Nepředvídatelní bossi Obtěžující pracovníci Většina


Nepředvídatelní bossi Obtěžující pracovníci Většina

Je lepší mít šéfa, který je vždycky trhák, než ten, který je považován za jednu sekundu a přemrštěný další, objeví nové výzkumy.

Zaměstnanci, jejichž šéfové jsou stále nespravedliví, nejsou tak zdůrazněni a jsou šťastnější že jejich zaměstnanci jsou lepší, pokud jejich šéf je důsledným trhákem spíše než volným kanonem, který je "řekl Fadel Matta, hlavní autor studie a výzkumný pracovník Eli Broad College of Business na Michiganské státní univerzitě ve svém prohlášení. "Bylo zjištěno, že nekonzistentní léčba je mnohem více stresující, než kdyby bylo trvale špatně zacházeno."

V rámci studie provedli výzkumní pracovníci laboratorní experiment, ve kterém bylo asi 160 vysokoškolských studentů rozděleno do dvou skupin a podrobeno ceně úkol. Každé skupině bylo řečeno, že druhá bude působit jako nadřízený. Ve skutečnosti však zpětná vazba, kterou obdržela skupina, přišla od autorů studie.

Během experimentu byla vždy jedna třetina studentů léčena spravedlivě, jedna třetina byla vždy zacházeno nespravedlivě a poslední třetina dostala směs spravedlivé a nespravedlivé zacházení.

Pro kontrolu stresových úrovní studentů sledovali výzkumníci během experimentu srdeční frekvenci každého účastníka. Výsledky ukázaly, že ti účastníci, kteří byli léčeni nekonzistentně, zažili více stresu než ti, s nimiž se neustále zacházelo nespravedlivě.

Autoři studie také provedli terénní studii, ve které zkoumali pracovníky a jejich šéfy denně po dobu tří týdnů. Tento průzkum ukázal, že zaměstnanci s nespravedlivými šéfy byli více náchylní na stres, nespokojenost práce a emoční vyčerpání než ti, kteří byli důsledně léčeni špatně.

Výzkum ukazuje, že dělníci hodnotí konzistenci a předvídatelnost toho, jak jsou léčeni, i když to znamená, že jsou trvale nespravedliví, řekl Brent Scott, jeden ze spoluautorů studie a docent na Michiganské státní univerzitě.

"Nezapomínejme na to, že nejlepší výsledky pro zaměstnance nastaly, když byli jejich supervizoři "řekl Scott. "Pokud však dohledatelé budou nespravedliví, výsledky naznačují, že by se lépe chovali takhle po celou dobu."

Vědci řekli, že bude trvat víc než sporadické tréninky, aby se všichni šéfové neustále chovali veletrh. Navrhují, aby se takový výcvik vztahoval na rutinní rozvojové programy a hodnocení supervizora. Navíc prohlásili, že testy osobnosti a integrity mohou být použity během procesu pronájmu či propagace, aby pomohly předpovědět, zda šéf má to, co je zapotřebí k zacházení se zaměstnanci po celou dobu.

Studie byla spoluautorem Liana Passantino, Michigan Státní doktorand v řízení; Jason Colquitt, Michiganský státní doktor a člen fakulty na univerzitě v Georgii; a Joel Koopman, Michiganský státní doktor a člen fakulty na univerzitě v Cincinnati.


Jaký je největší problém v práci? Nikdo nekomunikuje

Jaký je největší problém v práci? Nikdo nekomunikuje

Podle nového průzkumu je udržení zaměstnanců v temnotě nejčastější chybou v řízení. Průzkum provedený pracovníky firmy Accountemps ukazuje, že 41 procent hlavních finančních pracovníků se domnívá, že nedostatek Komunikace mezi zaměstnanci a managementem je nejčastějšími společnostmi, které způsobují škody při správě svých zaměstnanců.

(Vedení lidí)

Rozpoznávání zaměstnanců spojené s lepší výkonností firmy

Rozpoznávání zaměstnanců spojené s lepší výkonností firmy

Jak se říká staré rčení, sklízíte to, co sejete. Je to pravda, pokud jde o to, jak se společnosti zaobírají i svým zaměstnancům. Výzkum firmy Bersin & Associates naznačuje, že společnosti, které vynikají při uznání zaměstnance, mají v průměru 12krát vyšší pravděpodobnost než jejich vrstevníci, včetně vyšší ziskovosti a lepší pozice na trhu.

(Vedení lidí)