Komunikace mezi virtuální a reálným životem: Co dělali pracovníci upřednostňovat


Komunikace mezi virtuální a reálným životem: Co dělali pracovníci upřednostňovat

Muži a ženy nevidí výhody virtuální komunikace. Nový výzkum zjistil, že muži mají vyšší pravděpodobnost, než ženy, že elektronická komunikace zvyšuje produktivitu.

Celkově 62 procent mužů říká, že elektronická komunikace zvyšuje svou produktivitu ve srovnání s polovinou žen. Navíc 43 procent věří, že virtuální komunikace pomáhá zlepšit vztahy na pracovišti, zatímco jen 8 procent tvrdí, že to bolí vztahy.

Výzkumníci také zjistili, že mezi věkovými skupinami existují rozdíly, pokud jde o hodnotu elektronické komunikace. Šedesát pět procent respondentů ve věku od 25 do 34 let říká, že virtuální komunikace zvyšuje produktivitu. Tento počet se však sníží na 52 procent, pokud jde o respondenty ve věku 35 a více let.

Zatímco pracovníci mohou být skeptičtí vůči virtuálním formám komunikace, tyto technologie rostou v práci. Čtyřicet procent dělníků tvrdí, že pracují s někým po delší dobu, aniž by se někdy osobně setkali s tímto spolupracovníkem nebo mluvili po telefonu.

"Pokud jde o zvýšení produktivity na pracovišti, je jasné, že nástroje jako e-mail a okamžité ale nenahrazují osobní spolupráci, "řekl Charles Var, viceprezident pro marketing společnosti TrackVia, která provedla výzkum. "Kontext také záleží na tom, jak se zdá, že lidská komunikace se mění podle toho, co dělají."

Navzdory rostoucímu využívání elektronických komunikačních prostředků dělníci říkají, že stále preferují přímou komunikaci v kanceláři. Šestatřicet devět procent respondentů uvádí, že dávají přednost sdílení pozitivních informací tváří v tvář, zatímco 63% respondentů říká, že dávají přednost osobnímu sdílení negativních informací.

Výzkum byl založen na 300 průzkumech prováděných společností Amplitude Research.


8 Způsobů, jak se stát lepším vůdcem

8 Způsobů, jak se stát lepším vůdcem

Je tu více vedení, než mít vysoký titul a být na starosti týmu. Možná máte pravomoc říkat lidem, co mají dělat, ale pokud jste neúčinným vůdcem, nebudete schopni řídit a motivovat své zaměstnance k dosažení cílů. "Myslím, že skvělý vůdce je ten, kdo dělá ty, kteří kolem něj jsou lepší. Existuje mnoho lakmusových testů pro velkého vůdce, ale skutečně se na ně dívám, "říká Dana Brownleeová, zakladatelka profesionálních věcí.

(Vedení lidí)

Přihlašovací bonusy - pro zaměstnavatele

Přihlašovací bonusy - pro zaměstnavatele

Je to plýtvání penězi, dává předem nějaké předem hotovosti novým zaměstnancům, dokonce i když jste propuštěni kvalifikovanými kandidáty, nevyplatí se, říká nový výzkum. Přestože zaměstnavatelé mají mnohem větší pravděpodobnost, že nabízejí bonusy na podpisy v období boomu slabá ekonomika, výplata v postoji a úsilí zaměstnanců je v posledně uvedeném případě značně vyšší, podle nové studie v The Accounting Review, časopisu American Accounting Association.

(Vedení lidí)