Majitelé podniků mají vážné důvody znepokojení nad emocionálním blahobytem svých zaměstnanců. Vzhledem k tomu, že zaměstnanci se během ekonomické recese stále více obávají bezpečnosti práce a finančních starostí, spokojenost s prácí, kterou mají, závazek vůči své společnosti a angažovanost v jejich práci jsou negativně ovlivněny. Tento trend by se mohl samozřejmě naplňovat tím, že zaměstnanci, kteří byli odpojeni, by mohly mít negativní dopad na produkty nebo služby společnosti a vést k jejímu poklesu, který by podle výzkumu nevyhnutelně viděl.
Výzkumníci formulovali model jak se tato angažovanost zaměstnanců může během hospodářského útlumu změnit
Tento model by mohl pomoci vedení identifikovat a ocenit dopad úzkosti zaměstnanců a provádět akce na pracovišti, které pomáhají zaměstnancům zůstat zapojení, odhodláni a zlepšovat spokojenost s prací. na vrcholu recese v roce 2009 od několika stovek zaměstnanců na plný úvazek v řadě pracovních míst. Dělníci uváděli obavy z toho, zda si ponechají své zaměstnání a zda budou nebo nebudou odškodněny, pokud by jejich společnost nepřežila recesi.
Tým použil definici zaměstnanecké angažovanosti, která říká, že zaměstnaný zaměstnanec je ten, kdo je plně zapojeni a nadšení z jejich práce. To může být kvalifikováno dodatkem, že plně angažovaný pracovník je připravený nabídnout volné úsilí nebo být ochoten "jít navíc", říkali vědci a dodávají, že intuitivně by člověk předpokládal, že úzkost na pracovišti by měla negativní důsledky na úroveň angažovanosti a dřívější výzkum podpořil tento postoj v posledních letech.
Výzkumný tým doporučuje, aby manažeři uznali dopad úzkosti vyvolané během recese a podnikli kroky ke snížení negativního dopadu pracovních úzkostí tím, že poskytnou zaměstnancům informace související s organizací aktuální situaci a status každého zaměstnance
Výzkum byl proveden Kenneth Green, profesorem na Southern Arkansas University a Bobby Medlin College of Business na Arkansasově univerzitě ve Fort Smith. Časopis pro řízení a rozvoj podniků
Programy pro zaměstnankyní mají zdravou návratnost investic e Holiday Parties Take Hit
Zaměstnanci LGBT stále diskriminují tváře v práci
Navzdory nedávným krokům směrem k rovnému zacházení jsou stále lesbičkou, homosexuálem, bisexuálem či transsexuálem (LGBT) (9)> To je zjištění výzkumu Williamsova institutu na Právnické fakultě UCLA, která dnes (26. července) vydala zprávu shrnující akademické studie a další zdokumentované důkazy diskriminace na základě sexuální orientace a pohlaví totožnost a negativní dopad takové diskriminace na LGBT lidi.
Microsoft Surface 3 vs. Surface Pro 3: Který je lepší pro firmu?
Takže co je lepší pro práci? Zatím jsme neměli šanci pokračovat prakticky s Surface 3 - který má být spuštěn 5. května - ale tady je srovnání "head-to-head" založené na tom, co zatím známe. Design Povrch 3 je stejně jako Pro 3, ale menší - a to je dobrá věc. Povrch Pro 3 je elegantní a dobře sestavený a jeho hliníková zadní část a lemování jí dávají spoustu prvotřídních přitažlivostí.