Jak 96 let staré obchodní rodiny zůstávají v rodině
Jak vám může říci každý podnikatel, udržet krok s dobou udržení úspěchu je jedním z nejnáročnějších aspektů vedení podnikání. Ať už dodáváte produkty nebo služby jiným firmám nebo marketingujete přímo spotřebitelům, změní se časy a kupní návyky se spolu s nimi vyvíjejí. Společnosti, které dlouhodobě trpí a prospívají, se musí měnit nejen tím, jak podniknou, ale také směrem samotného podnikání. Přizpůsobení k udržení úspěchu a pokračujícímu růstu v průběhu 96 let není žádným malým úkolem, ale to je přesně to, co udělala naše rodina prostřednictvím čtyř generací vedoucích naší společnosti, nyní známého jako Paper Mart.
Začali jsme skoro před sto lety, když moji praprarodenci založili Kalifornskou ručníku z jejich garáže za rodinným domem. Byla to velmi maminka a popová organizace, se svým pradědem, G.A. Frick, pracující jako prodejce a dodavatel a mé prababičky, Emma Fricková, dělají účetnictví a praní. Když Hit velký hit, podnikání přežilo částečně, protože jejich schopnost otočit a soustředit své úsilí na restauraci a pohostinství průmyslu.
Můj dědeček, Robert Frick, převzal vedení společnosti v roce 1946 a rozrostl podnikání změna směru opět, tentokrát zaměřit se na distribuci spotřebních výrobků, jako jsou papírové ručníky, tkáně a dodávky. Prostřednictvím papírových ručníků podnikání viděl prostor, aby se rozrostla do širšího janitorského dodavatelského podniku. Koupil chemickou výrobní společnost, abychom začali prodávat čistící potřeby a později papírenskou společnost, abychom mohli vyrábět a prodávat vlastní papírové ručníky a tkáně.
V polovině 60. let se můj otec John Frick vzal otěže a oficiálně změnil název společnosti na Paper Mart. Snažil se poučit se ze zkušeností, které se od předchozích generací dozvěděl o tom, že se přizpůsobil úspěchu, a přestěhoval se z tradiční praxe naší společnosti, která se zaměřuje na řízení obchodu prostřednictvím obchodníků, a přesunul se do katalogu katalogů objednávek, protože tento způsob podnikání začal v jiných průmyslových odvětvích startovat. Můj strýc Tom Frick vstoupil do společnosti v roce 1970, aby opět pomohl společnosti znovu zaměřit se na rozšíření distribuce obalových materiálů v našem primárním zdroji příjmů. Společnost Paper Mart po desetiletí prosperovala s tímto obchodním modelem a zůstává velkou částí toho, co děláme dodnes. Zaměřili většinu energie společnosti na neustálé zlepšování našich schopností poskytovat našim klientům lepší a rychlejší služby, dokud se v polovině devadesátých let nedojde k další velké změně.
Vstup do digitálního věku
Zdá se být bláznivé přemýšlet ale internet a e-commerce nehrály významnou roli v obchodním světě až do roku 1995. Můj strýc a otec využili šanci a značně investovali do této stále neprokázané technologie toho roku a spustili internetový obchod ve stejnou dobu jako další průkopníci, jako Amazon a eBay. Viděli potenciál zefektivnit operaci pošty pomocí e-commerce, aby naši službu rychleji a pohodlněji a přizpůsobili časy. Bylo by těžké si představit naše podnikání dnes bez on-line objednávky a rané riziko, které vedlo naše vedení, nám dalo start, který nám pomohl rozšířit se na společnost schopnou podnikat po celém světě. V době, kdy jsem vstoupil do vedoucí role v roce 2014, se společnost Paper Mart rozrostla v prosperující podnikání v oblasti elektronického obchodu se širokou škálou produktů jak pro podniky, tak pro spotřebitele.
V celé historii společnosti jsme se změnili a rozrostli s časem věnováním pozornosti tomu, co funguje nejlépe, a přizpůsobením našich strategií, abychom zůstali před trendy v celém odvětví. Jsem hrdá na to, že jsem čtvrtou generací mé rodiny, která vedla společnost, a jsem vděčná za lekce, které mě minulé tři generace učily tím, že věnují pozornost tomu, kam směřuje trh, investují do nových schopností, když potřebujeme hledejte jiným směrem a hledáte nové a efektivnější způsoby, jak sloužit našim zákazníkům. Těším se na pokračování této tradice, dokud nebude pátá generace rodiny připravena převzít.
O autorovi: Buffy Simoni je prezidentem společnosti Paper Mart, největší společnosti se slevovými obaly ve Spojených státech, s důrazem na maloobchodní, potravinářské a průmyslové obaly. Společnost Paper Mart je ve svém 96. roce podnikání čtvrtou generací vlastněnou a provozovanou rodinnou firmou, která v současné době uvádí více než 26 000 položek k prodeji.
Upravená pro jasnost a stručnost Nicole Fallon. Máte skvělý podnikatelský příběh? Pošlete e-mailem na adresu Shannon Gausepohl na adrese .
Je online cílenou inzercí příliš málo?
Google AdSense, cílené reklamy na internetu a propagované služby Tweets umožňují majitelům firem vytvářet vlastní a úzce zaměřené digitální reklama, která se přímo odvolává na jejich demografický výběr. Nicméně, brzy může být čas zaplatit pepře, varuje profesor státní univerzity v Oregonu. Nedávné narušení obchodního řetězce společnosti Epsilon, které vedlo k krádeži milionů jmen a e-mailových adres, vyvolává vážné otázky, jak že on-line behaviorální reklama nabízí nejvyšší návratnost investic za dolary vynaložené na elektronickou reklamu - což je hodnota, která je omezena pouze kontroverzní povahou sledování technologie, která se používá k produkci vysokých výnosů, "říká Nancy King, profesorka na College of Business na Oregonské státní univerzitě.
C2C, nebo zákazník-zákazník nebo spotřebitel-spotřebitel je obchodní model, který usnadňuje transakci produktů nebo služeb mezi zákazníky. Jedná se o jednu ze čtyř kategorií elektronického obchodování, společně s B2B (podnikání na podnikání), C2B (zákazníkem s obchodem) a B2C (podnikání s klientem). Příkladem C2C by byla sekce inzerce novin, nebo aukce.
Populární Příspěvky