Neexistuje žádný "správný" způsob vedení společnosti. Dnešní vůdci mají spoustu moudrosti, aby se podělili o řízení moderní pracovní síly, protože každý z nich přistupuje k vůdcům svým vlastním jedinečným způsobem. Každý den bude Mobby Business sdílet lekci vedení od úspěšného vlastníka firmy nebo výkonného ředitele.
V mé kariéře jsem měl štěstí, že jsem pracovala na několika neuvěřitelných obchodech, včetně Gatorade, Cover Girl, Quaker Oats Advil. Některé značky, které jsem byl vášnivý; jiní ne tak moc. Zjistil jsem, že ty, které jsem nejvíce nadchla a na kterých jsem se na emocionální úrovni spojila, byly ty, které jsem měl nejúspěšnější.
Byl jsem sportovec a cvičil jsem celý svůj život. Být zdravý je součástí toho, kdo jsem jako osoba. Takže když jsem dostala šanci pracovat ve fitness, vyskočila jsem na příležitost. Blink mění tvář fitness tím, že oslavuje pozitivní pocity získané z cvičení, a to nejen fyzické výhody. Máme téměř 50 poblázněných míst a nedávno jsme se dostali do franchisingu, takže další podnikatelé mají příležitost dostat se na zábavu. Mít příležitost pozitivně ovlivnit životy milionů lidí je neuvěřitelně naplňující.
Učinit přechod od práce ve velkých společnostech na celou svou kariéru jako podnikatel nebyl snadný. Pracuji lépe než já, ale miluji to. Mám příležitost skutečně něco vytvořit a nechat dědictví. Stane se to přes noc a nebude se to dělat bez velké krve, potu a slz. Každý, kdo si myslí, že úspěch přichází přes noc, je samo sebe samo sebe. Musíte si připoutat a připravit se na dlouhou a tvrdou jízdu. Ale pokud je to něco, co milujete, je to spousta legrace.
Jste strategický myslitel? Většina manažerů není
Navzdory jejich vzestupu na vrchol svých společností, mnoho manažerů selže, pokud jde o strategické myšlení, říká nový výzkum. nedávné hodnocení strategického myšlení, které posuzovalo jejich schopnost vytvářet nové nápady a názory, které by pomohly společnostem uspět; jejich průměrné skóre na testu bylo pouze 60 bodů ze 100.
Komunikační rozdíly jsou velkým problémem pro malé firmy
ČíM menší podnik je, tím méně je pravděpodobné, že její zaměstnanci chápou cíle společnosti, uvádí nová studie. Výzkum od zdrojů společnosti Robert Half Management ukázal, že 35 procent manažerů z firem s 20 až 49 zaměstnanci uvedlo, že jejich zaměstnanci jsou " " Zaměstnanci, kteří vědí o strategických cílech své společnosti, jsou více motivováni k tomu, aby jim pomohli dosáhnout, "uvedl Paul McDonald, senior výkonný ředitel společnosti Robert Half.