Když Life Said 'Ne,' Řekl jsem 'Ano' k novým příležitostem

V té době jsem pracoval pro Bloomberg Television, který každodenně živě a nahrál zprávy z New York Stock Exchange o nejnovějších obchodních zprávách pro zhruba 160 televizních stanic po celé zemi. Byla to pohodlná práce a byla zajištěna - nebo jsem si to myslel.

Z důvodů, které stále ještě úplně nerozumím, se vedoucí pracovníci společnosti Bloomberg rozhodli ukončit tuto část podnikání. Rozhodnutí bylo učiněno navzdory úžasné expozici, kterou můj tým dala společnosti divákům, kteří neviděli Bloomberský kabelový kanál. Naše jednotka finančně prosperovala, ale našemu týmu 12 lidí bylo řečeno, že Bloomberg chtěl jít "jiným směrem". Ten směr byl převážně digitální, ne vysílán.

Strašně dobře? Ne tak moc. Tento vývoj, i když strašidelný, byl také naplněn příležitostí. Něco, na co jsem si přála, mi náhle předal stříbrný talíř. Můj sen teď byla skutečná možnost. Nakonec jsem mohl být podnikatelem.

Podařilo se mi obrátit se na kolegu člena týmu Bob Morris, dlouholetého prodejce TV syndikace, o převzetí toho, co se Bloomberg rozhodl odejít. Byl na palubě, ale bylo hodně práce. Zjistili jsme, že burza v New Yorku nebyla schopna vyhovět rozvrhu nahrávek, který televizní stanice chtěla pro své ranní představení. NASDAQ byl schopen zázračně a začali jsme s ním diskutovat.

Nyní, když jsme splnili naše potřeby studia, začali jsme pracovat na prodeji. Dosahovat na stanicích o našem novém podnikání bylo obtížné, protože jsme ještě několik týdnů pracovali v Bloomberg TV; S Bobem jsme si nebyli jisti, že jsme připraveni, aby zprávy o našem podnikání byly veřejné. Tam byla také konkurence, a to CNN, která agresivně pronásledovala naše klienty. Rozhodli jsme se začít s těmi stanicemi, kde jsme měli nejbližší vztahy. Někteří nás odvrátili, jiní však riskovali. Spustili jsme 21. ledna 2014 s 12 loajálními televizními stanicemi. Měli jsme kávové šálky vyrobené s každým z jejich log a dopisy na ně jako dar. Tyto stanice budou navždy známy jako naše stanice "coffee cup".

Téměř o tři roky později se LilaMax Media, LLC rozšířila z těch prvních 12 stanic na 70. Děláme také podcast, který se zaměřuje na výuku dětí o penězích . Přidali jsme pravidelné přehledy webu pro TheStreet.com, Small Cap Nation a další. V září 2016 jsme rozšířili naše denní rozhlasové aktualizace na naše obchodní nabídky.

Cesta nebyla snadná. Toho prvního roku bylo téměř nemožné dostat se do mnoha rozpočtů stanic, protože Bloomberovo načasování nám dovolilo jít. Navíc naše podnikání bylo přijato některými, nikoliv jinými. Ale my jsme přežili a od té doby jsme prožili.

Co jsem se naučil? Jako podnikatel byste měli zřídka říkat ne. Navrhovány jsou nápady, nabízené příležitosti - a zřídkakdy nic nezmizím. Nemyslím si příliš mnoho o matematice za každou malou věc. Nechci ztrácet svou kreativitu.

Podnikání není snadné, ale může být velmi, velmi obohacující a skutečně velmi zábavné. Jako podnikatel se cítím živější ve své kariéře, než jsem kdy měl, a těším se na dlouhou, naplňující a výnosnou kariéru jako podnikatel.

O autorovi:

Jane King je zakladatelem a generálním ředitelem společnosti LilaMax Media LLC, což je multiplatformní poskytovatel video obsahu v oblasti spotřebitelských a obchodních zpráv. Od zahájení v lednu 2014 se společnost LilaMax Media čtyřnásobně rozrostla s plány na další růst. Jane v současné době poskytuje každodenní obchodní zprávy od NASDAQ Marketsite na Times Square pro 70 televizních stanic i TheStreet.com. Jane také provádí příležitostné rozhovory pro Facebook Live a Small Cap Nation a další.

Jak si vybudovat prosperující mzdovou praxi: Perspektiva odborníka

Jako nezávislý poskytovatel plateb, zajištění a udržení vašich klientů je vaší největší výzvou, když vaše konkurence je podobná Paychex a ADP. Proč by majitelé malých firem spolupracovali s nezávislým poskytovatelem plateb nebo účetním, jako jste vy? Byly to přesné myšlenky, které procházely mou myslí, když jsem začal mzdovou praxi téměř před šesti lety.

(Obchodní)

Vůně lovu: Jak pomáháme profesionálům z oblasti B2B Zachyťte prodej

Je vědecky dokázáno, že psi mají extrémně citlivé nosy. Mohou vyzvednout tisíce dalších vůní, než lidé mohou. Stejně tak náš software vyhledává nové možnosti prodeje lépe než kterýkoli jiný člověk. Také se často říká, že pes je nejlepším přítelem člověka a naším cílem je vybudovat prodejní platformu, která je nejlepší přítel profesionální B2B prodejce.

(Obchodní)