Mentori klíč k úspěchu kariéry pro děti

Pokud chcete, aby vaše děti měly úspěšnou kariéru, když vyrostou, měli byste se pokusit najít jejich mentora, tvrdí nová studie. kteří mají mentory, zvláště když se vztah vytváří přirozeně, spíše než rozvíjet v mentorských programech, je pravděpodobnější, že najdou práci v raném životě, což jim dává větší odpovědnost a autonomii, podle výzkumu ze Státní univerzity Severní Karolíny. Vědci uvedli, že je to nakonec v souladu s tím, že mají kariéru, která je pro ně osobnější.

"Zjistili jsme, že mít mentor poskytuje jasný přínos pro jejich pracovní život," řekl Steve McDonald, profesor sociologie na NC State hlavní výzkumný pracovník, uvedl ve svém prohlášení.

Vědci definují přirozené mentoring jako vztahy, které se vyvíjejí mezi jednotlivcem a starším dospělým, který není rodičem a který se aktivně zajímá o osobní a profesní rozvoj osoby individuální je mentoring. Příklady mentorů zahrnují tety, strýce, učitelé, trenéry, členy duchovních a pracovní dohlížející.

"Mentori překračují své normální sociální role, aby ovlivnili životy svých mentorů," uvedli studenti. V rámci studie výzkumníci analyzovali údaje z Národního longitudinálního průzkumu adolescentního zdraví, který v roce 2004 požádal více než 12 000 lidí v dospívání a počátku 20. let, kdyby měli někdy mentora. O šest let později se tito mladí lidé znovu zabývali a zeptali se na jejich práci.

Navíc, pro určení toho, které profesní výhody vyplývají z mentorství, oproti výhodám, které přicházejí ze socioekonomických výhod, použili vědci model, z téměř identického prostředí, takže jediný významný rozdíl byl, zda měli mentora. Poté zkoumali, jak se tyto skupiny rozcházejí na trhu práce.

"Zjistili jsme, že celková zaměstnanost a kompenzace jsou přibližně stejné," řekl Joshua Lambert, spoluautor výzkumu a Ph.D. student ve státě NC. "Ale lidé, kteří měli mentory, když byli mladší, měli větší" vnitřní "odměnu za práci."

Příklady skutečných odměn za práci zahrnují autoritu a autonomii. Výzkumníci tvrdí, že to jsou ty typy odměn, které dělají práci více osobně naplňující.

Autoři studie uvedli, že přírodní mentorské vztahy pravděpodobně přispívají k vnitřnímu hodnocení práce tím, že podporují dlouhodobé perspektivy mezi kandidáty na jejich kariéru a kariérní cíle. Spíše než zdůrazňovat krátkodobé přínosy vnějších pracovních míst, jako jsou mzdy a výhody, mentorové pomáhají mladým lidem, aby zvážili udržitelnou kariéru, která si váží autonomie, autority a příležitostí k rozvoji, "napsali výzkumní pracovníci. "Kromě změn v postoji k práci mohou také mentorové podporovat ty druhy dovedností a zdrojů, které jsou přínosné pro kariéru, která je skutečně odměňována."

Kromě toho, že je osobně uspokojivější, vnitřní kariéra může být také finančně výhodnější , podle výzkumu.

Vývoj příjmů iniciačně motivované mládeže často končí překonáním příjmů pracujících s extrémně motivovanými pracovními schopnostmi, jelikož vnitřní kariéry umožňují větší příležitosti k rozvoji, napsali autoři studie

Autoři studie uvedli, že jejich výsledky zdůrazňují potenciál pro přirozené mentorské vztahy, které pomáhají mladým lidem na cestě k úspěchu v kariéře.

"Zjištění naznačují, že se lidé naučí umístit vyšší hodnotu na zaměstnání s více vnitřními odměnami - jsou spojeny s dlouhodobým kariérovým úspěchem, "řekl McDonald.

Výzkum, který byl podpořen grantem od Ministerstva zahraničí USA Labor, byl nedávno zveřejněn online v American Journal of Community Psychology.

Původně publikováno dne

Denní zprávy o obchodních zprávách

Ukončete odložení: 6 způsobů, jak zabavit ranní rány

Včasné probuzení není pro každého. Ať už trávíte noční hody a otáčíte se nebo získáte plné osm hodin, zvedání se za úsvitu úsvitu je zřídkakdy bez námahy. Většina pracovních míst volá po ranních dnech a mnozí dokonce vyžadují dlouhé dojíždění, nutí pracovníky být vzhůru a připraveni před východem slunce.

(Kariéra)

Týmy úspěšných pracovních dovedností

ÚSpěšné týmy nezahrnují pouze zaměstnance s různými dovednostmi. Nejúčinnější týmy na pracovišti se skládají z kvalifikovaných komunikátorů, nových výzkumných nálezů. Aby týmy dosáhly plného potenciálu, musí být jejich členové obeznámeni s diskusí o "zpracování informací" podle studie nedávno publikované v organizačním chování a Časopis Lidské rozhodovací procesy Zpracování informací zahrnuje členům týmu, kteří otevřeně vyměňují relevantní informace a myšlenky, hledají objasnění perspektiv nabízených ostatními a diskutují a integrují tyto informace a zpětnou vazbu.

(Kariéra)