Vlastní zájem narcisistů je činí špatnými vůdci

Narcissisté si možná myslí, že by se udělali dobrým šéfům, ale nová studie ukazuje, že jejich starosti sami sami brání jejich výkonu v týmové situaci.
Ačkoli narcisté mají vlastnosti spojené s vedením, jako je důvěra, autorita a vysoká sebevědomí, jejich vycentrovanost nakonec brání tomu, aby se podíleli na kreativní výměně informací a myšlenek, která je rozhodující pro rozhodovací situace ve skupinách, uvedli výzkumníci na univerzitě v Amsterdamu. > Tým rozdělil 150 účastníků do tří skupin, přičemž jedna osoba v každé skupině byla náhodně přiřazena k vůdci skupiny. Skupiny pak musely vybrat kandidáta na práci. Výzkumní pracovníci sdíleli 45 informací o kandidátech, některé z nich byly zveřejněny všem ve skupině a každý účastník obdržel jednu informaci, která nebyla sdílena s ostatními členy skupiny.
Všechny subjekty byly informovány, že mohou přispět , ale že vedoucí byl zodpovědný za konečné rozhodnutí. Výzkumníci navržili experiment tak, že pokud by každá osoba sdílela s kandidátskými informacemi sdílenými výhradně s nimi, skupina by měla nejlepší volbu. Pokud by se skupina rozhodla pouze na základě informací sdílených s každým, pravděpodobně by zvolili menšího kandidáta.
Po ukončení experimentu účastníci vyplnili dotazníky, přičemž vedoucí představitelé dostali otázky zaměřené na měření narcismu. Ostatní členové skupiny odpověděli na otázky, které měly posoudit autoritu a efektivitu vůdce skupiny.
Účastníci také uvedli, kolik informací vědí, což naznačuje úroveň sdílení ve skupině.
Skupiny vedené největšími egotiky zvolili nejhoršího kandidáta na práci.
"Narcisističtí vůdci měli velmi negativní vliv na jejich výkon," uvedla ve svém prohlášení výzkumná pracovnice Barbora Nevička. "Oni znemožnili komunikaci kvůli soběstačnosti a autoritářství."
Navzdory jejich špatnému výkonu hodnotili členové skupiny nejvíce narcistických vůdců jako nejúčinnější. "Narkissisté jsou velmi přesvědčiví," uvedla Nevicka.
Dodala: "Komunikace - sdílení informací, perspektiv a znalostí - je důležité pro rozhodování. V brainstormingových skupinách, projektových týmů, vládních výborech přináší každá osoba něco nového "To je to, co vytváří dobrý výsledek."
Výsledky budou zveřejněny v připravovaném čísle časopisu Psychological Science
10 věcí, které jste nevěděli o vás

• Charizmatické vedoucí Jsou jako kouzelníci
• Studie odhaluje 10 nejhorších úřadů

15 Mezinárodní obchodní zvyklosti, které by mohly učinit nebo přerušit obchod

Někdy podnikání vás může vyvézt z vaší země. Nové příležitosti se často nacházejí v zahraničí a ambiciózní podnikatelé by se neměli bát růstu za hranicí svých hranic. Vedení obchodu s lidmi z jiných kultur však znamená být si vědom toho, jak dělají věci jinak. Zatímco efektivní komunikace je jednou ze složek, která uspějí na mezinárodním poli, zůstává také adaptabilní na místní protokol a etiketu.

(Vedení lidí)

Rodinné podniky čelí jedinečné výzvám při plánování katastrof

ŽáDný majitel firmy nepřeje, aby došly přírodní katastrofy, ztráty dat, porucha zařízení nebo jiné rušivé okolnosti. Ale jak se mnoho malých podniků dozvědělo, tyto hrozby mohou zasáhnout, když je nejméně očekáváte, a vaše připravenost na takové nepředvídatelné události může znamenat rozdíl mezi přežitím a neúspěchem.

(Vedení lidí)