Za účelem přilákání a udržení nejvyšších zaměstnanců , budete muset dělat víc, než jen platit je dobře, výzkum navrhne.
Zatímco plat zůstává klíčovým faktorem pro přilákání a udržení zaměstnanců, tak kariérní příležitosti, jistota zaměstnání a důvěra v senior podle nové studie firmy profesionálních služeb Towers Watson.
Zaměstnavatelé se však nezdají na stejné stránce s těmito prioritami. Výzkum ukázal, že bezpečnost práce je druhým nejdůležitějším důvodem, proč se zaměstnanci připojují ke společnosti, a čtvrtým nejdůležitějším důvodem, proč zůstávají s jedním. Zaměstnanci navíc hodnotili důvěru a důvěru ve vedoucí postavení jako třetí nejdůležitější důvod, proč se drží s firmou.
Navzdory těmto zjištěním nezaznamenali zaměstnavatelé žádný z těchto faktorů jako klíčové přitažlivé a udržovací řidiče.
Laura Sejen, ředitel společnosti Towers Watson, uvedl, že studie ukazuje významné odpojení mezi zaměstnavateli a zaměstnanci.
"Díky rostoucí mobilitě talentů musí zaměstnavatelé pochopit, co mají zaměstnanci za to, pokud mají uspět v získávání a udržení zaměstnanců," uvedl Sejen v prohlášení. "Zatímco zaměstnavatelé si uvědomují důležitost odměňování a kariérního postupu jako klíčových důvodů, proč se zaměstnanci rozhodnou vstoupit do společnosti a zůstat s ní, nemají stejnou důležitost na jiném špičkovém přitažlivém a uchovávacím řidiči - zabezpečení zaměstnání - nebo klíčovému zadržujícím řidičům - důvěře a důvěra ve vedoucí pracovníky. "
Většina dotazovaných zaměstnanců celkově má za to, že jejich společnosti mohou lépe pracovat a udržet si zájem kvalitních zaměstnanců. Konkrétně, pouze 46% dotázaných zaměstnanců si myslí, že jejich společnost je dobrou praxí přilákání a udržení správných pracovníků, přičemž pouze 42% tvrdí, že jejich zaměstnavatel se snaží zachovat talentované zaměstnance.
Kromě bezpečnosti práce a důvěry ve vedení, musí zaměstnavatelé lépe pracovat na tom, aby dělníkům poskytli více příležitostí k tomu, aby se postarali o svou kariéru. Více než 40 procent zaměstnanců, kteří byli ve své organizaci formálně identifikováni jako lidé s vysokým potenciálem, uvedli, že budou muset opustit svoji organizaci k tomu, aby pokročili ve své kariéře.
Sejen uvedl, že organizace chybějí značku, pokud jde o rozvoj kariéry: polovina zaměstnavatelů uvedla, že jsou efektivní při poskytování tradičních možností kariérního postupu.
"Vzhledem k tomu, jak důležité jsou kariérním příležitostem pro zaměstnance, že by se tolik zaměstnanců a zvláště vysokých potenciálů cítilo uvízlo, aby zaměstnavatelé přezkoumali své programy rozvoje kariéry, "řekl Sejen. "Zaměstnanci budou mít více možností hledat si zaměstnání jinde, protože náběhová činnost se stále zvyšuje a zaměstnavatelé budou hledat zaměstnance s vysokým potenciálem a nejvýkonnějšími zaměstnanci."
Studie zjistila, že s nárůstem náboru se stává ještě obtížnější přilákat a udržet zaměstnance. Téměř dvě třetiny zaměstnavatelů mají problémy přilákat špičkové pracovníky a zaměstnance s vysokým potenciálem - což je nárůst před dvěma lety.
Výzkum byl založen na průzkumech 1 637 společností na celém světě, z toho 337 ve Spojených státech, stejně jako 32 000 zaměstnanci po celém světě, z toho 6 014 z USA
Původně publikováno dne Denní zprávy
Porozuměte svým zákazníkům: 8 Nástroje průzkumu pro malé firmy
Spotřebitelské průzkumy jsou cennými nástroji pro měření pulzů vašeho cílového publika. Jaké jsou vaše zákazníky sledovat, poslouchat, tweeting a kupovat právě teď? Co si myslí o vašich produktech a cenách? Jaké jsou jejich očekávání ohledně služeb zákazníkům? Spíše než hovořit, můžete přijímat obchodní rozhodnutí na základě údajů.
8 Publicisté odhalují, co milují (a nenávidí) o svých pracovních místech
Za každým úspěšným obchodem, celebritou a pozoruhodnou osobností, pracuje publicista, aby se ujistil, že získá mediální pokrytí a udržuje si pověst. Takže, co to opravdu chcete pracovat v PR? Mobby Business se zeptá osmi publikovatelů a PR pro to, co mají rádi a nejvíce nenávidí práci. Annie Scrantonová, zakladatelka a prezidentka, Pace Public Relations Mobby Business Co nejvíce milujete ve své práci a proč?