Lekce lektorství: Nechte lidi vlastnit své cíle

Není žádný "správný" způsob, jak vést podnik. Dnešní vůdci mají spoustu moudrosti, aby se podělili o řízení moderní pracovní síly, protože každý z nich přistupuje k vůdcům svým vlastním jedinečným způsobem. Každý den bude Mobby Business sdílet lekci vedení od úspěšného vlastníka firmy nebo výkonného ředitele.

• Vedoucí: Richard Jalichandra, generální ředitel Bodybuilding.com (bývalý generální ředitel MapMyFitness, Technorati a iSocket)
• Čas v současné situaci: 8 měsíců
• Richardova filozofie: "Umožněte lidem, aby si osvojili své cíle a byli podnikatelskými v dosažení těchto cílů."

Lidé mají lepší výsledky, . Moje filozofie je pomoci lidem nastavit cíle, pak se dostat z cesty a dovolit jim být podnikatelský v tom, jak dosáhnou těchto cílů.

Spravuji způsob, jakým se mi líbí být zvládnuta a pamatuji si, jak jsem byl úspěšný zaměstnance dříve v mé kariéře. Jsem dyslektický, takže jsem nikdy neudělal dobře, když někdo řekl: "Zde jsou pokyny," nebo, "Takhle to děláte." Když jsem byl nucen dělat věci určitým způsobem, obvykle jsem selhal; můj mozek jednoduše nefungoval tak.

Nicméně, když manažer řekl: "To je to, co se snažíme dosáhnout," a pak mě opustil, vždy jsem hrál na velmi vysoké úrovni. Měla jsem pravomoc přemýšlet o sobě, být kreativní a vyvíjet jedinečná řešení. Během své kariéry jsem začal řídit lidi stejným způsobem, a to nejenže přineslo skvělé výsledky, ale také učinilo lidi šťastnější a spokojenější se svou prací.

Dalším hlavním principem vedení, v němž žiji, je to, že jsem se irelevantní. Pokud budu dělat svou práci dobře, mohu zmizet a podnik by neznal rozdíl; bude to bezchybně pokračovat. To znamená najímat nejchytřejší a nejambicióznější lidi, které jim pomohou rozvíjet vlastní talenty a dát jim prostor k růstu a uspět samy. To také znamená, že se zbavím odpovědnosti sám a neustále je předávám komukoli a každému, kdo chce více vlastnictví, autonomie a růstu.

8 Publicisté odhalují, co milují (a nenávidí) o svých pracovních místech

Za každým úspěšným obchodem, celebritou a pozoruhodnou osobností, pracuje publicista, aby se ujistil, že získá mediální pokrytí a udržuje si pověst. Takže, co to opravdu chcete pracovat v PR? Mobby Business se zeptá osmi publikovatelů a PR pro to, co mají rádi a nejvíce nenávidí práci. Annie Scrantonová, zakladatelka a prezidentka, Pace Public Relations Mobby Business Co nejvíce milujete ve své práci a proč?

(Vedení lidí)

Co je to C2B?

Na rozdíl od tradičnějšího modelu podnikání spotřebitelů, model C2B (spotřebitel-k-podnikání) umožňuje podnikům získat hodnotu od spotřebitelů - a naopak. V modelu C2B podniky profitují z ochoty spotřebitelů uvádět vlastní cenu nebo přispívat k datům nebo marketingu společnosti, zatímco spotřebitelé profitují z flexibility, přímých plateb nebo produktů nebo služeb s bezplatnou nebo sníženou cenou.

(Vedení lidí)