Pro skvělé pronájmy, přizpůsobte kandidátské zkušenosti


Pro skvělé pronájmy, přizpůsobte kandidátské zkušenosti

Chcete-li přilákat moderní kandidáty, vaše společnost potřebuje moderní strategii náboru - a to znamená zaměření na kandidaturu.

Společnost pro lidské zdroje SilkRoad nedávno provedla výzkum, stav pronájmu v Americe, včetně toho, co dnešní kandidáti hledají. Podle údajů ze 14 milionů žadatelů, 329 000 najatých a 655 000 rozhovorů, SilkRoad dospěl k závěru, že uchazeči o zaměstnání chtějí, aby společnosti vyvinuly holistický přístup k pronájmu, který by zahrnoval celé spektrum potenciálního zaměstnání do jediného zážitku. interakce s firmou - od náboru až po odchod do důchodu - jako jednotné integrované zkušenosti a společnosti potřebují přijmout přístup, který odpovídá tomuto způsobu myšlení, "uvedla Amber Hyatt, viceprezidentka pro marketing produktů společnosti SilkRoad. strategii najímání kolem pěti nejlepších postupů: znáte své publikum, vytvořte personu, rozvíjejte své zaměstnanecké ocenění, zhodnoťte současnou kandidátskou zkušenost a propojte kandidáta s cíli společnosti. Sledováním těchto kroků mohou společnosti zlepšit efektivitu zdrojů a poskytnout úžasné personalizované zkušenosti kandidátů. "

Na základě zprávy o zdrojích pronájmu společnosti SilkRoad

, co je vaše společnost ne eds dělat, aby se vytvořil bezproblémový, individuální zkušenosti s náborem kandidátů.

1. Zjistěte své publikum. Využijte údaje potenciálních kandidátů, vytvořte profil zaměstnance založený na kvalitě a dovednostech pro pozici a charakteristikách, které ve vaší organizaci vyniknou

2. Vytvoření osobnosti. Identifikujte kandidátské demografie a zvážíte jejich vlastnosti, ne jejich kvalifikaci. Odtud si vytvořte kariéru příběh atraktivní pro tuto osobu a navrhnout jedinečný zážitek mapovaný na to.

3. Rozvíjejte svou nabídku pro zaměstnance. Vezměte si na vědomí vaše údaje z průzkumů a hvězdné zaměstnance, poté rozhovory se zaměstnanci rozšiřte o vzory nalezené uvnitř. Odtud navrhněte zprávu, která přitahuje kandidáty a propaguje je jako bláznivé na sociálních médiích, v programech pro zasílání blogů a zaměstnanců

4. Vyhodnoťte stávající zkušenost s kandidaty. Proces podávání žádostí by měl být co nejzákladnější. Využijte mobilní telefon s snadno použitelnou aplikací pro telefony a tablety a zkraťte na otázky; požádat ty správné ve správný čas. Rozvíjte komunikační proces, který odráží vaši značku a vycvičíte tým a najme manažery, jak je prezentovat a diskutovat o tom, jak odstranit zkreslení.

5. Připojte kandidáta k cílům společnosti. Pomozte kandidátovi představit si svou roli ve vaší společnosti tím, že poskytne pohled na jejich možný dopad na organizaci. Prostřednictvím jasnosti očekávání, rozvojových a mentorských programů a vzájemné znalosti harmonogramu zpětné vazby vytvoří kultura zpětné vazby kandidát a zájem o ně.


Small Business Snapshot: Grand Trunk

Small Business Snapshot: Grand Trunk

Grand Trunk , vysvětluje, jak tento obrázek představuje jeho podnikání. Všichni máme zvědavost o vzdálených místech. Každá cesta směrem ven nakonec dosáhne svého nově objeveného horizontu předtím, než náš kompas ukáže zpět k známému. Když rozšiřujeme naše chápání světa, ve kterém žijeme, rozšiřujeme své uznání míst, která nazýváme doma.

(Obchodní)

5 Způsobů, jak mohou vlastníci malých podniků začít s přípravou na odchod do důchodu

5 Způsobů, jak mohou vlastníci malých podniků začít s přípravou na odchod do důchodu

Podnikatelé jsou zvyklí trávit spoustu času uvažováním o svých obchodech - jak je pěstovat, chránit a v případě potřeby je dokonce otáčet. To, o čem často nerozmýšlejí, je samo o sobě, zejména jejich odchod do důchodu a jak se k tomu připravit. Nedávný průzkum Manta o 1960 vlastnících malých podniků ukázal, že jedna třetina nemá plán na odchod do důchodu.

(Obchodní)