Pro skvělé pronájmy, přizpůsobte kandidátské zkušenosti
Chcete-li přilákat moderní kandidáty, vaše společnost potřebuje moderní strategii náboru - a to znamená zaměření na kandidaturu.
Společnost pro lidské zdroje SilkRoad nedávno provedla výzkum, stav pronájmu v Americe, včetně toho, co dnešní kandidáti hledají. Podle údajů ze 14 milionů žadatelů, 329 000 najatých a 655 000 rozhovorů, SilkRoad dospěl k závěru, že uchazeči o zaměstnání chtějí, aby společnosti vyvinuly holistický přístup k pronájmu, který by zahrnoval celé spektrum potenciálního zaměstnání do jediného zážitku. interakce s firmou - od náboru až po odchod do důchodu - jako jednotné integrované zkušenosti a společnosti potřebují přijmout přístup, který odpovídá tomuto způsobu myšlení, "uvedla Amber Hyatt, viceprezidentka pro marketing produktů společnosti SilkRoad. strategii najímání kolem pěti nejlepších postupů: znáte své publikum, vytvořte personu, rozvíjejte své zaměstnanecké ocenění, zhodnoťte současnou kandidátskou zkušenost a propojte kandidáta s cíli společnosti. Sledováním těchto kroků mohou společnosti zlepšit efektivitu zdrojů a poskytnout úžasné personalizované zkušenosti kandidátů. "
Na základě zprávy o zdrojích pronájmu společnosti SilkRoad
, co je vaše společnost ne eds dělat, aby se vytvořil bezproblémový, individuální zkušenosti s náborem kandidátů.
1. Zjistěte své publikum. Využijte údaje potenciálních kandidátů, vytvořte profil zaměstnance založený na kvalitě a dovednostech pro pozici a charakteristikách, které ve vaší organizaci vyniknou
2. Vytvoření osobnosti. Identifikujte kandidátské demografie a zvážíte jejich vlastnosti, ne jejich kvalifikaci. Odtud si vytvořte kariéru příběh atraktivní pro tuto osobu a navrhnout jedinečný zážitek mapovaný na to.
3. Rozvíjejte svou nabídku pro zaměstnance. Vezměte si na vědomí vaše údaje z průzkumů a hvězdné zaměstnance, poté rozhovory se zaměstnanci rozšiřte o vzory nalezené uvnitř. Odtud navrhněte zprávu, která přitahuje kandidáty a propaguje je jako bláznivé na sociálních médiích, v programech pro zasílání blogů a zaměstnanců
4. Vyhodnoťte stávající zkušenost s kandidaty. Proces podávání žádostí by měl být co nejzákladnější. Využijte mobilní telefon s snadno použitelnou aplikací pro telefony a tablety a zkraťte na otázky; požádat ty správné ve správný čas. Rozvíjte komunikační proces, který odráží vaši značku a vycvičíte tým a najme manažery, jak je prezentovat a diskutovat o tom, jak odstranit zkreslení.
5. Připojte kandidáta k cílům společnosti. Pomozte kandidátovi představit si svou roli ve vaší společnosti tím, že poskytne pohled na jejich možný dopad na organizaci. Prostřednictvím jasnosti očekávání, rozvojových a mentorských programů a vzájemné znalosti harmonogramu zpětné vazby vytvoří kultura zpětné vazby kandidát a zájem o ně.
Zatímco mnoho společností kolem vás může být omezeno nebo udržet štíhlou pracovní sílu, vaše podnikání produkuje více práce, než můžete zvládnout. Nyní může být čas, aby vaše podnikání podniklo další krok a zaměstnal zaměstnance. Pokud jste znepokojeni výdaji a odpovědností rozšiřovat své zaměstnance, nejste sami.
Proč pracovníci, kteří jsou odstupňováni, často neprovádějí práci
I když mohou potřebovat práci, propuštěné zaměstnance jsou ochotni zabalit a přestěhovat se do nového města na jedno, výzkumné programy. Byla zjištěna nová studie společnosti talent managementu a správy kariéry Right Management že jen 14% propuštěných zaměstnanců se přestěhovalo, aby se v letošním roce stalo novou pozicí.
Populární Příspěvky