Podnikatelé jsou vyráběni, nenarozeni, říkají nový průzkum

Mark Zuckerberg , Zakladatel společnosti Facebook, může být dítětem pro podnikání, ale stereotyp, který sleduje - mladé, neúplné formální vzdělání a žádné firemní zkušenosti - neplatí v reálném světě, uvádí nový průzkum.

Profesionální servisní firma Ernst & Young studoval 685 podnikatelů a provedl hloubkové rozhovory s vítězi ocenění Podnikatel roku za účelem získání poznatků o společných charakteristikách, frustracích a kariérních cílech některých předních světových podnikatelů.

Přestože mnoho podnikatelů studie začala v mladém věku, téměř polovina (47 procent) si nestanovila své vlastní obchody až do věku 30 let. A téměř 60 procent se označilo za "přechodné" podnikatele, kteří začali pracovat v podnikovém prostředí předtím, než se sami rozhodli.

Jejich zkušenosti jako podnikového zaměstnance byly také nejdůležitějším zdrojem kariérního učení pro třetinu všech podnikatelů, průzkum uvedl. Třicet procent připsalo vysokoškolské vzdělání pro své klíčové kariérové ​​učení a 26 procent uvedlo, že pochází z mentorů.

"Podnikatelští vůdci jsou definováni spíše svou ranou zkušeností z podnikání, kulturním zázemím a vnějším prostředím, jaký mají vrozené osobní vlastnosti". říká Maria Pinelli, globální místopředsedkyně strategických růstových trhů pro E & Y. "Pěstování, ne příroda, se zdá být důležitější při utváření podnikatelského myšlení."

Průzkum E & Y také ukázal, že podnikání je sériové pronásledování. Šedesát procent začalo tři nebo více společností, 20 procent šest nebo více a 10 procent uvedlo, že založili více než deset firem.

Jsou přesvědčeni, že největšími překážkami podnikatelského úspěchu je nedostatek finančních prostředků, po němž následuje nedostatek správných lidí s know-how na podporu jejich podnikání.

Ačkoli výzkum naznačoval, že podnikatelé jsou spíše než narozeni , zjistilo, že podnikatelé obvykle sdílejí řadu chování a postojů, které je oddělují od svých vrstevníků v podnikovém prostředí. Naproti tomu se shodli na tom, že tři nejdůležitější vlastnosti podnikatelského vůdce jsou vize, vášně a řízení.

Charakteristiky jako flexibilita, neúnavné zaměření na kvalitu a loajalitu jsou mnohem nižší.

"Tato zjištění zdůrazňují, že nejúspěšnější podnikatelé sdílejí jedinečnou kombinaci vidění příležitostí, kde ostatní vidí jen riziko, "uvedl Pinelli. "A oni mají tendenci být optimisté a věří, že mohou uspět i přes skutečnost, že všichni ostatní jim říkají, že nemohou."

• Nejlepší podnikatelské nápady pro podnikatele v roce 2011
• Mind Your Business: Co by Woody dělat?
• Startup Swap: Univerzita nabízí výuku pro podíl v podnikání

16 Podnikatelé sdílejí své definice úspěchu

Každý má jinou definici úspěchu a způsobu měření výsledků. Pro podnikatele úspěch může znamenat cokoliv, od tvorby peněz a budování loajální zákaznické základny po více volného času se svými blízkými. Mobby Business se ze 16 podnikatelů dotazovalo na jejich osobní definici úspěchu. "Úspěch ke mně je , abych mohl svůj život strávit svým vlastním způsobem Už nemám práci - mám životní styl a zázračně mi vždycky pracuji, ale nikdy jsem nebyl šťastnější, protože mám ráda co dělám.

(Obchodní)

Vezměte bezpečnost vážně, vyvarujte se nákladů na porušení

Bill Carey je viceprezidentem marketingu a podnikového vývoje společnosti Siber Systems, Inc. - incident, kdy hackeři získají přístup k důležitým obchodním nebo zákaznickým informacím - mohou přijít s velkou cenou pro vaši malou firmu. Může to stát až 200 000 dolarů v průměru, aby malý podnik splnil povinné post-breach procesy, jako je oznamování zákazníků, najímání externích odborníků, aby zjistil, co se stalo špatně, identifikace závazků společnosti po porušení apod.

(Obchodní)