Podnikatelé jsou vyráběni, nenarozeni, říkají nový průzkum

Mark Zuckerberg , Zakladatel společnosti Facebook, může být dítětem pro podnikání, ale stereotyp, který sleduje - mladé, neúplné formální vzdělání a žádné firemní zkušenosti - neplatí v reálném světě, uvádí nový průzkum.

Profesionální servisní firma Ernst & Young studoval 685 podnikatelů a provedl hloubkové rozhovory s vítězi ocenění Podnikatel roku za účelem získání poznatků o společných charakteristikách, frustracích a kariérních cílech některých předních světových podnikatelů.

Přestože mnoho podnikatelů studie začala v mladém věku, téměř polovina (47 procent) si nestanovila své vlastní obchody až do věku 30 let. A téměř 60 procent se označilo za "přechodné" podnikatele, kteří začali pracovat v podnikovém prostředí předtím, než se sami rozhodli.

Jejich zkušenosti jako podnikového zaměstnance byly také nejdůležitějším zdrojem kariérního učení pro třetinu všech podnikatelů, průzkum uvedl. Třicet procent připsalo vysokoškolské vzdělání pro své klíčové kariérové ​​učení a 26 procent uvedlo, že pochází z mentorů.

"Podnikatelští vůdci jsou definováni spíše svou ranou zkušeností z podnikání, kulturním zázemím a vnějším prostředím, jaký mají vrozené osobní vlastnosti". říká Maria Pinelli, globální místopředsedkyně strategických růstových trhů pro E & Y. "Pěstování, ne příroda, se zdá být důležitější při utváření podnikatelského myšlení."

Průzkum E & Y také ukázal, že podnikání je sériové pronásledování. Šedesát procent začalo tři nebo více společností, 20 procent šest nebo více a 10 procent uvedlo, že založili více než deset firem.

Jsou přesvědčeni, že největšími překážkami podnikatelského úspěchu je nedostatek finančních prostředků, po němž následuje nedostatek správných lidí s know-how na podporu jejich podnikání.

Ačkoli výzkum naznačoval, že podnikatelé jsou spíše než narozeni , zjistilo, že podnikatelé obvykle sdílejí řadu chování a postojů, které je oddělují od svých vrstevníků v podnikovém prostředí. Naproti tomu se shodli na tom, že tři nejdůležitější vlastnosti podnikatelského vůdce jsou vize, vášně a řízení.

Charakteristiky jako flexibilita, neúnavné zaměření na kvalitu a loajalitu jsou mnohem nižší.

"Tato zjištění zdůrazňují, že nejúspěšnější podnikatelé sdílejí jedinečnou kombinaci vidění příležitostí, kde ostatní vidí jen riziko, "uvedl Pinelli. "A oni mají tendenci být optimisté a věří, že mohou uspět i přes skutečnost, že všichni ostatní jim říkají, že nemohou."

• Nejlepší podnikatelské nápady pro podnikatele v roce 2011
• Mind Your Business: Co by Woody dělat?
• Startup Swap: Univerzita nabízí výuku pro podíl v podnikání

Tweet, Tweet: 9 kroků k úspěšné Twitter strategie

Jako malý pták šeptá tajemství úspěchu sociální média v jejich uši, majitelé podniků stále slyší často opakované obchodní rady: Tweet, tweet. Ale když je rada dost jasná, ďábel je v detailech o tom, jak vytvořit a udržovat efektivní strategii pro Twitter. Některé podniky se nikdy neobtěžují zkoušet Twitter.

(Obchodní)

6 Kroků pro učení Jak získat nejlepší talent

Vytváření skvělých týmů je na seznamu priorit pro téměř každou společnost. Zaměstnavatelé však již při náboru nemají horní část. Dnešní nejtalentovanější odborníci mají svoji volbu, protože firmy bojují o svou pozornost a služby. Přilákání tohoto talentu do vaší organizace je výzvou, kterou musíme čelit inovativně.

(Obchodní)