Za podnikatelským plánem: Physiclo


Za podnikatelským plánem: Physiclo

Design Physiclo pro kompresní punčochy s vestavěnými odpruženími pro robustnější trénink vznikl jako projekt zdravotnické školy, nikoliv podnikání. Spoluzakladatelé Keeth Smart a Frank Yao hledali způsob, jak pomoci pacientům v klinice být aktivnější. Jak se tato myšlenka vyvíjela, Smart a Yao získali 120 000 dolarů v cenách a grantech z rozvojových programů a soutěží. Méně než rok později společnost Physiclo byla založená a v srpnu 2015 oficiálně zahájila svůj výrobek. Společnost Smart šla za obchodním plánem společnosti Mobby Business, aby prodiskutovala jejich úspěšné zahájení společnosti Physiclo a faktory, které to umožnily.

Keith Smart:

Mobby Business: Stručně řečeno, jakou službu poskytuje vaše firma? > Mobby Business: Jak dlouho jste podniká?

Inteligentní:

Koncepce začala jako projekt medové školy podzim 2013. Jako společnost jsme byli oficiálně zaregistrováni v červnu roku 2014 a uvedli na trh prostřednictvím kampaně s názvem crowdfunding v srpnu roku 2015. Mobby Business: Začali jste s formálním obchodním plánem? Pokud ne, jak jste položili základy pro vaše podnikání?

Inteligentní:

Koncept začal týmem studentů lékařů, kteří se snažili pomáhat pacientům na klinikách, aby byli aktivnější. Během několika následujících měsíců se tým podílel na několika podnikatelských programech sponzorovaných NYU, které pomohly vylepšit model, vygenerovat obchodní plán a začít odhalovat zákazníky. Mobby Business: Jak jste financoval své snahy, a to jak zpočátku, ?

Inteligentní:

Podnikání bylo primárně financováno z $ 120k v cenách a grantech, které jsme získali z následujících soutěží a programů v obchodním plánu: Výzva NYU na $ 200K podnikatele

  • Innovention 2014
  • VentureWell
  • Founder.Org
  • Mobby Business: Kolik jste investovali osobně?

Inteligentní:

Je obtížné plně vyčíslit částku investovanou osobně v celém týmu, ale je to pravděpodobně několik tisíc dolarů. Tato částka zahrnuje náklady na prototypování, cestování, marketing a ztrátu mezd Mobby Business: Je vaše podnikání dnes to, co jste původně představil na počátku nebo se v průběhu času výrazně změnil?

Inteligentní:

od původního konceptu jako nástroje pomoci pacientům na lékařských klinikách být více aktivní při spuštění fitness techniky. Stále máme v plánu tuto původní koncepci sledovat za pár let. Mobby Business: Jaké jsou některé lekce, které jste se naučili? Existuje něco, co byste

udělali jinak? Inteligentní:

Klíčová lekce, kterou jsme se naučili, je vytvoření hardwarového spuštění je velmi obtížné a trvá dlouho, než se dostaneme k bodu, právě teď. Hledání správného výrobce oděvů bylo velmi obtížné a zjistili jsme, že navzdory tomu, že v New Yorku má módní čtvrť, už nemá schopnost vyrábět aktivní oblečení. Pro vývoj Physiclo jsme vytvořili nespočet prototypů, abychom našli perfektní model. Dokonce i dnes se stále učíme o tom, jak zlepšit budoucí iterace výrobků, protože se týká materiálů, které používáme a jejich velikosti. Mobby Business: Jaké byly nejdůležitější faktory, které přispěly k vašemu úspěchu?

Nejdůležitějším faktorem, který přispěl k našemu úspěchu, je silný tým. Postavili jsme tým kolem komplementárních dovedností, což je rozhodující. Navíc náš tým pracuje pod otevřenou komunikační linkou. Je samozřejmé, že v celém podnikání se objeví několik výkyvů a poklesů a společně pracujeme na tom, abychom se potýkali s výzvami, kterým čelíme. Mobby Business: Jaké jsou další kroky, které chcete podniknout jako podnikatel? Jak vidíte, že jste dosáhli těchto cílů?

Inteligentní:

Dalším krokem pro nás jako podnikání je pokračovat v růstu prodeje a rozšíření naší produktové řady. Na začátku roku 2016 plánujeme navštívit několik silničních závodů a pořádat řadu obchodů s pop-up, abychom rozšířili naše povědomí o značce. Již jsme začali oslovovat organizátory závodu a malé fitness studny o tom, že náš výrobek prodáváme prostřednictvím svých distribučních kanálů. Navíc budeme pracovat na rozšíření naší produktové řady se zaváděním odolného oděvu na horní části těla a nových vlastností našich odolných leggings. To nás bude vyžadovat, abychom velmi úzce spolupracovali s naším výrobcem na konstrukci našich výrobků pro odolnost, abychom zajistili dokonalý vzhled a vhodnost. Mobby Business: Jaká je vaše nejlepší rada pro někoho s velkým obchodním nápadem, který je připraven to je výstřel?

Inteligentní:

Začněte s nápadem a začněte mluvit s potenciálními zákazníky, abyste zjistili, zda chtějí službu a / nebo produkt. Opravdu neexistuje žádná náhrada za provedení důkladného zjištění zákazníků. To zabrání podnikatelům, aby zbytečně spousty času a energií budovali něco, co lidé nehodnotí nebo nechtějí. Jakmile je tento proces dokončen, zkuste vytvořit minimální životaschopný produkt (MVP) a otestovat ho. Rovněž vyhledání mentorů a poradců pro zpětnou vazbu. A konečně, sen velký a nenechte se odradit. Život je maraton, který není sprintem.


Nejlepší internetový marketing a služby správy PPC roku 2018

Nejlepší internetový marketing a služby správy PPC roku 2018

Přitahování nových zákazníků nebylo pro malé podniky nikdy snadnější díky internetu. Online marketing dává malým podnikům možnost propagovat své produkty a služby zákazníkům nejen tam, kde se nacházejí, ale i v celé zemi. Různé online marketingové strategie, jako je optimalizace pro vyhledávače (SEO), reklama s platbou za proklik (PPC), marketing sociálních médií, obsahový marketing a budování odkazů, jsou navrženy tak, aby zvýšily online přítomnost vaší firmy.

(Obchodní)

Náklady na uvedení do provozu: Kolik peněz potřebujete?

Náklady na uvedení do provozu: Kolik peněz potřebujete?

Pokud uvažujete o zahájení nového podnikání, pravděpodobně nebudete vědět, odkud začít se svými financemi. Samozřejmě budete potřebovat slušné množství peněžních toků k udržení vaší společnosti. Pokud jste organizovaní a důkladní, můžete naplánovat financování a udržet svůj spouštěcí rozpočet na správné cestě.

(Obchodní)