Drew Raphael, třetí generace New Yorker, miloval historii, pozadí prodeje a marketingu bez práce. Takže to, co udělal?
Koupil kluk, oblékl se jako hlídač a začal řídit lidi kolem New Yorku, aby navštívili scény smrtí známého a neslavného, samozřejmě.
Začal v roce 2009, Dead Apple Tours nyní provozuje devět prohlídek týdně v Rafaelově sedmimístném, přizpůsobeném ročníku. A zatímco tematická prohlídková služba může vypadat jako něco, co začal rozmar, ve skutečnosti je Raphaelův obchodní a marketingový plán velkým obchodem, i když je to jeden muž. Přišel jsem s nápadem, který jsem věděl, že musím udělat něco jedinečného a odlišného, řekl Rafael, který nejprve zvažoval zahájení tematicky zaměřené prohlídky po tom, co viděl davy shromážděné mimo budovu Newyorského byznysu Heath Ledger.
Jakmile měl svůj obchodní plán na svém místě, začal hledat vinobraní. Když to našel, trvalo to skoro rok, než se přizpůsobilo. Financoval přizpůsobení a celý start s vlastními penězi 100 000 dolarů.
Udělal jsem všechno sám. Žádný podnikatelský úvěr. Měl jsem peníze ušetřené a věděl jsem, že chci začít podnikat, řekl Rafael.
Zpočátku Raphael nevěděl přesně, co chtěl udělat, ale věděl, co by se mu chtěl vyhnout. "Nechce se dostat do cihel a malty, protože jsem nechtěl měsíční nájemné. A já nechtěl vlastnit inventář, řekl Rafael. Takže jsem se ptal sám sebe, co mohu udělat, je to produkt, ale nemá fyzický prvek.
Raphael věděl od začátku, že aby byl ziskový, musel by si udržet podnikání nakloněnou a rozumnou.
Protože to bylo všechno moje a mé manželky peníze , Ujistil jsem, že jsem věděl, co dělám, a vzal jsem na vědomí všechno, aby chyby, které jsem věděl, že se chystám, nebyly příliš drahé, řekl Rafael. A i když si myslel, že předpokládal všechno ve svém podnikatelském záměru zjistil, že stále udělal několik chyb, které potřeboval k nápravě.
Pro jednoho původně najal řidiče, který řídil houpačku, zatímco Raphael jel na sedadle spolujezdce, vedl prohlídku a použil notebook, který byl pevně zapojen do schránky v palubní desce, aby zobrazoval prezentaci, která se hrála na obrazovce v zadní části vozu.
Rychle se dozvěděl, že nepotřebuje řidiče (nebo výplatní pásku spojenou se zaměstnancem) a převzal pohár sám. Chcete-li pokračovat v práci s prezentací během jízdy, přešel na iPad, což jí umožňuje používat dotykovou obrazovku během jízdy a běží na napájení z baterie, a tak zůstane zapnuté, když je auto vypnuto.
Dnes je jeho režijní cena velmi nízká, řekl Rafael. Jako majitel firmy začnete hledat vše, co si pak uvědomíte, že nepotřebujete všechno.
Dnes se jeho náklady snižují na minimum: Pojištění, parkování, plyn (jeho největší měsíční náklady), údržba a marketing. Potřebuje prodat 25 až 30 míst za měsíc, aby dokonce přestal. Měl svůj první měsíc v černé - tak to mluvit - v září.
Uliční divadlo
Jedním z důvodů rychlého výletu od startu k ziskovému podniku je, že Raphael od počátku uznal, že jeho vyhlídková prohlídka potřebuje být něco jedinečného.
Soutěž za dolary je extrémně těsná. Věděl jsem, že potřebuji něco opravdu tam a dramaticky, aby se s ním okamžitě identifikovali lidé, a to by bylo označením, řekl Rafael.
Aby se Rafael sám diferencoval, integroval svůj marketingový plán do všech aspektů svého podnikání. muselo být divadelní ponoření, řekl Rafael. Vedle sluchátka a hlídacího vybavení lístky zákazníka vypadají jako pohřební hromadné karty a kufřík je vybaven krabicemi tkání jen v případě, že je někdo v průběhu turné zaplaven emocemi.
Je to pojízdné představení, říká.
Dead Apple Tours nabízí soukromé zájezdy na párty až sedmi lidí za 400 dolarů. Vstupenky na jeho pravidelné výlety stojí 45 dolarů na osobu.
Raphaelův marketingový plán také zahrnuje aktivně využívání sociálních médií - v současné době má více než 2 000 přátel Facebooku. Používá také velmi nízkoprofilovou marketingovou metodu - plakáty - které lze vidět po celém Manhattanu. Jeho propagační plány dosáhnou svého vrcholu na Halloweenu, když se podílí na průvodu Halloween v Greenwichské vesnici v New Yorku.
Zatímco je velmi nadšen, že je zapojen, říká, že je to dlouhá cesta k tomuto bodu. jste prošli peklem. Bylo to stresové město a já jsem starosta, řekl Rafael. Jeho rady pro nové vlastníky? Vydejte se s odhadem nákladů na spuštění a pak zdvojnásobte toto číslo.
Navíc řekl, mít víru, sáhnul ji a věděl, že budete úspěšní a vyděláte zpět. > Bláznivé společnosti: bizarní, ale úspěšné podnikatelské nápady
Sparked: Pět myšlenek přinesených podnikatelům
není tak vidět v televizi! Podnikatelský guru doporučuje vynálezcům
Small Business Snapshot: Montez Renault
Naše série Small Business Snapshot obsahuje fotografie, které představují pouze jeden obrázek, o čem jsou malé firmy, o kterých jsme se podíleli. Chris Butler, spoluzakladatel a předseda Montez Renault , vysvětluje, jak tento obrázek představuje jeho podnikání. Montez Renault má jednoduchou filozofii: muži, kteří vypadají dobře a cítí se dobře, mohou být inspirováni dobrým .
Co zaměstnanci skutečně potřebují z HR
Chcete-li dosáhnout produktivní atmosféry - a angažovanost firemní kultury - musíte vytvořit otevřenou komunikaci se svými zaměstnanci. Nicméně pouze 16% zaměstnanců se domnívá, že jsou zapojeni a zapojeni do zaměstnání, objeví nový průzkum. Studie společnosti EmployeeChannel, Inc. ukázala, že častá a efektivní komunikace jsou dvěma nejlepším chováním, které vytvářejí pozitivní zkušenost v práci komunikace se řadí mezi jednu z nejlepších iniciativ, kterou zaměstnanci ve firmě chtějí.