Vedení Poučení: Trvá kmen řídit podnik

Není žádný "správný" způsob vedení společnosti. Dnešní vůdci mají spoustu moudrosti, aby se podělili o řízení moderní pracovní síly, protože každý z nich přistupuje k vůdcům svým vlastním jedinečným způsobem. Každý týden bude Mobby Business sdílet lekce vedení od úspěšného vlastníka nebo výkonného podniku.

• Vedoucí: Tonya Lanthier, RDH a zakladatel a generální ředitel společnosti DentalPost
• Čas v současné pozici: 13 roky
• Tonya filozofie: "Trvalo to kmen dělat to, co děláte."

Naučil jsem se po celou svou cestu, že to vyžaduje, aby kmen dělá to, co dělám. sledovat svou babičku Hazel práci v rodinném podniku, zatímco trávit čas se svou rodinou. Měl jsem také možnost se učit od ženského zubaře, který řídil její kancelář, rodinu a boční podnikání. Rychle jsem si uvědomila, že to celé její kanceláře pracuje společně, aby se dosáhlo úspěchu.

Udělal jsem smysl tkat tuto lekci do všeho, co dělám. Stanovením vize v pohybu a delegováním na správné lidi můžeme dělat magii. Je důležité si uvědomit, kdo je pro danou práci ten správný člověk, dát jim nástroje, které potřebují k úspěchu, a pak se vyhnat a nechat je, aby vykonávali svou práci. To je klíčové pro náš úspěch u společnosti DentalPost.

Podnikatelská organizace (EO) mě také naučila na cestě k pronájmu chytřejších a vybudovat kmen, který mi pomůže rozvíjet své podnikání. Naučil jsem se, jak přidat strukturu a najímat lidi, aby mi pomohli vykonávat a nadále růst. Například v oblasti technologických dovedností jsem se naučila zaměstnávat lidi, kteří jsou mnohem chytřejší než já - chci být nejhloupější v místnosti!

I když zkušenost mě naučila hodně lekcí, učil jsem se obrovskému množství ostatních, které vyprávějí své příběhy. Vyzývám všechny podnikatele, aby vyhledali síť a strávili nějaký čas poslechem. Zjistěte, jaké jsou vaše omezení. Odpovězte na otázku: "Co bude dál?" To vám připomene, abyste nikdy nezastavili růst a ujistili se, že váš kmen je na cestě.

Jim Collins, autor knihy "Good to Great" (Harper Business, 2011), řekl: "Získejte ty správné lidi na autobus nejdřív, a špatné osoby z autobusu, pak zjistit, jakým směrem řídit společnost. "

Vyvíjející se příručka pro zaměstnance: 6 problémů, které je třeba vzít v úvahu

Mnoho organizací vydává příručku pro zaměstnance, což je oficiální dokument, který pokrývá jejich zásady týkající se všeho, od používání počítače až po dobu dovolené. Vzhledem k tomu, že se v kanceláři objevují nové technologie a zákony týkající se podnikání, musí oddělení lidských zdrojů tuto politiku aktualizovat tak, aby odrážely nejnovější trendy.

(Vedení lidí)

Jste efektivní vůdce? 3 otázky k dotazování

Být vůdcem je vše motivovat a řídit lidi k úspěchům. Ale jak víte, zda se skutečně dostáváte "vedení"? Můžete získat (a měli by) objektivní zpětnou vazbu od vašeho týmu a vašich nadřízených o tom, co děláte a zda funguje. Existuje však ještě jedna osoba, která by se měla zabývat při získávání názoru a názoru na vaši práci: sami.

(Vedení lidí)