Požádejte o jednu otázku, abyste zjistili, že kandidátské silné stránky
Spouštíte svoji společnost na základě individuálních sil vašich zaměstnanců? Pokud ano, nejste sami: stále více a více z dnešních organizací hledá způsoby, jak využít silné obleky svých zaměstnanců ve svůj prospěch.
"Přístupy založené na síle jsou oblíbené, protože fungují," řekl Chris White, generálním ředitelem Centra pozitivních organizací a členem fakulty na univerzitě Michigan Ross School of Business. "Nejlepší výkonní manažeři vydělávají na silných stránkách a organizují se kolem slabých stránek. Aby bylo co nejvíce využívat [zaměstnanců, zejména] tisíciletí, je to prakticky požadavek na to, aby se organizace dostala do hlubšího smyslu a pomohla členům týmu rozvíjet role, které jim umožní uplatnit své síly, hodnoty a vášně ve své každodenní práci. "
Výzkum Centra pro pozitivní organizace, výzkumné centrum založené na Business School Ross, zjistilo, že lidé jsou více zapojených a jednoduše lépe, když uplatňují své síly, hodnoty a vášně ve své práci, říká White. Některé organizace proto vyučují a uplatňují to, co výzkumný tým nazývá "crafting job", prax přizpůsobení rolí a odpovědností zaměstnanců tak, aby vyhovovaly těmto silám. To však neznamená, že vůdcové by měli ignorovat špatný výkon.
"Pozitivní vůdčí postavení má jednu ruku na zádech, aby lidi posunulo, vyzvalo je a vytvořilo inspirativní vize a cíle," řekl White Mobby Business. "Druhá ruka jde na rameno, aby je podporovala, když ji potřebují."
Úkolem přijmout politiku řízení založenou na síle není pro vůdce vždy snadné. Neexistuje žádné řešení "stříbrných kuliček", které by mohlo fungovat, a všichni zaměstnanci ve firmě musí být s tímto přístupem na palubě.
"Údaje maker o zapojení zaměstnanců a postojích naznačují, že máme dlouhou cestu při vytváření energetických pracovišť normou spíše než výjimkou, "řekla Whiteová. "Vytvoření pozitivní organizace vyžaduje od vedoucích - organizačních i individuálních manažerů - hluboký a dlouhodobý závazek sladit cíle, pobídky, strategie, systémy a procesy s tímto cílem."
Pokud se rozhodnete spáchat k silnému organizačnímu přístupu, budete se muset ujistit, že všechny nové zaměstnance jsou správné pro tento typ kultury. Efektivní způsob, jak objevit silné a vášnivé kandidáty - a zda tyto atributy souvisí s vašimi stávajícími zaměstnanci - je v průběhu rozhovoru položit jednu jednoduchou otázku: "Jaké věci byste mohli dělat celý den, každý den, a nikdy se nudit? " Bílá říkala, že se ráda zeptá na tuto otázku během pohovorů, protože povzbuzuje kandidáty, aby mluvili o činnostech, které je s největší pravděpodobností dostanou pozitivně pod napětím a do stavu toku, kancelář. Reakce kandidáta může být něco od vaření nebo sportu až po zlepšení domova nebo malování, ale nakonec sama odpověď není důležitá. " Na tom opravdu nezáleží, jaká je odpověď, "řekla Whiteová. "Rozhovor, který následuje, je tam, kde se kouzlo děje. Chci najmout lidi, kteří by přinesli energii, vášeň, vzrušení a odhodlání, které cítí ve vaření, tanci nebo meditaci, naší kultuře a své práci. kteří by chtěli pracovat zde, i kdyby jim to nebylo placeno, je to šance jednoduše zapojit se jako lidské bytosti do velmi reálných omezení, která jsou v dynamickém rozhovoru s dotazníkem. "
Výsledná konverzace může prokázat, že kandidát má nebo nemá právo na volnou pozici, ale v obou případech bude mít tato otázka kladný dopad na kandidáta.
"Je to šance [manažer náboru] pomohou kandidátům opustit rozhovor a cítit se dobře a možná se naučil něco nového o sobě, "řekl White. "Měli příležitost ukázat se jako jejich skutečně nejlepší já, ať už jsou nakonec najatí nebo ne."
Původně zveřejněn na Mobby Business
Samoas generálním ředitelům: 5 Věci Skauti mohou učit firmy
Co vás napadne, když slyšíte "Skautky?" Většina lidí si myslí, že řada mladých děvčat dělá řemesla, dělá společenskou službu a samozřejmě prodává krabice s lahodnými cookies. Program Girl Scout Cookie může být jedním z požadavků této mezinárodní organizace na slávu, ale program dělá mnohem víc než poskytnout rodině, přátelům a sousedům záminku na svačinu.
Jste efektivní vůdce? 3 otázky k dotazování
Být vůdcem je vše motivovat a řídit lidi k úspěchům. Ale jak víte, zda se skutečně dostáváte "vedení"? Můžete získat (a měli by) objektivní zpětnou vazbu od vašeho týmu a vašich nadřízených o tom, co děláte a zda funguje. Existuje však ještě jedna osoba, která by se měla zabývat při získávání názoru a názoru na vaši práci: sami.
Populární Příspěvky