Komunikační rozdíly jsou velkým problémem pro malé firmy


Komunikační rozdíly jsou velkým problémem pro malé firmy

Čím menší podnik je, tím méně je pravděpodobné, že její zaměstnanci chápou cíle společnosti, uvádí nová studie.

Výzkum od zdrojů společnosti Robert Half Management ukázal, že 35 procent manažerů z firem s 20 až 49 zaměstnanci uvedlo, že jejich zaměstnanci jsou "

" Zaměstnanci, kteří vědí o strategických cílech své společnosti, jsou více motivováni k tomu, aby jim pomohli dosáhnout, "uvedl Paul McDonald, senior výkonný ředitel společnosti Robert Half. "Vedoucí pracovníci musí jít nad rámec jednoduše sdílet vizi a ukázat pracovníkům, jak jejich příspěvky podporují úsilí o dosažení cílů organizace."

Celkově studie zjistila, že více než třetina podniků má zaměstnance, kteří nejsou [LD1]

McDonald uvedl, že studie ukazuje, že malé podniky mohou velkou příležitost přivést své zaměstnance k rychlému nasazení nejlepších cílů organizace.

"S menším počtem zaměstnanců a snazšími Struktura malých firem zejména mají příležitost široce diskutovat o strategických obchodních záměrech a shromáždit své týmy kolem těchto cílů, "řekl McDonald. "Dokonce i organizace, které ještě zdokonalují svou vizi, by měly informovat pracovníky o svých počátečních obchodních cílech ao pokroku společnosti směrem k jejich dosažení."

Výzkum byl založen na průzkumech více než 2100 hlavních finančních pracovníků společností s nejméně 20 zaměstnanci. > [LD1] Bylo toto zjištění založeno na reakcích zaměstnanců nebo na manažerů popisujících vlastní zaměstnance?



Stop Wasting Time: Jak upřednostňovat váš seznam úkolů

Stop Wasting Time: Jak upřednostňovat váš seznam úkolů

Jak vlastníci firem vědí, nikdy není nedostatek práce, kterou je třeba udělat. Jak úkoly nadále hromadí, může to být náročné upřednostnit a zkontrolovat všechny úkoly mimo svůj seznam. "Prioritizing pracuje trochu strategičtěji a to trvá drahocenný čas a myslíme si, že my se vymýváme mozky do myšlení, "neměla," uvedla Mobby Business Dana Brownleeová, zakladatelka odborného vzdělávání a manažerské poradenské firmy Professionalism Matters.

(Vedení lidí)

Jsou výkonné recenze? Manažeři nesouhlasí

Jsou výkonné recenze? Manažeři nesouhlasí

ŠéFové mají širokou škálu přesvědčení o tom, co dělá nehodnotí hodnocení výkonu podle studie, která by měla být zveřejněna v nadcházejícím čísle časopisu Academy of Management Discoveries. Výzkumníci zjistili, že mezi zkušenými administrátory existuje výrazný rozdíl v tom, jak důležité jsou pro ně aspekty spravedlnosti že skutečnost, že zkušení správci se prudce liší v tom, jak hodnotí spravedlnost stejného hodnocení, naznačuje, proč to může být potenciálním mínovým polem pro zaměstnavatele, "řekl Hayley German z London School of Economics a politologie, uvedl ve svém prohlášení.

(Vedení lidí)