My jsme šli pryč z obchodu se žraločí nádrží a naše podnikání rostla, nicméně


My jsme šli pryč z obchodu se žraločí nádrží a naše podnikání rostla, nicméně

Následující kus byl přispěl jako součást seriálu Mobby Business:

Má žena Babz a já představil náš koncept Romp n 'Roll v první sezóně "Shark Tank" společnosti ABC. Dva z našich investorů jsme udělali společnou nabídku pro většinový podíl společnosti, který jsme odmítli.

Byli jsme si jisti, že v Romp n 'Roll je jasná budoucnost a necítili jsme žádný tlak na dohodu, s níž jsme nebyli úplně spokojeni. Ačkoli by smlouva byla skvělá, ukázalo se, že naše příležitost pro franšízu národnímu publiku byla cenná investice sama o sobě.

Romp n' Roll je modernizovaná dětská tělocvična poskytující dobře navržené učební osnovy pro děti ve věku od tří do pěti let, což umožňuje dětem se učit, zatímco hrají obohacujícími a rozmarnými třídami, programy a stranami.

Když jsme s Babzem měli před 15 lety své první dítě, uvědomili jsme si, že chybí kvalitních programů a tříd, které jsou pro něj k dispozici v našem městě. Jako rodiče jsme cítili, že bychom mohli vytvořit současné programy rozvoje dětí, které nabízejí širší škálu tříd ve vyšší kvalitě než to, co tam bylo. Takže v roce 2004 jsme se rozhodli otevřít naši vlastní a Romp n 'Roll se narodil.

Babz a já si vsadím na to, abychom pokračovali v růstu Romp n' Roll na úroveň, o které jsme věděli, že je schopen dosáhnout, a my jsme neustále dosáhli

Začali jsme franšízovat své podnikání v roce 2007 a jen o dva roky později jsme našli sami sebe, že jsme se zaměřili na proslulé investory Shark Tank v národní televizi. Přehlídka ještě neměla premiéru, a tak jsem se o ní dozvěděla, když se ABC tweeted za volání.

Jelikož hledali podnikatele, poslal jsem jim e-mail a volali je z producentů následující den. Navzdory tomu, že jsme neporozuměli představení, usoudili jsme, že by to byla skvělá expozice pro naši značku a vzala se.

Když jsme se dočkali zkušenosti, neměli jsme tušení, co bychom mohli očekávat, a jak bychom mohli? Přehlídka byla ještě ve své první sezóně. Ve skutečnosti jsem viděl první epizodu v našem hotelovém pokoji v noci před vlastním nahráváním.

Zkušenost skutečně se objevila na show byla náročná, ale nezapomenutelná. Bylo to tak nervózní, že jsem se vydal chodit po dlouhé chodbě na set, jak by to mohlo vypadat z televize.

Jakmile jsme se dostali do naší značky, postavili jsme se před "žraloky" na pár minut, jen zírali na navzájem, když se pohybovalo kolem deseti kamer. Pak, když producenti řekli, jděte, nezastavili jste, dokud neuděláte dohodu nebo se nevydáte s prázdnými rukama - a nebyli tam žádné "do-overs".

Zatímco jsme mohli odejít od Shark Tank se zabývá, povědomí o značce, které jsme získali, stále posiluje naše podnikání dnes.

V důsledku epizody jsme měli ohromné ​​množství žádostí o franšízy a nadále dostáváme zájem o každou re-run. Také jsme byli schopni převzít některé kritiky žraloků a přeměnit je na podnikové iniciativy, které se ukázaly jako úspěšné, jako je větší důraz na naše marketingové kanály.

Když se trhy v USA krátce po vzhledu vzhledu žraločích tanků kvůli recesi v roce 2008 jsme se zaměřili na Čínu a zkušený úspěch. Během pěti let jsme v Číně rostli na 85 místech a nedávno jsme přesměrovali naše zaměření zpět do Spojených států. Celosvětové prodeje společnosti Romp n 'Roll v roce 2015 překročily ve Spojených státech 2 miliony dolarů a celosvětově činily 30 milionů dolarů. S osmi pobočkami v USA, které jsou v současné době otevřeny a provozovány, máme v úmyslu do roku 2017 přidat až 10 místních míst.

Ukázalo se, že na "Shark Tank" je nezapomenutelný zážitek a ten, za který jsme nejvíce vděční. Možná jsme neměli smlouvu, ale získali jsme cenné ponaučení a obnovenou důvěru v naše podnikání a naši značku, což pomáhá řídit naše pokračující úspěchy jak v mezinárodním měřítku, tak zde doma.

O autorovi: Michael Barnett je spoluzakladatelem a generálním ředitelem společnosti Romp n 'Roll, mezinárodní dětské programové franšízy. Vyvinul marketingové kampaně pro značky jako Microsoft, Ford a General Mills. Před zahájením činnosti společnosti Romp n 'Roll zahájil Barnett v New Yorku pobočky pro CBS a Clear Channel Communications a byl spoluzakladatelem marketingové agentury


10 Chyby při marketingu na Facebooku, které potřebujete přestat dělat

10 Chyby při marketingu na Facebooku, které potřebujete přestat dělat

Víte, jak používat Facebook na osobní úrovni, ale opravdu víte, jak ji využít pro vaše podnikání? Může se to zdát jako platforma s nízkými nároky na údržbu, ale na Facebooku se může stát spousta způsobů. Nejde jen o sdílení obsahu - je to o tom, jak porozumět vašimu publiku a vědět, jak s nimi spolupracovat, a zjišťovat, jak to udělat pro vaši firmu.

(Obchodní)

Microsoft Surface Pro 4 vs. Apple iPad Pro: co je lepší pro firmu?

Microsoft Surface Pro 4 vs. Apple iPad Pro: co je lepší pro firmu?

Displej Surface Pro 4 má větší displej než loňský Surface Pro 3, ale je stále výrazně menší než iPad Pro. Nový tablet společnosti Microsoft nabízí 12,3palcový displej s 12palcovým displejem, který dosahuje až 12 palců na Surface Pro 3. Díky tomu je to mnohem pohodlnější pro multitasking s rozděleným displejem a zvláště pro pracovní úkoly, jako je prohlížení velkých dokumentů a editační tabulky 12,9-palcový displej iPad Pro je bližší tomu, co získáte na 13-palcových přenosných počítačích, jako je MacBook Air nebo Dell XPS 13.

(Obchodní)