Tisíceleté ženy, které upadají do podnikání

Studie od poradenské firmy REAL ukázala, že mezi tisíciletími ženskými podnikateli téměř 90% opustilo svou práci v podnikovém světě, aby zahájilo vlastní podnikání. To jim nejen umožnilo přijmout vedoucí úlohy, ale také jim umožňuje zaměstnávat převážně ženské zaměstnance, provádět ploché obchodní struktury, které nemají žádné nebo jen málo úrovní středních manažerů mezi exekutory a zaměstnanci a povzbuzovat větší zaměstnance Podle studie

Serena Saitasová, zakladatelka společnosti REAL, uvedla, že podnikání žen je chovným prostředkem pro pěstování informovaných a empatických žen.

"Mnoho žen, které nemají šanci udělat dopad na společnost odjíždí a začíná jejich vlastní společnosti, kde volají záběry a dělají dopad, který chtějí udělat, "řekla Saitasová ve svém prohlášení.

Pro mnoho mladých žen podnikatelů touha uniknout podnikový svět byl velkým impulsem pro zahájení podnikání. Z celkového počtu respondentů bylo 43 procent uvedeno, že opustily svou firemní práci, protože nedodrželi svou vášeň, 42 procent opustilo svou práci, protože korporační životní styl nebyl pro ně a 33 procent uvedlo, že změnily směr, protože se cítili příliš omezeni.

Zkušené ženy také řekly, že opustily svou firemní práci, protože jim nebyla dána možnost ovlivňovat podnikání způsobem, jakým chtějí, a protože jim nebyla poskytnuta možnost růst tempem, které si přejí.

Studie zjistila, že předtím, než podnik začali, přítomnost skleněného stropu měla dopad na polovinu dotazovaných ženských podnikatelů. Konkrétně 45 procent respondentů uvedlo, že jsou nedostatečně placené, 43 procent je přesvědčeno, že byly přehlíženy pro propagaci, 41 procent nebylo schopno plně vyjádřit své názory a 39 procent mělo málo nebo dokonce žádný ženský mentor. dala těmto mladým ženám podnikatelům možnost vytvořit podnikatelskou strukturu, která se liší od struktury, kterou zanechali ve firemním světě. To jsou tři nejčastější způsoby, kterými se jejich podnikání řídí jinak:

Má plnou transparentnost se zaměstnanci a zákazníky.

Poslouchat a zvažovat myšlenky od všech zaměstnanců na všech úrovních. muži

Podnikatelé tisíciletí provozují své podnikání jiným způsobem jiným způsobem, včetně toho, že mohou poskytnout více příležitostí k učení se novým dovednostem, poskytují příležitosti pro plynulost role, dávají zaměstnancům více autonomie k inovacím, vytvářejí sociální média základní kompetence a zajišťují že pozitivní sociální dopad má stejně důležitou roli jako silná finanční výkonnost.

Studie zjistila, že mladí vlastníci ženských firem podporují další menší organizace. Více než polovina respondentů používá kombinaci menších podniků a firemních podniků při nákupu pro své podnikání i pro sebe.

Výzkum ukazuje, že když utrácejí peníze, tyto ženy dávají přednost autentičnosti a hodnotám značky. Konkrétně, 82 procent hledá značky, které se s nimi autenticky zabývají, 80 procent chtějí utrácet peníze s organizacemi, které sdílejí stejné hodnoty jako vlastní společnost a 50 procent hledá jiné značky, které založily ženy. autory studie uvádějí, že tisíciletí ženští podnikatelé jsou jedinečným spotřebitelským trhem, protože jsou duálními investory, jejichž kupní síla je využívána jak pro osobní, tak i obchodní potřeby.

"Při nákupu pro sebe a své podnikání vykazují rozlišovací způsobilost a věnují se autentickosti a bezúhonnosti značek", napsali autoři studie. "Podíváme-li se na značky s podobnými hodnotami jako jejich vlastní společnost, mají pocit, že je důležité, že značky jsou inovativní, společensky zodpovědné, plně transparentní se svými postupy a poskytují skvělé služby zákazníkům."

Studie vycházela z průzkumů 246 tisíciletých žen majitelů podniků, kteří představovali průřez podnikání z hlediska velikosti, příjmů, odvětví, etnic a geografických oblastí společnosti. Hloubková online kvantitativní studie s 50 otázkami se zaměřila na styl vedení, firemní strukturu, přístup k budování značky a povědomí o dopadu skleněného stropu.

REAL navíc pohovořilo více než 50 podnikatelů včetně spoluzakladatele Katiy Beauchampové a generální ředitel společnosti Birchbox; Miki Agrawal, spoluzakladatelka a generální ředitel společnosti Thinx; a Christine Souffrantová, zakladatelka a generální ředitelka společnosti Vendedy.

Vedení nahoře: Posílení vašeho týmu k tomu, aby se stal vůdcem

Vedení není strategie, která by vyhovovala všem. Co funguje pro jeden tým, nemusí fungovat pro jiné, a je v pořádku experimentovat s nebo se zbavovat tradičních stylů. Ve skutečnosti ani nemusí být osoba vedoucí tým. Přístup nazvaný zdola nahoru vedoucí umožňuje pracovníkům všech úrovní mít slovo, inspirující autonomii uvnitř týmu.

(Vedení lidí)

Trick, který řídí vzdálené zaměstnance

Pokud jde o správu vzdálených pracovníků, z dohledu by nemělo v úmyslu vynechat myšlenku, uvádí se nový výzkum. Studie z University of Illinois ukázala, že osoby zodpovědné za přední zaměstnance kteří pracují mimo kancelář - buď doma nebo v zahraničí - potřebují změnit svůj styl vedení. Illinois obchodní profesor Ravi Gajendran řekl, že manažeři mohou zmírnit izolaci virtuálních zaměstnanců tím, že vezmou přístup založený na vztazích k jejich vedoucímu stylu.

(Vedení lidí)