Lekce lekcí: Následujte svou vášeň a pracujte tvrdě


Lekce lekcí: Následujte svou vášeň a pracujte tvrdě

Neexistuje žádný "správný" způsob vedení společnosti. Dnešní vůdci mají spoustu moudrosti, aby se podělili o řízení moderní pracovní síly, protože každý z nich přistupuje k vůdcům svým vlastním jedinečným způsobem. Každý den bude Mobby Business sdílet lekci vedení od úspěšného vlastníka firmy nebo výkonného ředitele.

  • Vedoucí: Todd Magazine, prezident společnosti Blink Fitness
  • Čas v současné pozici: 4 roky
  • Toddova filozofie: "Pokud jste něčím vášniví a tvrdě pracovat, dobré věci se stanou."

V mé kariéře jsem měl štěstí, že jsem pracovala na několika neuvěřitelných obchodech, včetně Gatorade, Cover Girl, Quaker Oats Advil. Některé značky, které jsem byl vášnivý; jiní ne tak moc. Zjistil jsem, že ty, které jsem nejvíce nadchla a na kterých jsem se na emocionální úrovni spojila, byly ty, které jsem měl nejúspěšnější.

Byl jsem sportovec a cvičil jsem celý svůj život. Být zdravý je součástí toho, kdo jsem jako osoba. Takže když jsem dostala šanci pracovat ve fitness, vyskočila jsem na příležitost. Blink mění tvář fitness tím, že oslavuje pozitivní pocity získané z cvičení, a to nejen fyzické výhody. Máme téměř 50 poblázněných míst a nedávno jsme se dostali do franchisingu, takže další podnikatelé mají příležitost dostat se na zábavu. Mít příležitost pozitivně ovlivnit životy milionů lidí je neuvěřitelně naplňující.

Učinit přechod od práce ve velkých společnostech na celou svou kariéru jako podnikatel nebyl snadný. Pracuji lépe než já, ale miluji to. Mám příležitost skutečně něco vytvořit a nechat dědictví. Stane se to přes noc a nebude se to dělat bez velké krve, potu a slz. Každý, kdo si myslí, že úspěch přichází přes noc, je samo sebe samo sebe. Musíte si připoutat a připravit se na dlouhou a tvrdou jízdu. Ale pokud je to něco, co milujete, je to spousta legrace.


Málo firem připravených nahradit generálního ředitele

Málo firem připravených nahradit generálního ředitele

Nová studie ze Stanfordské univerzity Rock Centrum pro správu a řízení institucí a Institutu výkonného rozvoje zjistila, že pouze 46% podniků má formální proces rozvoje nástupnických kandidátů na klíčové výkonné funkce. Kromě toho jen 25% má dostatečný počet připravených kandidátů na nástupce generálních ředitelů ve svých společnostech.

(Vedení lidí)

4 Způsoby, jak definovat vůdcovství

4 Způsoby, jak definovat vůdcovství

Vedení rozhodující pro každou společnost. Pracovníci potřebují někoho, aby se na ně podíval, učil se a prosperoval. Každý vůdce má svůj vlastní styl a strategii. Navíc styly a metody vedení se liší kvůli vnějším vlivům a osobním výzvám. Zatímco vedení je jedinečné všem, existují některé běžné způsoby, jak tento termín definovat.

(Vedení lidí)