic nebo s vysokoškolským vzděláním. Dostala jsem příležitost rozvíjet svůj vlastní podnik a dozvědět se, co to znamená být vlastníkem malého podniku, lekce, které stále platí dnes, když pomáhám podnikatelům spravovat svůj čas se svým současným životem, virtuální asistent platformy Čas apod.

Měli jsme skvělý průběh a prodával jsem SupaNames za 2,1 milionů liber (4,31 milionu dolarů) v hotovosti, takže jsem měl nějaký volný čas, abych prozkoumal svůj další podnik. Zamyslel jsem se nad mým posledním podnikatelským projektem a přemýšlel o tom, kolikrát jsem potřeboval pomoc, ale neměl rozpočet (nebo touhu) na další pár rukou. Připadalo mi to - je obrovská potřeba kvalifikovaných pomocníků na částečný úvazek, které lze platit pouze tehdy, když je potřebujete. Z této potřeby se narodil čas, atd.

Čas atd. Neměl stejný druh rychlého úspěchu, jaký měl SupaNames. Po šestileté bitvě a 275.000 liber (336.000 dolarů) nalil do časů atd., Zdálo se, že jsme se objevili o pár let příliš brzy. Britští majitelé firem nebyli lehce přesvědčeni o koncepci virtuálních asistentů.

Často jsem se cítil odraden od pomalého růstu, ale naučil se od každého "ne" a zpětné vazby získané od vrstevníků, zainteresovaných stran a mentorů. Ty první roky a počáteční prodeje byly nezbytné pro budování pevného základu pro čas, atd., Ale věděla jsem, že je ještě dost prostoru pro růst poté, co zasáhl strop příjmů 1 milion dolarů. Musel jsem převrátit všechno, o čem jsem si myslela, že jsem si věděla, že se dostaneme k největšímu růstu.

V roce 2013 jsem se vrátil ke svým technickým kořenům a tradičním obchodním praktikám ceny na polovinu a vytěsnění klientských smluv. Byl to odvážný krok, který se setkal s pochybnostmi mnoha lidí, ale to obrovské shakeup bylo přesně to, co můj podnik potřeboval.

Úspěch Time a další byl téměř okamžitý, protože jsme šli globálně za několik měsíců. Nyní narazíme na 275procentní meziroční růst a zabývali se více než 1,3 miliony virtuálních asistentů.

Stal jsem se podnikatelem tím, že jsem dělal svou vlastní cestu - hledal příležitost udělat si extra buck, rozhodl se vynechat protože jsem věřila v mé podnikání, investovala svůj život do těchto podniků a důvěřovala mému střevě, i když jen málo lidí souhlasilo. Stejné přehlížení "nejbezpečnější" trasy je to, co nakonec tlačilo čas atd. Na místo, kde nyní stojíme. To může být náročné jít proti obilí a opustit to, co někdo jiný věří, že má pravdu, ale riziko je jméno hry.

Tolik z mého osobního úspěchu může být připočítán k době, kdy jsem strávil dovolením mého kreativního mozku volný čas, kdy jsem nebyl zabaven každodenní odpovědností. Ne každý však získá toto výsady. Ve skutečnosti, čas, atd. Výzkum zjistil, že 93 procent Američanů tráví 25 procent nebo méně jejich pracovní den brainstorming kreativní nápady nebo nové obchodní vedení.

Mým cílem je dát jiným podnikatelům možnost předat odpovědnosti důvěryhodnému virtuálnímu asistenti, aby mohli mít takový klíčový brainstorming čas a zažít svůj vlastní průlom, jako jsem udělal s časem atd.

O autorovi: Barnaby Lashbrooke je zakladatelem a generálním ředitelem společnosti Time, atd., Což je platforma, která odpovídá firmám s virtuálními asistenty na vyžádání


Průvodce pro podmínky Cloud Computing

Průvodce pro podmínky Cloud Computing

Cloud computing stále mění způsob, jakým fungují podniky. Vytváří nový způsob, jak usnadnit spolupráci a přístup k informacím na velkých zeměpisných vzdálenostech a současně snižovat režijní náklady spojené s udržováním toho, co bylo kdysi drahou řadou zdrojů. V důsledku toho jsou softwarové společnosti flexibilnější a efektivnější z hlediska nákladů a umožňují spotřebitelům nakupovat pouze to, co používají spíše než z police, jako velkou počáteční investici.

(Obchodní)

Náklady na uvedení do provozu: Kolik peněz potřebujete?

Náklady na uvedení do provozu: Kolik peněz potřebujete?

Pokud uvažujete o zahájení nového podnikání, pravděpodobně nebudete vědět, odkud začít se svými financemi. Samozřejmě budete potřebovat slušné množství peněžních toků k udržení vaší společnosti. Pokud jste organizovaní a důkladní, můžete naplánovat financování a udržet svůj spouštěcí rozpočet na správné cestě.

(Obchodní)