Cesta k Absolut Art byla spíše džunglí, než žebřík. Mám štěstí, že volám na mnoho míst domů - Antverpy, Nairobi, Ženevě, New York, Hongkong - žili a / nebo pracovali ve všech.
Vždycky jsem měl vášeň pro inovace. Přesunula jsem se do Ameriky, abych studovala jazyk a antropologii na Kolumbijské univerzitě a stala se soudním učitelem na Nejvyšším soudu, řeč pro řečníka Robertsa. Poté jsem v Merrill Lynch a Sotheby's vystupoval do uměleckého fondu ve výši 15 milionů dolarů. Tak vzniklo Art Remba. Na trhu výtvarného umění jsem viděl díru mezi plakáty a Picassosem. Mezera nebyla způsobena nedostatkem velkého umění, ale spíše většině lidí, kteří nevěděli, kam ho najít nebo co koupit. Začal jsem Art Remba vytvořit online vstupní místo pro lidi jako jsem já, kteří chtěli důvěru a rozvahu velkých galerií a bezprostřední přístupnost Ubers a Everlanes.
Byla jsem na konferenci, která mluvila o mém poslání demokratizovat přístup k umění a, bez známosti mě, Absolut byl tam. Podělili se o mé poslání a oslovili mě s nabídkou, že vystoupí z Art Remba a společně našli Absolut Art. Nejprve jsem řekl, že ne, protože jsem si myslel, že je to marketingový nástroj pro prodej vodky, ale generální ředitel Paul Duffy a ředitel inovací Lena Danielsson mě ujistili, že Absolut Art bude spuštěním Absolutu - autonomního podniku Absolut je 30-leté dědictví umění. Dali mi nabídku, kterou jsem nemohl odmítnout dělat to, o co jsem nejvíce vášnivý v celosvětovém měřítku, a já jsem se nevzpomněl.
S Absolut Art jsme schopni přinést světově nejvíce vzrušující místní uměleckých scén - od LA do Stockholmu, Berlína do Havany (právě minulý měsíc jsme zahájili iniciativu Kuba x Kuba) - na světový trh. Absolut Art je trvale udržitelný, cenově a bezproblémový způsob nákupu současného umění. Každý kus je podepsán, rámován a dodán k vašim dveřím za 48 hodin. Umělci vybírá náš tým místních kurátorů a vytvářejí unikátní sbírky s omezenou edicí. Umělci se podílejí na 50% zisku a mnoho z nich se ukázalo na špičkových institucích, jako jsou MoMA, Guggenheim a Centre Pompidou.
Naším cílem od počátku bylo odstranění mezer mezi vytvářením umělců a sběrem lidí, což usnadňuje žít s uměním, které milujete. Dosažení tohoto cíle nebylo vždy snadné. Hra se mění, výzvy se mění a budete mít 100 různých pracovních míst - je to neustálý vývoj.
První náš rok se týkal budování výroby, naplnění a distribuce, ale to, co nás udělalo úspěšné, není stejné jako co jsme udělali úspěch v pilotování Absolut Art, ani to není to, co nás učiní úspěšným při zvětšování podnikání.
Četl jsem citát před několika lety v "The Lean Startup", který říkal: "začínající firmy nemají hlad, utopí se. " Když stavíte podnik, máte ohromný počet možností a příležitostí, ale nemáte dostatek času ani prostředků, abyste je mohli udělat. Nejenže musíte udělat správnou volbu, ale musíte také hodit hodně věcí na zeď a trénovat sami sebe, abyste zjistili, zda je čas trpět trpělivostí nebo časem pro změnu.
Naučila jsem se strávit čas a energii najímání správných lidí, nikoli mikromananování špatných. V prvních dnech jsme udělali nějaké chyby při náboru, protože jsme se cítili ponořili, aby plnili role. Můj spolužák Marcus a já jsme se z těchto chyb dozvěděli a teď čekáme na správné uložení, i když to znamená, že se budeme pohybovat trochu pomaleji. Naším úkolem je vést, nedokázat - sladit náš tým s cíli a podporovat je, a zároveň jim umožnit převzít vlastní práci. Jediným způsobem, jak to udělat, je vybudovat tým, ze kterého jste inspirováni, učit se a důvěřovat.
Na bezpečných místech nenajdete úspěch. Teprve když jsem přestal říkat "ano" do své komfortní zóny a začal s rizikem a příležitostmi krmení - jako je například zahájení podnikání nebo rozšíření kultovní značky - jsem narazil na úspěch a hlavně na spokojenost.
O autorovi:
Nahema Mehta je spoluzakladatelem a generálním ředitelem společnosti Absolut Art. Předtím zahájila vlastní start, Art Remba, sloužila jako soudní učenec pro hlavní soudce Robertsa u Nejvyššího soudu USA a pracovala pro Sotheby's a Merrill Lynch.
Proč se volatilita burzy týká malých podniků
Po dlouhém období stálého růstu se Dow Jones prudce snížil počátkem února, čímž narušil obchodní a investorskou komunitu. Existuje několik důvodů pro opravu a pokračující volatilitu, včetně rostoucích mezd, obav o inflaci a očekávaných zvýšení úrokových sazeb. Tato poslední věc je téměř jistotou vyjádřenou mnoha členy Federálního rezervního fondu a nebude to mít vliv pouze na burzovní trhy, ale i na vlastníky malých podniků.
Jak používat službu Facebook pro malé firmy
Pracoviště Facebooku je na trhu o něco málo přes rok a vidí rychlé přijetí organizacemi všech velikostí po celém světě. Podle společnosti Facebook více než 30 000 společností používá nástroj Workplace jako nástroj pro interní týmovou spolupráci. Vzhledem k obeznámenosti se sociálním mediálním gigantem není překvapením, že velké společnosti, jako je Royal Bank of Scotland a Walmart, cílem zlepšení komunikace mezi zaměstnanci a zvýšení produktivity.