6 Způsobů, jak udržet kontrolu nad rychle rostoucím spuštěním

Rychlý náběh růstu může být jak požehnáním, tak prokletím. Na jedné straně jsou vaše tržby vzrušené a získáte uznání za veškerou tvrdou práci, kterou jste dali do budování vaší společnosti. Na druhou stranu, nutnost rozšiřovat vaše podnikání urychleným tempem - a vypořádat se s organizačními a manažerskými problémy, které přicházejí s ním - může být ohromující pro nového podnikatele.

Pro Grega Skloota, 23letého spolupracovníka - zakladatel softwarové společnosti Attend.com pro správu událostí, odpověď na řízení rychlého růstu svého startupu přinesla tým vedoucích pracovníků s bohatými zkušenostmi, které ještě neměl.

"Mladí, tvůrčí členové týmu dávají začínají velkou energii, ale pravděpodobné, že se s investory pravděpodobně nikdy nesetkají nebo nebudou dohlížet na náborový proces, "řekl Skloot Mobby Business. "Proto je třeba, aby každá nová společnost, která by hledala měřítko, potřebovala najít zkušené vedoucí pracovníky, kteří by vedli podnikání vpřed, zvláště když se objeví trh výrobků a spuštění je připraveno na vážný růst."
Máme rovnováhu mezi stářími a zkušenostmi personál zlepší vaši společnost, protože umožňuje lidem obstarávat své síly, řekl Skloot. Mladší zaměstnanci mohou provádět a brainstorming nové nápady, zatímco vedoucí pracovníci mohou využít své dlouholeté zkušenosti s radou ohledně strategie, plánování a růstu společnosti. Dokud je každý člen týmu na palubě s vizí a kulturou společnosti, najatá směs lidí pomůže vaší společnosti růst rychle a efektivně.

Jakmile přivedete tyto nové poradce, budete muset krok zpět a zaměřit se

Skloot nabídl následující tipy, které pomohou mladým podnikatelům přizpůsobit se:

• Najděte lidi, kteří jsou chytřejší než vy. Na malém týmu, každá osoba je důležitou součástí podnikání. Včasné chyby při náboru mohou v budoucnu způsobit velké potíže, protože obchodní váhy jsou klíčové, takže je nezbytné, abyste získali absolutní nejlepší lidi. Najme si lidi, kteří jsou moudřejší než vy, abyste mohli spouštět každé oddělení, abyste se mohli více soustředit na celkovou strategii. Můžete najít skvělé kandidáty tím, že trvale oslovíte svou síť, pomocí sociálních médií a využijete své investory k úvodům.
  
• Udržujte věci organizované. Během růstu může být nedostatek organizace škodlivé a všechno zpomalit. Vynaložte další úsilí, abyste zajistili, že je vše přehledně organizováno, zdokumentováno a dostupné týmu. Mohou to zahrnovat procesy, jako například způsob, jak na palubě nového zákazníka nebo rutina, která zajistí, že všechny podepsané smlouvy budou naskenovány a umístěny do určité sdílené složky. Jakmile máte prostor ve svém rozpočtu, zvážíte, jak si najímat výkonného asistenta, aby vám tyto typy každodenních administrativních úkolů z vašeho talíře
  
• upřednostněte a zůstaňte zaměřeni. Rychlý růst přináší mnoho příležitostí, z nichž některé může být potřeba dolů. Není snadné říci ne, ale musíte to udělat a dělat to hodně. Ujistěte se, že tým je zaměřen na vaše roční / čtvrtletní cíle, metriky, poslání a vizi. Cokoliv, co s tím neodpovídá, je rozptýlení, které vás zpomalí.
  
• Nepřehlédněte podrobnosti. Ujistěte se, že věnujete velkou pozornost detailům a nenechte se je ztrácet ve shuffle jak pěstujete. Podrobnosti mohou způsobit nebo zlomit firmu a musíte je udržet v paměti, když se vaše pracovní zatížení nahromadí. Jak tým roste, můžete delegovat detaily na některé z vašich nových zaměstnanců, takže břemeno ne všichni spadne.
  
• Všechno měřte. Je třeba sledovat věci, když jste malí. Rychlý růst přináší novou výzvu, takže měření je nutností. Velcí podnikatelé definují jasné klíčové ukazatele výkonnosti (KPI) pro každé oddělení a někdy i pro každého zaměstnance společnosti, takže mají vždy přehled o tom, co funguje a co potřebuje zlepšit. To může zahrnovat metriky, jako jsou náklady na získání zákazníka, celoživotní hodnota zákazníka, průměrná prodejní cena, příjem na zaměstnance atd.
  
• Neustále komunikujte. Lidé se bojí neznáma. Jako vůdce můžete tento strach zmírnit tím, že neustále komunikujete a sdílíte klíčové informace se svým týmem. Tímto způsobem zajistíte, aby se nic neztratilo přes trhliny, zatímco budete stále růst.

Původně zveřejněný na Mobby Business

Od sběrače pracích prostředků do čisticího čisticího prostředku King

ŘEčník, který se na naší promoci dostal na Bostonské univerzitě, byl G. William Miller, tehdejší předseda Rady federálních rezerv. Řekl nám, že budeme generace se sedmi kariéry v našich životech. Jsem na čísle 3. Kariéra číslo jedna: Restaurace jako barman a číšník. Realizace restaurace je skvělým tréninkem pro důležité dovednosti - naučíte se, jak se prodávat, stát se vysoce organizovaným, prezentovat váš produkt poutně a vždy je třeba být pozitivní a vstřícný, navzdory zákaznickým osobnostem.

(Obchodní)

7 Bezplatných sociálních mediálních nástrojů pro propagaci vašeho podnikání

Možnosti marketingu v novinách, nahrávat zvuk na rádio nebo natáčet reklamu pro televizi, marketingové kampaně vyžadovaly spoustu peněz. Zatímco tyto metody stále existují, internet otevřel nové možnosti pro firmy, aby své výrobky a služby nabízely zdarma. Zde je sedm způsobů, jak propagovat vaši firmu bez utrácení desetinkových čísel Facebook Jako nejoblíbenější Facebook poskytuje podnikům volný přístup k oslovení milionů potenciálních nových zákazníků.

(Obchodní)