599 Způsobů, jak rozvinout silné vůdkyňské ženy
I přes skutečnost, že vůdčí ženy jsou v průměru lepší a kvalifikovanější než jejich mužské protějšky, stále ještě nezískávají tolik, nebo se postupují rychleji než muži. Podle zprávy ženy mají o 33 procent vyšší pravděpodobnost, že získají vysokoškolské vzdělání než muži, přičemž 36 procent žen (oproti 28 procent mužů) zaujímá vedoucí postavení, které drží STEM. Studie navíc zjistila, že vedoucí pracovníci žen navštěvují vysoké školy a vysoké školy, které byly v průměru vyšší než školy navštěvované muži. A přesto jen 4,8 procenta generálních ředitelů Fortune 500 jsou ženy a pouze 1,1 procenta žen získávají za rok 150 tisíc dolarů nebo více, zatímco u mužů to je 4 procenta. "Zdá se, že tyto statistiky ukazují, že ženy jsou odlišné, ne náročnější než u mužů, "uvedl Jeremey Donovan, ředitel marketingu AMA a autor zprávy. "To, co jsme se dozvěděli, naznačuje, že se to týká žen na všech úrovních, je to diskriminace, vědomé nebo nevědomé." Podniková kultura je stále dominována muži, je to fenomén, o němž ženy jistě vědí, i když muži nemusí být. všech stupňů, které hrají roli mezi muži a ženami ve svých apartmánech C, nabídl Donovan několik návrhů pro rozvoj silných ženských vůdců.
Vyhodnoťte své zásady
, abyste zajistili, že diskriminace na základě pohlaví, t ve vaší organizaci.
Poskytněte síťovým příležitostem
ženám ve vaší společnosti prostřednictvím interních afinitních skupin, obědů a učení a firemních akcí
Přiřaďte mentora
svým ženským zaměstnancům s potenciálem vedení. Jak ukazuje průzkum AMA, ženy, které se dostanou na vrchol, jsou často najaté na vnitřní úrovni. Vztah s mentorem může pomáhat ženám orientovat se v politice organizace a vystavovat je novým příležitostem. Můžete jim také nabídnout soukromé koučování, které vám poskytne užitek pro externí poradenství. Zúčastněte se žen zapojených do projektů
, které jsou určeny pro budoucí lídry a nezapomeňte stanovit jasné pokyny. Ženy potřebují zkušenosti s vysoce profilovanými a složitými projekty na vybudování důvěry a důvěryhodnosti a získání viditelnosti v rámci organizace. Nabídka flexibilních pracovních postupů.
Zatímco muži stále více sdílejí roli primární pečovatele se ženami, mnoho žen stále se cítí tlakem na úspěšné žonglování mateřství s jejich kariérou. Flexibilita, sdílení práce, práce na dálku, komprimované plány a další flexibilní pracovní možnosti mohou opravdu mít vliv na pracovní matky. Donovan poznamenal, že některé společnosti nabízejí ženám poněkud jinou vodcovskou dráhu a umožňují jim, aby si během dětských roků vzali méně náročnou práci s možností vrátit se k náročnější roli později. Pro stažení zprávy s úplným seznamem Tipy pro rozvoj vedení žen naleznete na webových stránkách AMA
Pro podniky B2B, počet zákaznických služeb stále
I přes tuto univerzální zásadu zákaznického servisu je pravdou, že spokojenost zákazníků není výsledkem jednotného přístupu. To neznamená pouze zacházet s každým zákazníkem individuálně a pozorně - to znamená, že v závislosti na druhu podnikání, který jste, možná budete muset přehodnotit celou svou strategii pro jednání se zákazníky.
Lekce lekcí: Vyjměte každého jednotlivce Nejlepší
Neexistuje žádný "správný" způsob vedení společnosti. Dnešní vůdci mají spoustu moudrosti, aby se podělili o řízení moderní pracovní síly, protože každý z nich přistupuje k vůdcům svým vlastním jedinečným způsobem. Vedoucí: Sandy Rubinstein, generální ředitel společnosti DXagency Čas v současné pozici: 7 let Sandyova filozofie: "Správa každého člověka způsobem, který přináší své individuální vylepšení, podporuje kreativitu a udržuje profesionální pracovní prostředí pro všechny.
Populární Příspěvky