Není žádný "správný" způsob, jak vést podnik. Dnešní vůdci mají spoustu moudrosti, aby se podělili o řízení moderní pracovní síly, protože každý z nich přistupuje k vůdcům svým vlastním jedinečným způsobem. Každý týden bude Mobby Business sdílet lekci vedení od úspěšného vlastníka nebo výkonného podniku.
Měl jsem potěšení řídit širokou skupinu lidí v řadě korporací, a to jak velkých, tak malých. Viděl jsem z první ruky hluboký dopad, který má vůdčí osobnost a chování na tým jako celek - postoj společnosti vychází z vrcholu. Je pro mě velkou prioritou, že vedoucí týmy vědí, že jsem odhodlána k jejich úspěchu a štěstí. Navíc jsem šestijazyčný Black Belt, který hrál klíčovou roli ve vedení týmu. Jsem pevně přesvědčen, že velcí vůdci spravují ve skutečnosti. Používám metodický přístup k vedení, takže moji členové týmu mají vždy jasně definované role a očekávání - přijetí předpokladů nebo odhadů z rovnice pomáhá všem, včetně mně, soustředit se na dosažené cíle
Komunikace mezi virtuální a reálným životem: Co dělali pracovníci upřednostňovat
Muži a ženy nevidí výhody virtuální komunikace. Nový výzkum zjistil, že muži mají vyšší pravděpodobnost, než ženy, že elektronická komunikace zvyšuje produktivitu. Celkově 62 procent mužů říká, že elektronická komunikace zvyšuje svou produktivitu ve srovnání s polovinou žen. Navíc 43 procent věří, že virtuální komunikace pomáhá zlepšit vztahy na pracovišti, zatímco jen 8 procent tvrdí, že to bolí vztahy.
3 Jednoduché způsoby, jak být lepším šéfem
Být šéfem znamená, že k dosažení cílů musíte být nejen osobně inspirováni vaší prací, ale musíte také inspirovat ty kolem sebe. Ale co když to děláte strašně? Ačkoli tam je nespočet dobrých šéfů tam, tam je stejný počet neúčinných vůdců. Podle průzkumu Great Boss Assessment provedeného S. Chris Edmondsem, zakladatelem a generálním ředitelem skupiny The Purposeful Culture Group, jen 45% respondentů z průzkumu říká, že jejich šéf dává každému dni své nejlepší úsilí.