Craving Feedback? Jak to najít a dát do práce
Pracoviště se v mnoha směrech vyvinulo poslední dekáda a zpětná vazba o výkonu není výjimkou. Spíše než každoroční odbavení s šéfem během přezkumu, mnoho dnešních zaměstnanců nyní požaduje a očekává neustálý a neformální cyklus zpětné vazby.
To platí zejména u tisícileté generace. Z průzkumu společnosti Ultimate Software a Centra pro generační kinetiku bylo zjištěno, že 42% tisíciletí - kteří tvoří více než třetinu americké pracovní síly - si přejí sledovat týdenní výkonnost. Problém je, že supervizoři skutečně nemohou tuto potřebu splnit.
"Manažeři a vůdci v rámci organizací nemají vždy čas, aby poskytli množství zpětných vazeb zaměstnanců," řekl Kris Duggan, generální ředitel podnikového softwaru společnost BetterWorks. "Zatímco manažeři by měli být plně propojeni se svými zaměstnanci na nejvyšších prioritách a projektech, neměli by být jedinými zdroji zpětné vazby o postupu zaměstnanců."
Duggan radil zaměstnancům, aby se spoléhali na své šéfy, zpětnou vazbu od kolegů a profesionálních kontaktů. Zde je pět dalších skupin lidí, kteří mají zájem na vašem kariérním postupu a jak můžete tuto zpětnou vazbu začlenit do práce.
Kde hledat zpětnou vazbu
Interní trenéři Je ve vaší společnosti jiný než váš šéf, jehož úroveň kariéry se snažíte dosáhnout? Může být schopen sloužit jako neformální kariérní trenér pro vás. Zapojte se do pravidelného rozhovoru s touto osobou o radu ohledně vašeho pokroku, "řekl Duggan." Klíčem k úspěšnému koučování v organizaci je úplné sladění c-úrovní, manažerů a všech úrovní zaměstnanců, "řekl Mobby Business. "Jakmile jsou všichni vyrovnáni, usnadňuje to" koučování "zaměstnanců na základě minulých zkušeností a budoucích očekávání, a přitom zůstává v souladu s cíli společnosti."
Mimo školitele
Zatímco váš šéf nebo vyšší spolupracovník může určitě sloužit jako mentor, Duggan poznamenal, že upřímná, objektivní zpětná vazba od třetí strany mimo vaši společnost může být prospěšná při formování vaší kariéry. "Zaměstnanci by měli hledat pokračující mentorství založené na tom, co usilují o svou kariéru, silnici, "řekl Duggan. "Můžete se spoléhat na instruktory, které vám nabízejí velké obrazové rady, které mohou být osvěžující pro zaměstnance, kteří se snaží vidět za každodenní grind."
Senior team members
Bez ohledu na to, jak vysoko ve společnosti jste, stále budete muset někomu odpovědět. Bez ohledu na vaši hodnost a oddělení v rámci organizace, dlužíte to sobě i vašim kolegům, abyste si poslechli názory vrcholového vedení, zvláště když rozhodujete. "Můj názor šéfa ... rozhodně záleží," řekl Gretchen Tibbits, generální ředitel prodeje životního stylu LittleThings. "Ale názory našeho seniorského týmu ... jsou stejně důležité: jejich vstupy poskytují kontroly a rovnováhy, které potřebujeme k tomu, abychom pokračovali v neuvěřitelnou růstovou trajektorii společnosti."
Pracovní kolegové
názory spolupracovníků, kteří jsou na stejné úrovni nebo pracují v jiném oddělení. Jednoduché gesty a komunikace od vašich spolupracovníků mohou sloužit jako denní zpětná vazba, také Duggan řekl. Například, "jako" ve vašem příspěvku na intranet společnosti nebo pozitivní reakce na něco, co jste řekli ve skupinovém e-mailu nebo v rychlé zprávě, může poskytnout potvrzení od spoluhráčů. Bývalí kolegové. delší práce s člověkem neznamená, že on nebo ona nemůže mít trvalý dopad na vaši kariéru. Ať už jsou vaši spolupracovníci z předchozí společnosti nebo někdo, kdo opustil váš současný zaměstnavatel, měli byste zůstat v kontaktu s bývalými kolegy, jejichž cíle v kariéře se přizpůsobují vašim vlastním, abyste mohli nadále navzájem pomáhat.
"Stále se dívám na neuvěřitelnou skupinu žen, s nimiž jsem pracoval v Pracovní síni WWW," řekl Tibbits. "Většinu mého úspěchu v médiích oceňuji v tom, co jsem se od těchto průkopníků dozvěděl, od managementu až po vedení." zdroje a začlenění do vašeho každodenního pracovního života. Stanovení cílů
Při spoléhání se na více zdrojů zpětné vazby je důležité mít na místě cíle, abyste se mohli soustředit na to, co se snažíte dosáhnout. Duggan doporučil čtvrtletně nastavení a revidování cílů a zajištění toho, aby byly tyto cíle dostatečně ambiciózní, aby vám pomohly růst.
"Ať už se setkáváte s externími zdroji, nebo s vaším šéfem, použijte své cíle a pokrok jako základ pro konverzaci," řekl . "Máte-li tuto konzistenci, pomůžete se soustředit na skutečné zlepšení. Pokud nevíte, kam jdete, jak se můžete dostat tam?"
Vyhledat řešení
z externích mentorů a trenérů vás může vést k potenciálním řešením zátěží, které máte v práci. Když se setkáte s vaším manažerem, použijte svůj čas s rozumem, abyste představili problém a doporučili řešení, řekl Duggan. Nebude to jen pro produktivnější setkání (váš šéf pravděpodobně nechce slyšet, že se stěžujete na vaše problémy bez návrhu řešení), ale také vám pomůže pokročit a získat odpovědi, které potřebujete, abyste byli úspěšní. > Buďte upřímní.
Zeptejte se sami sebe, co doufáte, že dosáhnete ve své současné roli, řekl Duggan. Víte, kde chcete být příští čtvrtletí, příští rok a pět let. Využijte co nejvíce vašich konverzací s jakýmkoli zdrojem zpětné vazby tím, že budete upřímně a jasně informováni o vašich dlouhodobých cílech.
"Lidé, kteří vám poskytnou zpětnou vazbu, vám chtějí zlepšit, ať už to znamená okamžitě, nebo vás připraví na budoucí kariérní úspěch , "Řekl Duggan.
5 Denních nabídek nečekaně špatných
Denní nabídky se zhoršily Denní nabídky se v posledních letech výrazně zrychlily a spotřebitelé a maloobchodníci se dychtivě podepisují. Dnes více než 60 milionů zákazníků navštěvuje měsíčně každý měsíc internetové stránky s kapacitou 80 plus denně a vytváří tak obtížnou příležitost k přilákání nových zákazníků.
A výzkum ukazuje, že kancelářské romantiky se mohou vyplatí - s procházkou po uličce. Ve skutečnosti více než 30 procent kancelářských románů končí v manželství. Ne všichni mají však šťastné konce. Zde jsou deset nejznámějších - a neslavných - kancelářských románů všech dob, a to jak skutečných, tak fiktivních.
Populární Příspěvky