Pokud skočíte z práce do zaměstnání, už se nepovažuje za vloupavou nebo nespolehlivou - je to normální.
Ale jak dlouho mohou zaměstnavatelé očekávat, že se pracovníci budou držet? Náborová společnost Jobvite nedávno zveřejnila údaje o tom, jak vypadá pracovní pozice v dnešní pracovní síle. Zpráva zjistila, že 42 procent uchazečů o zaměstnání mění zaměstnání každých pět let. To je až o 8% od roku 2016.
Zpráva popisuje tento fenomén ve věku "hyper-zásobníku", slovo Jobvite vytvořilo novou generaci pracovníků, kteří střídají pracovní místa v průměru každý jeden až tři roky. > "[Hyper-hoppers] mají tendenci být mladí, jediní nebo vydělávají méně než 25 000 dolarů ročně," říká Rachel Bitte, vedoucí pracovník společnosti Jobvite. "Dává to smysl - tato demografická skupina stále zkoumá své kariéry a může zkoušet různé pracovní pozice, aby získala různorodější dovednostní sadu. A pokud zaměstnanec nevydělává tolik peněz na začátek, je jenom víc, další možnosti. "
Proč dnešní pracovníci tak často mění zaměstnání?
Spokojenost práce je v porovnání s rokem 2016, kdy bylo spokojeno 74% uchazečů o zaměstnání, se stejnou částkou otevřený novým příležitostem.
Bitte se domnívá, že pracovní pozice je také na vzestupu, protože je to trh s uchazeči o zaměstnání. Díky sociálním médiím a online pracovním pozicím neustále vidíme nové příležitosti, což znamená větší šanci na to, aby se v naší kariéře ubírala.
řekl. "Pracovníci mohou najít tyto informace a přihlásit se online nyní a plně využívají šanci, že tak učiní."
Dokonce i když nejste aktivně hledáte práci, řekl Bitte, pracovníci vás aktivně hledají . Se svými silnými firemními kulturami a důrazem na spokojenost zaměstnanců mohou náborové pracovníky přitáhnout kandidáty, i když jsou šťastně zaměstnáni.
Proč by zaměstnavatelé neměli odmítat zaměstnance?
S více osobami ochotnými změnit zaměstnání je talent venku - je to jen otázka nalezení a přilákání správných lidí pro vaši společnost. Je to také důležité, aby někdo, kdo pracoval, nezamítal automaticky.
Když kandidát často přechází na zaměstnání, zvážit, zda dokončili velký projekt nebo vyvinuli novou dovednost. Zeptejte se sami sebe, jestli je pravděpodobné, že by tyto příležitosti překonal, nebo pokud s vedením nesouhlasily.
"Existují nesčetné důvody pro opuštění práce," řekl Bitte. "Promluvte si o jejich důvodech a rozhodněte se, jestli se s kulturou vaší společnosti líbí."
Jakmile najdete správného zaměstnance, najme je rychle, řekl Sloane Barbour, regionální ředitel Jobspring Partners a Workbridge Associates New York. Pokud budete čekat příliš dlouho, je pravděpodobné, že osoba bude již z trhu, řekl.
Některé zdrojové rozhovory byly provedeny pro předchozí verzi tohoto článku.
Jazyk vedení: Proč vaše slovo volí záležitost
Společná moudrost o vedení často obhajuje "vedoucí příkladem", takže možná nebudete příliš přemýšlet o tom, jak váš tým interpretuje to, co říkáte. Ale pravda je, že slova a fráze, které používáte, mohou mít skutečný dopad na morálku a produktivitu vašeho týmu. "Slova jsou důležitá," řekl Isaac Oates, generální ředitel společnosti Justworks, HR, výhody a mzdová platforma.
Nezapomeňte, jak si myslet jako spuštění
Zcela nové podniky se daří na to, co je známé jako "startovací mentalita". Je to snaha inovovat a růst za každou cenu, i když to znamená změnu směru. Je to vytrvalost a odhodlání, které udržuje podnikatele pracující nepřetržitě. Je to odmítnutí nechat překážky stát na cestě k úspěchu. Ale někde po cestě se něco změní.