Za podnikatelským plánem: Luca + Danni
Pro Fred Magnanimi, majitel ručně vyráběných šperků Luca + Danni, jeho podnikání je víc než jen společnost. Je to osobní pocta svému bratrovi Dannym, který zemřel ve věku 33 let po roce trvající boji s rakovinou. Během této bitvy se Danny stalo odhodlaným oživit podnik Magnanimi v oblasti výroby šperků; stalo se to, co se Danny mohl po jeho oživení těšit. Když ten den, smutně, nikdy nepřijel, Fred vzal svítilnu a vynesl Dannyho vizi; založil Lucu + Danni na počest svého bratra. Magnanimi šel za obchodním plánem s Mobby Business, aby diskutoval o podnikání, jeho úspěchu a pomníku svému bratru, který se stal Luca + Danni.
Obchodní zprávy Daily: Stručně řečeno, jakou službu dělá vaše podnikání poskytují?
Fred Magnanimi : Luca + Danni vytváří ručně vyráběné šperky, které jsou navrženy a vyráběny v továrně rodiny v Rhode Island. Známá pro naše podpisy v horní části náramkových náramků, Luca + Danni se rychle rozrostla na jednu z nejoblíbenějších šperkových značek a nyní je dodávána ve více než 800 maloobchodních prodejnách po celé Spojených státech a Kanadě.
Mobby Business: Jak dlouho
Magnanimi : Luca + Danni byla oficiálně zahájena v srpnu 2014 a byla vytvořena z designového prvku, z něhož jsme nemohli odkráčet; [je to] náramek design, který se soustředil na to, že mají kouzlo sedět na vrcholu zápěstí, podobně jako hodinky koncept.
Má rodina je v bižuterii výrobní podnik pro více než 60 let; Magic Jewelry, společnost vytváří vlastní šperky a dary se zaměřením na klienty na náboženském trhu.
Mobby Business: Začali jste s formálním obchodním plánem? Pokud ano, jak jste položil základy vašeho podnikání?
Magnanimi : Ano a ne ... Měl jsem skvělý tým lidí, včetně mého otce, který měl s výrobou spoustu zkušeností. Takže jsme lépe pochopili, než většina nových společností, které jsou důležitým prvkem výroby a naplnění a byly schopny využívat hodně infrastruktury z existujícího podnikání. Skutečnou motivací byl návrh výrobku, protože jsem byl naprosto přesvědčen, že jsme navrhli něco jedinečného, něčeho opravdu inovativního a něco, co by do jisté míry narušilo odvětví náramků. Z tohoto pocitu stresu jsme se velice rychle rozběhli, abychom získali výrobky na trh, a jako většina začínajících podnikatelů se podnikatelský záměr vyvinul z tohoto bodu jako plynulý plán. Náš jediný skutečný plán v té době byl vědět, že plán se změní. Naše počáteční očekávání toho, co by bylo dobré roční příjmové číslo, je nyní to, co děláme za méně než měsíc, a tak jsem zjevně podcenil sílu výrobku a značky na začátku
Mobby Business: Jak jste jak jste původně a jak vaše podnikání vzrostla?
Magnanimi : Na začátku jsme s trochou kapitálu vybojovali věci, ale naštěstí se jednalo o peněžní toky pozitivní a samo-udržující téměř od počátku . Ze strany mého otce a našeho otce jsme rychle viděli možnost využít stávající výrobní podnik - kde většina klientů nyní nakupovala produkt ze zámoří - do nové společnosti, protože jsme viděli její dlouhodobý potenciál jako silně se rozvíjející
Mobby Business: Kolik jste investovali osobně?
Magnanimi : Finančně řečeno jsem musel dát peníze a prostředky do podnikání, ale je to něco, takže jsem ji nikdy neviděl jako zátěž. Moje bývalá kariéra byla v investičním bankovnictví, kde je plat mnohem lukrativnější, jak si dokážete představit. Stavím značku a platformu, která mi dovoluje dělat pár hezkých věcí a dlouhodobě, je to podnik, který je odrazem mého a mého týmu. Nemyslím si, že je dolarová hodnota při pohledu zpět na to, co jsme vytvořili.
Mobby Business: Je vaše podnikání dnes to, co jste si původně představil na počátku nebo se v průběhu času výrazně změnil?
Magnanimi : Absolutně ne a jsem pevný ve svém přesvědčení, že musíte přijmout ochotu upravte kurz, jak se věci hrají. Závisím na lidech, kteří mají pevné, dlouhodobé vize toho, co chtějí dosáhnout. I když určitě mám dlouhodobý pohled na to, co chci vytvářet, vždycky jsme si mysleli, že v reálném čase vyhodnocujeme věci a nebudeme se bát buď změnit věci, pokud nebudou pracovat, ani nebudou zvyšovat rozsah věcí když je směr pozitivní.
Mobby Business: Jaké jsou některé lekce, které jste se naučili? Existuje něco, co byste udělali jinak?
Magnanimi : Můj starý mentor je rizikový kapitalista a řekl mi pár věcí, které pomohly při rozvíjení podnikání. Nejdůležitější lekce je, že mým úkolem podnikatele je najmout si nejlepší talent, postavit tým, jak uznám za vhodné, a vytvořit správnou kulturu v podnikání. Výsledky téměř vždy pocházejí z toho, že máme skvělé lidi, kteří věří v poslání vašeho podnikání a mají odpovědnost za to, že se dlouhodobé cíle stanou realitou. Také jsem do toho s myšlenkou, že to všechno nechám venku. Podívám se na to a řeknu, že jsem dal všechno, co jsem mohl, a rozhodl se co nejlépe vzhledem k prostředkům a informacím, které jsem měl v té době. Zatím jsem udělal dobrou práci, že jsem se držel tohoto cíle
Mobby Business: Jaké byly nejdůležitější faktory, které přispěly k vašemu úspěchu?
Magnanimi : Máme skvělý tým lidé, kteří sdílejí svou víru, že máme vynikající produkt. Přijali jsme myšlenku snažit se vyřešit věci, když jdeme dál, a přestože to není dokonalé, udělali jsme dobrou práci, abychom byli schopni být přizpůsobiví a přizpůsobitelní na základě toho, jak věci fungují. Zůstali jsme autentickí, kdo jsme; snaha napodobit jiné, které byly úspěšné, obvykle není dobrý obchodní plán, bez ohledu na to, v jakém odvětví jste. Konečně jsme přijali mnoho rizik. Selhání ... je často nejlepší lekce a věci, které jsem v minulosti neuspěl, se mi podle mého názoru lépe připravily na tuto příležitost.
Mobby Business: Jaké další kroky byste chtěli podniknout? majitel firmy? Jak se domníváte, že jste dosáhli těchto cílů?
Magnanimi : Máme konkrétnější obchodní plán, který nás v příštích 12 měsících přiblíží osmimístnému číslu prodeje. To je od několika set tisíc dolarů v roce 2014 a růst je něco, na co jsme opravdu hrdí, protože potvrzuje naši víru, že máme něco opravdu zvláštního.
Náš distribuční plán se změnil v závislosti na rozsahu podnikání a je nyní více zaměřeno na to, abychom se snažili vytvářet co nejlepší zkušenosti s naším zákazníkem a zároveň zůstat pravdivý a autentický k naší misi. Zvýšili jsme důraz na digitální marketing a obchod s elektronickým obchodem, protože nám umožňuje efektivně a efektivně komunikovat s našimi spotřebiteli a je to skvělý způsob, jak vyjádřit poselství za naši značku
Mobby Business: Jaká je vaše nejlepší rada pro někoho s velkým obchodním nápadem, který je připraven udělat to?
Magnanimi : Nebojte se neuspět. Jelikož jsem se více zapojil do začínajících podniků, tím víc si uvědomuji, že potřebujete přijmout představu, že nevědomí všeho je vlastně dobrá věc; to znamená, že můžete vytvořit cestu podle svých vlastních podmínek.
5 Způsobů, jak začít podnikat s Kickstarterem
Jedním z těchto projektů byla firma Peak Design, která nabízí produkty pro fotografy pro přepravu a údržbu svých kamer. Kampaň Peak Design zahájená na Kickstarteru zvýšila o 3000 procent více než jeho stanovený cíl. Peter Dering, zakladatel a šéf designér Peak Design, nabízí jiným aspirujícím majitelům malých firem tipy na to, jak začít podnikat s Kickstarterem.
16 žIvotních momentů, které vedly k podnikání
Chybějící mentorské a podpůrné zdroje Katelyn Bourgoin, zakladatel společnosti Vendeve , síť pro ženy podnikatele "Vytvořil jsem Vendeve, protože to byla komunita, kterou jsem si přál existoval, když jsem začal svou práci na volné noze před pěti lety. Měl jsem potřebnou pomoc, ale nevěděla jsem, kde ji mám dostat, začala jsem Vendeve, aby se podnikatelky mohli navzájem podporovat na cestě.
Populární Příspěvky