Nešťastní zaměstnanci? 4 věci, které jí vedou Crazy

Můžete vidět známky: Více než pár lidí ve vašem týmu se zdálo, že se v poslední době zdrží jejich práce. Jejich výkonnost je nevýrazná a jejich projekty se nezdají nadšení. Někteří z nich jsou zrovna znuděni a nemůžou se dočkat, až na konci dne vyběhnou dveře. Vypaří se a začínáte se obávat, že se na ně nebudete moci držet.

Tento problém neexistuje jen ve vaší společnosti. Podle průzkumu softwaru pro podnikovou komunikaci společnosti Bolstest pouze 25 procent zaměstnanců uvádí, že jejich současná práce je "nesmírně šťastná, motivovaná a stimulovaná" a další čtvrtina z nich je nešťastná, nemotorizovaná nebo lhostejná.

nešťastní zaměstnanci se nejen držet a zůstat nešťastní. Mnoho z nich plánuje pokračovat: Téměř polovina respondentů z průzkumu společnosti Bolste uvedla, že budou aktivně hledat práci, a asi 20 procent uvedlo, že by "s největší pravděpodobností" nebo "rozhodně" změnilo práci v roce 2016. Podobný výzkum od společnosti Staples Advantage našel že vyhoření bude motivovat téměř 40 procent zaměstnanců, aby hledali novou práci.

Co se děje? Proč je většina dnešní pracovní síly v současném prostředí méně spokojená? Mluvili jsme s lídry v oblasti obchodu a odborníky na spolupráci o největších frustracích zaměstnanců a o tom, jaké organizace mohou udělat, aby je opravily.

Přetížení pošty

Jedním z nejčastějších stížností zaměstnanců na celém okruhu je příliš mnoho e-mailů. Některé e-maily jsou nutné, ale často tato komunikace nejsou nic jiného než administrativní zátěž, což vede k pileupu v poštovních schránkách lidí. Ve skutečnosti dvě třetiny respondentů z průzkumu společnosti Bolste říkali, že 21 procent nebo více pracovních e-mailů, které dostávají, jsou pro ně bezvýznamné.

"Zaměstnanci jsou zaneprázdněnější než kdykoli předtím a to, co je nešťastné, jsou některé z těchto" "úkoly jsou důležitou součástí podniků, zejména těch, které zahrnují koordinaci a komunikaci mezi týmy, klienty a dalšími externími stranami", říká Barnaby Lashbrooke, generální ředitel a zakladatel virtuálního asistenta služby Čas atd. "Tím vzniká cyklus další práce, která trvá ale tahle věc se nemusí nutně považovat za velmi důležitou. "

Lashbrooke navrhl, aby zaměstnavatelé používali komunikační aplikace jako Slack nebo Bolste, aby omezili e-mailovou výměnu. Díky chatovým programům se můžete rychle a snadno přihlásit se zaměstnanci, abyste zjistili, co mají na svém talíři, a pomohou odstranit vše, co není absolutně nutné.

Zbytečné schůzky

Stav obávaného " aktualizace schůzky "je sklony pracovních dnů mnoha zaměstnanců. Tato setkání přimějí lidi, aby si vybrali čas z rozvrhu, aby mohli diskutovat o pokroku v projektu nebo iniciativě osobně nebo prostřednictvím konferenčního hovoru, přestože tytéž informace by mohly být šířeny ve formě skupinového e-mailu.

Nejsou to jen schůzky sami, kteří jdou na drahocenný čas dělníků. Zpráva softwarové společnosti Clarizen pro správu projektů zjistila, že 56 procent zaměstnanců tráví téměř stejně dlouho, jak se připravuje na schůzky o statutu, jak se s nimi účastní. Jakmile se tam dostanou, většina z nich dokonce ani nevenuje pozornost, přičemž téměř tři čtvrtiny dotazovaných respondentů při schůzkách připouštějí multitasking.

Navzdory stížnostem zaměstnanců Angela (Chen) Bunnerová, starší ředitelka produktu na Clarizen, řekl, že mnoho společností tvrdí, že je těžké překonat tradici uspořádání těchto schůzek, protože prostě nemají lepší alternativu k udržení týmu aktuálního. Informovala o tom řešení komunikace nebo spolupráce, které by mohlo eliminovat potřebu zbytečných aktualizačních schůzek.

"Nejbolestivější část [pro zaměstnance] potřebuje čas dělat práci k podávání zpráv o práci," řekl Bunner. "Rostoucí počet společností považuje za mnohem efektivnější přijmout systémy pro spolupráci při řízení práce, které pomáhají lidem pracovat při vytváření zpráv a aktualizací stavu. Sdílená spolupráce v kontextu každé úlohy, dokumentu nebo projektu, která je dostupná 24 / 7 bez ohledu na to, kde jsou členové týmu, mohou jít dlouhou cestu, aby zmírnila jejich frustraci. "

Lashbrooke poznamenal, že k tomu, aby pomohli vašim zaměstnancům vyrovnat se s jejich pracovním vytížením, je dalším řešením určení jednoho nebo dvou konkrétních dnů každý týden, které jsou prosté schůzek a volání.

"Nakonec se všechno vrací do propagačních aktivit, které podporují společnost růstu a profesního rozvoje, a vyloučení všeho, co vytváří další práce, "řekl Lashbrooke.

Nedostatek přestávek

Zaměstnávají ti zaměstnanci přestávku na oběd, nebo dokonce jen pár minut od stolu? Pokud tomu tak není, nejsou to samy: průzkum Staples Advantage zjistil, že téměř polovina zaměstnanců jede oběd na svých stolech a přibližně stejný procentní podíl připadá, že se vůbec nedostanou na přestávku. Neustálé připojení prostřednictvím mobilních zařízení nepomáhá a slouží pouze ke snížení pracovního odpočinku zaměstnanců během pracovního úvazku.

"Dnešní technologický pokrok a konkurenční prostředí pracovníků diktují, že přestávky se stávají vzácnými," řekl Kerry Anne Carter, viceprezidentka prodeje společnosti Staples Advantage. "S pracovníky, kteří pracují déle a víkendy, je největší požadavek na zaměstnavatele, aby poskytli větší flexibilitu. Je důležité podporovat kulturu na pracovišti, kde se lidé mohou cítit svobodně, když si potřebují přestávku, a odrazovat od kultury, kde se lidé cítí pod tlakem aby zůstali u svých pracovních stolů, aby prokázali, že neustále pracují. "

Pokud vaše společnost dosud nemá formální telekomunikační politiku, Carter doporučil zavést jeden tak, aby umožnil zaměstnancům zapracovat osobní čas do tradičních pracovních hodin. Když jsou vaši dělníci fyzicky v kanceláři, pozvánka a dobře zásobená místnost pro přestupky pošle zprávu, že je v pořádku, aby se trochu odvrátila od práce, říká Carter.

Žádný hlas ve společnosti

Ze všech výzvy, kterým čelí zaměstnanci na moderním pracovišti, je možná nejdůležitější. Pocit v práci je obrovská část spokojenosti s prací a může dokonce pomoci zmírnit některé z výše zmíněných frustrací. A přesto některé společnosti stále zhoršují, pokud jde o to, aby se jejich zaměstnanci cítili ocenili a slyšeli.

Zvyky zasedání, e-mailů a 24hodinového pracovního cyklu mohou trvat nějakou dobu, než se přeruší. Ale pokud chcete, aby se Vaši zaměstnanci dnes šťastnější, stačí, když je budete poslouchat a brát vážně obavy.

"Zaměstnanci se potřebují cítit oceňovaní od prvního dne," řekl generální ředitel společnosti Bolste Leif Hartwig. "[Zvyšovat] spokojenost zaměstnanců ... poslouchat své nápady a zpětnou vazbu. V obohacujícím pracovním prostředí by zaměstnanci měli mít pocit, že mohou vyjádřit své obavy a navrhnout lepší způsoby, jak tuto práci udělat."

Kulturní a jazykové dovednosti Sestavte svou kariéru

Ve studii Ipsos Public Affairs, jménem British Council a Booz Allen Hamiltonu, téměř dvě třetiny zaměstnavatelů na celém světě uvedly, že schopnost pracovat efektivně s jednotlivci a organizacemi z různých kulturních prostředí je velmi Zaměstnavatelé chtějí zaměstnavatele, kteří rozumí různým kulturním kontextům a názorům, projevují úctu vůči ostatním a chápou cizí jazyky.

(Kariéra)

ÚSpěch v kariéře závisí na osobnosti vašeho manžela, příliš

Osobnost manžela zaměstnance má tendenci mít vliv na kariérní úspěch, podle Washingtonské univerzity v St. Louis. Osobnostní rysy manžela mohou hrát roli při určování, zda vybraná kariéra činí dělníky bohatší nebo chudší, řekl Joshua Jackson, odborný asistent psychologie ve Washingtonské univerzitě a vedoucí autor studie.

(Kariéra)