Za podnikatelským plánem: Luca + Danni
Pro Fred Magnanimi, majitel ručně vyráběných šperků Luca + Danni, jeho podnikání je víc než jen společnost. Je to osobní pocta svému bratrovi Dannym, který zemřel ve věku 33 let po roce trvající boji s rakovinou. Během této bitvy se Danny stalo odhodlaným oživit podnik Magnanimi v oblasti výroby šperků; stalo se to, co se Danny mohl po jeho oživení těšit. Když ten den, smutně, nikdy nepřijel, Fred vzal svítilnu a vynesl Dannyho vizi; založil Lucu + Danni na počest svého bratra. Magnanimi šel za obchodním plánem s Mobby Business, aby diskutoval o podnikání, jeho úspěchu a pomníku svému bratru, který se stal Luca + Danni.
Obchodní zprávy Daily: Stručně řečeno, jakou službu dělá vaše podnikání poskytují?
Fred Magnanimi : Luca + Danni vytváří ručně vyráběné šperky, které jsou navrženy a vyráběny v továrně rodiny v Rhode Island. Známá pro naše podpisy v horní části náramkových náramků, Luca + Danni se rychle rozrostla na jednu z nejoblíbenějších šperkových značek a nyní je dodávána ve více než 800 maloobchodních prodejnách po celé Spojených státech a Kanadě.
Mobby Business: Jak dlouho
Magnanimi : Luca + Danni byla oficiálně zahájena v srpnu 2014 a byla vytvořena z designového prvku, z něhož jsme nemohli odkráčet; [je to] náramek design, který se soustředil na to, že mají kouzlo sedět na vrcholu zápěstí, podobně jako hodinky koncept.
Má rodina je v bižuterii výrobní podnik pro více než 60 let; Magic Jewelry, společnost vytváří vlastní šperky a dary se zaměřením na klienty na náboženském trhu.
Mobby Business: Začali jste s formálním obchodním plánem? Pokud ano, jak jste položil základy vašeho podnikání?
Magnanimi : Ano a ne ... Měl jsem skvělý tým lidí, včetně mého otce, který měl s výrobou spoustu zkušeností. Takže jsme lépe pochopili, než většina nových společností, které jsou důležitým prvkem výroby a naplnění a byly schopny využívat hodně infrastruktury z existujícího podnikání. Skutečnou motivací byl návrh výrobku, protože jsem byl naprosto přesvědčen, že jsme navrhli něco jedinečného, něčeho opravdu inovativního a něco, co by do jisté míry narušilo odvětví náramků. Z tohoto pocitu stresu jsme se velice rychle rozběhli, abychom získali výrobky na trh, a jako většina začínajících podnikatelů se podnikatelský záměr vyvinul z tohoto bodu jako plynulý plán. Náš jediný skutečný plán v té době byl vědět, že plán se změní. Naše počáteční očekávání toho, co by bylo dobré roční příjmové číslo, je nyní to, co děláme za méně než měsíc, a tak jsem zjevně podcenil sílu výrobku a značky na začátku
Mobby Business: Jak jste jak jste původně a jak vaše podnikání vzrostla?
Magnanimi : Na začátku jsme s trochou kapitálu vybojovali věci, ale naštěstí se jednalo o peněžní toky pozitivní a samo-udržující téměř od počátku . Ze strany mého otce a našeho otce jsme rychle viděli možnost využít stávající výrobní podnik - kde většina klientů nyní nakupovala produkt ze zámoří - do nové společnosti, protože jsme viděli její dlouhodobý potenciál jako silně se rozvíjející
Mobby Business: Kolik jste investovali osobně?
Magnanimi : Finančně řečeno jsem musel dát peníze a prostředky do podnikání, ale je to něco, takže jsem ji nikdy neviděl jako zátěž. Moje bývalá kariéra byla v investičním bankovnictví, kde je plat mnohem lukrativnější, jak si dokážete představit. Stavím značku a platformu, která mi dovoluje dělat pár hezkých věcí a dlouhodobě, je to podnik, který je odrazem mého a mého týmu. Nemyslím si, že je dolarová hodnota při pohledu zpět na to, co jsme vytvořili.
Mobby Business: Je vaše podnikání dnes to, co jste si původně představil na počátku nebo se v průběhu času výrazně změnil?
Magnanimi : Absolutně ne a jsem pevný ve svém přesvědčení, že musíte přijmout ochotu upravte kurz, jak se věci hrají. Závisím na lidech, kteří mají pevné, dlouhodobé vize toho, co chtějí dosáhnout. I když určitě mám dlouhodobý pohled na to, co chci vytvářet, vždycky jsme si mysleli, že v reálném čase vyhodnocujeme věci a nebudeme se bát buď změnit věci, pokud nebudou pracovat, ani nebudou zvyšovat rozsah věcí když je směr pozitivní.
Mobby Business: Jaké jsou některé lekce, které jste se naučili? Existuje něco, co byste udělali jinak?
Magnanimi : Můj starý mentor je rizikový kapitalista a řekl mi pár věcí, které pomohly při rozvíjení podnikání. Nejdůležitější lekce je, že mým úkolem podnikatele je najmout si nejlepší talent, postavit tým, jak uznám za vhodné, a vytvořit správnou kulturu v podnikání. Výsledky téměř vždy pocházejí z toho, že máme skvělé lidi, kteří věří v poslání vašeho podnikání a mají odpovědnost za to, že se dlouhodobé cíle stanou realitou. Také jsem do toho s myšlenkou, že to všechno nechám venku. Podívám se na to a řeknu, že jsem dal všechno, co jsem mohl, a rozhodl se co nejlépe vzhledem k prostředkům a informacím, které jsem měl v té době. Zatím jsem udělal dobrou práci, že jsem se držel tohoto cíle
Mobby Business: Jaké byly nejdůležitější faktory, které přispěly k vašemu úspěchu?
Magnanimi : Máme skvělý tým lidé, kteří sdílejí svou víru, že máme vynikající produkt. Přijali jsme myšlenku snažit se vyřešit věci, když jdeme dál, a přestože to není dokonalé, udělali jsme dobrou práci, abychom byli schopni být přizpůsobiví a přizpůsobitelní na základě toho, jak věci fungují. Zůstali jsme autentickí, kdo jsme; snaha napodobit jiné, které byly úspěšné, obvykle není dobrý obchodní plán, bez ohledu na to, v jakém odvětví jste. Konečně jsme přijali mnoho rizik. Selhání ... je často nejlepší lekce a věci, které jsem v minulosti neuspěl, se mi podle mého názoru lépe připravily na tuto příležitost.
Mobby Business: Jaké další kroky byste chtěli podniknout? majitel firmy? Jak se domníváte, že jste dosáhli těchto cílů?
Magnanimi : Máme konkrétnější obchodní plán, který nás v příštích 12 měsících přiblíží osmimístnému číslu prodeje. To je od několika set tisíc dolarů v roce 2014 a růst je něco, na co jsme opravdu hrdí, protože potvrzuje naši víru, že máme něco opravdu zvláštního.
Náš distribuční plán se změnil v závislosti na rozsahu podnikání a je nyní více zaměřeno na to, abychom se snažili vytvářet co nejlepší zkušenosti s naším zákazníkem a zároveň zůstat pravdivý a autentický k naší misi. Zvýšili jsme důraz na digitální marketing a obchod s elektronickým obchodem, protože nám umožňuje efektivně a efektivně komunikovat s našimi spotřebiteli a je to skvělý způsob, jak vyjádřit poselství za naši značku
Mobby Business: Jaká je vaše nejlepší rada pro někoho s velkým obchodním nápadem, který je připraven udělat to?
Magnanimi : Nebojte se neuspět. Jelikož jsem se více zapojil do začínajících podniků, tím víc si uvědomuji, že potřebujete přijmout představu, že nevědomí všeho je vlastně dobrá věc; to znamená, že můžete vytvořit cestu podle svých vlastních podmínek.
Tipy pro design skvělých vizitek
? Oliver Munday, grafický návrhář, jehož designová práce se objevila v New York Times, Fortune a Time, poskytuje čtenářům MobbyBusiness několik tipů, jak vytvořit perfektní vizitku. Musí někoho popadnout hned - Máte jen pár sekund, ve kterých můžete zachytit pozornost člověka. Design vizitky může být rozdíl mezi tím, zda uděláte dojem, nebo ne.
Bláznivé společnosti: Bizarní, ale úspěšné podnikatelské nápady
Alex Andon se specializoval na námořní biologii na Duke University. Nyní vlastní vlastní Jellyfish Art v San Francisku, která prodává živé medúzky a medúzy. "Myšlenka na osobní medúzy se mi objevila poté, co jsem navštívila Monterey Bay Aquarium a uvědomila si, jak divoce populární exponát medúzy byl, "řekl Andon.
Populární Příspěvky