Business Brainstorming: Part Art, Part Science

Zatímco brainstorming může být skutečně užitečný v reálném podnikovém prostředí, proces může být zkratován, pokud vedoucí týmů vstoupí do brainstormingových setkání s předsudky

Studie uvedla 21 specifických osvědčených postupů, které přispívají k úspěšnému úsilí o brainstorming. Jsou rozděleny do tří hlavních kategorií:

Účast na zasedáních a komunikacích;

• Struktura a časování brainstormingu; a
• Týmové úsilí
• Některé z osvědčených postupů zahrnují: Zahrnout odborníky na předměty na zasedání, otevřené pro vstup ze všech členů, dělat domácí úkol tím, že se seznámíte s problémy před schůzkami brainstormingu, pořádáte více než jednu sezení , a pokud jste vůdce, nastavte ten správný tón.

"Nevyžádejte své předsudky," vysvětlují vědci.

Výhody vysoce kvalitního brainstormingu nastávají, když je alespoň 10 nebo 11

Ačkoli studie byla provedena při pohledu na to, jak auditorské týmy používané v účetních firmách používaly brainstorming jako součást procesu detekce podvodů, autoři studie uvedli, že výsledky jsou obecně použitelné v celém obchodním světě.

"Můžete si vzít každý z osvědčených postupů a použít je jinde," řekl Joe Brazel, profesor účetnictví na North Carolina State a spoluautor článku. "Když čelíme složitému problému v jakékoli oblasti podnikání, tento výzkum nám říká, že je důležité zahrnout vysoce kvalitní techniky brainstormingu, aby se zlepšila schopnost úspěšně vyřešit problém."

Ale musíte pochopit pravidla silnice a dynamika brainstormingu. " Brainstorming není prostě do místnosti a mluví, "řekl Brazel Mobby Business. "První věc, kterou děláte, je seznámit se s literaturou brainstormingu."

Ukázalo se, že použití osvědčených postupů je důležitější než konkrétní technika brainstormingu, kterou používáte. Studie zjistila, že výsledky různých přístupů k brainstormingu se nezměnily. Bylo to použití osvědčených postupů, které vedly k rozdílům ve výsledcích.

Sdílené vedení: Jak se moderní firmy vydávají za sebe

Zapojené zaměstnance pomáhají zvyšovat spodní hranici

• Výkonný ředitel hraje velkou roli v obchodním selhání

12 Tajemství udržení zaměstnanců šťastných bez zvyšování

Když jsou rozpočty těsné, může být těžké odůvodnit zvýšení jako odměnu pro vysoce výkonné zaměstnance. Ale pokud někdo miluje svou práci, je pyšný na to, že se to dělá dobře a cítí se ceněný, existuje mnoho dalších způsobů, kromě většího výdělku, abyste ukázali své uznání za dobře vykonanou práci. Studie ukázaly, že zaměstnanci s vysokou spokojeností se zaměstnávají obecně produktivnější, více angažované a věrné jejich společnostem.

(Vedení lidí)

Vše v rodině: Jak se vypořádat s 5 velkými rodinnými obchodními výzvami

Když Frederick Brown, generální ředitel společnosti Brown Safe, před několika lety měl transplantaci srdce, jeho 36letá rodinná firma neunikla. Jeho dcera Lynel spolu se svým bratrem a švagrem vzala kormidla výrobce amerických trezorů a trezorů. "I když to byla výzva, která žongluje odpovědnost a každodenní potřeby společnosti s lékařskou péčí mého otce, rodina se spojila a pracovala jako bezproblémový tým, "vzpomíná Lynel Brown, který vyrůstal ve společnosti a nyní pracuje jako viceprezident.

(Vedení lidí)