Proč máte větší pravděpodobnost, že získáte zvýšení tím, že ukončíte svou práci
Pokud si myslíte, že jediný způsob, jak získat velké zvýšení mzdy, je najít novou práci, možná máte pravdu . Nový výzkum potvrzuje podvědomí zaměstnanců, že byli neoprávněně prohlášeni za podporu ve prospěch někoho mimo organizaci - který často zaplatí víc. Chcete-li přidat urážku k zranění, ukáže se, že externí nájemníci nedělají téměř tak dobrou práci jako lidé, kteří jsou povýšeni zevnitř.
Realita je, že by společnosti mohly být lépe pronajmout nebo propagovat zevnitř. "Společnosti by si měly uvědomit, že to může být často těžší, než zdá se, že přináší lidi, kteří vypadají dobře na papíře," řekl Matthew Bidwell, profesor manažer na Whartonské univerzitě obchodní univerzity v Pensylvánii a autor studie. "Kromě toho existuje podezření, že" tráva je stále zelenější ", postoj hraje roli v přání některých firem pronajmout si zvenčí. Manažeři vidí skvělý životopis a vzrušují se tím, že hrají" Dělejme si obchod " je těžké vědět, jaké nedostatky přinášejí externí pracovníci s sebou. "
Bidwell zjistil, že pronájmy zvenčí mají dvě hlavní nedostatky. Hlavním z nich je, že obvykle trvá přibližně dva roky, než se noví nájemci mohou přizpůsobit novým odpovědnostem v rámci organizace. Vedoucí zaměstnanců navíc uvedli, že většinou platit tyto nájemné, o 18 až 20 procent více, aby je odvedli od své současné pozice. Nicméně ti, kteří udělali to za první dva roky, byli povýšeni rychleji než interní kandidáti.
I když externí nájemci jsou pro tuto práci kvalifikováni, Bidwell konstatuje, že úspěch není zaručen
"Není to volný oběd pro externí zaměstnance, "řekl Bidwell. "Existuje mnohem větší riziko, že se během prvních několika let zbaví, hlavně proto, že nemusí rozvíjet potřebné dovednosti, a proto nebude fungovat tak dobře, jak se očekávalo. Také by se mohli rozhodnout opustit dobrovolně." > Během přechodu na místo v rámci organizace může osoba, která je mimo organizaci, znemožnit zaměstnancům, společnost Bidwell nedoporučuje ukončení činnosti jako opatření ke zlepšení situace. Podle Bidwella to není nic jiného než způsob, jak projevit neplodnost vůči vaší organizaci a potenciálně být propuštěn. " Pokud se vám líbí, kde jste, zůstaňte tam, "řekl Bidwell. "Nebo alespoň pochopte, jak těžké může být, abyste si s sebou vzal své dovednosti. Myslíte si, že můžete jít na jinou práci a dobře, ale trvá to dlouho, než se stavíte na stejnou efektivnost, jakou jste měli ve vaší předchozí organizaci. Musíte si uvědomit, že často jsou vaše schopnosti mnohem méně přenosné, než si myslíte, že jsou. Zatímco platba může být nižší, váš výkon je lepší a je zde větší jistota. "
" Více placení za méně: efekty externího pronájmu versus interní mobilitu "byl publikován v časopise Administrative Sciences Quarterly
Průzkum odhaluje č. 1 Odůvodnění Zaměstnanci Nenávistné schůzky
Zatímco někteří zaměstnanci si stěžují, že schůzky na pracovišti jsou nudné nebo příliš dlouhé, nic o schůzi znemožňuje dělníkům více, než slyšet stejnou věc a znovu se objevují nové průzkumy. Studie o potížích s potížími na stránkách společnosti GiveMore.com ukázala, že některé z největších hovězího masa mezi dělníky jsou pojem "mít schůzky jen proto, aby měli schůzky" a často nepřipravení vůdci ztrácejí kontrolu tím, konverzace, stížnost a řízení mimo schůzku.
Konflikty na pracovišti? 4 způsoby, jak zlepšit komunikaci
Manažer nechtěně přiřadí dvěma zaměstnancům stejný projekt, aniž by jim to řekl. Zaměstnanec dělá komentář, který je špatně pochopen a vyvolává argument mezi jeho týmem. Někdo podává stížnost na zaměstnance týkající se jiného zaměstnance a vedoucí oddělení lidských zdrojů se domnívá, že situaci bez shromáždění skutečností - pouze zjistit, že stěžovatel způsobil tento problém v první řadě.
Populární Příspěvky