5 Neobvyklé (ale důležité) Otázky k rozhovoru pro zaměstnance

Každý zaměstnavatel ví, jak náročné může být vyhodnocení a pohovoření s uchazeči o zaměstnání. Ačkoli někdo může vypadat dobře na papíře, nábor manažerů musí zjistit, jak se zeptat správných otázek - a hledat správné odpovědi - aby zjistil, jak vhodná je pro danou osobu na pozici a organizaci.

Ale staré standardy "Řekni mi o sobě" a "Proč chcete pro nás pracovat?" ne vždy odhalte vše, co chcete o kandidátku vědět. Uchazeči o zaměstnání již vědí, že očekávají tyto otázky a pravděpodobně připravují odpovědi na základě toho, co věří, že chcete slyšet. Není to tak, že tyto reakce nejsou pravdivé: Jsou prostě ne vždy užitečné pro hodnocení "skutečného" kandidáta, člověka, který nakonec skončí stát se členem vašich zaměstnanců.

Pokud chcete kopat trochu hlouběji a skutečně zjistěte, jaká osoba je vaším kandidátem, zde je pět neobvyklých, ale důležitých otázek, které můžete během pohovoru požádat.

"Proč bych vás neměla najmout?" Obecně platí, se točí kolem kandidáta, který prokazuje zaměstnavateli, proč by měl být pro tuto pozici najat. Tak proč je dobré se ptát přesně naopak? Jay Gould, generální ředitel společnosti Yashi pro videoreklamu, řekl, že způsob, jakým se respondenti rozhodli odpovědět, "řekne vám všechno, co o nich potřebujete vědět."

"Tato otázka nemusí nutně znamenat šíření slabých míst," řekl Gould. "Je určen k identifikaci jejich bezúhonnosti, sebevědomí a transparentnosti, o kterých se domnívám, že jsou nejdůležitějšími silnými stránkami, s nimiž může člověk pracovat. Dozvěděl jsem se více o lidech z této otázky než o jakékoliv jiné otázce, že lidé nejsou ochotni odpovědět. "

Gould poznamenal, že nejlepší odpovědi na tuto otázku jsou ty, které upřímně reprezentují dotazované. Když je někdo sebevědomý a dostatečně upřímný, že s vámi něco sdílí, ukazuje vám, že mají klíčovou kvalitu integrity a může být tou správnou osobou pro danou práci, řekl.

"Jak se vám líbí oslavovat úspěch ? " S tolika firmami, které kladou důraz na kulturní vyváženost, tento typ otázek vám pomůže vidět osobní styl práce a představy o podnikové kultuře.

" [Je to poněkud měkčí příroda a pomáhá do srdce shody správných lidí se správnou společností, "uvedla Susan Vitale, hlavní marketingová ředitelka systému sledování žadatelů iCIMS. "Slyšeli jsme také o společnostech, které žádají kandidáty, jak mají pocit, že mají nejlepšího přítele v práci, popsat jejich dokonalou firemní kulturu a podělit se s něčím o něco ošumělého nebo jedinečného o sobě."

Vitale řekl, že nejlepší odpovědi "měkké" otázky, jako jsou tyto, skutečně závisí na tom, co vaše společnost hodnotí. Pokud například kandidát říká, že jeho perfektní pracovní prostředí je takové, v němž jsou lidé upřednostňováni a soustředěni se na dané úkoly, ale vaše prostředí je mnohem více spolupracující a hodnotí týmovou práci, aby zvítězila, nemusí být

"Jak se vaše poslední společnost lišila od konkurence?" Mnoho manažerů najatých uchazečů požádá o své zaměstnance, ale je to často jen osobně - co se jim líbí a nelíbí, jak spolu s jejich šéfem a kolegy atd. Ian Siegel, spoluzakladatel a generální ředitel platformy práce ZipRecruiter, doporučil tuto otázku položit, protože ukáže, zda respondenti skutečně porozuměli podnikatelským cílům svého předchozího zaměstnavatele nebo zda prostě dodržovali pokyny bez zapojení do své práce.

"Odpověď by měla být více orientační k myšlení kandidáta," řekl Siegel. "Je důležité si uvědomit, že v jakékoliv nové společnosti existuje nějaká učební křivka nebo dokonce i nová role v rámci téže organizace. Nemůžete očekávat, že vaši kandidáti okamžitě zkontrolují všechny požadavky a požadavky vašeho podnikání, ale potřebujete hledat odpovědi, které dokazují, že mají schopnost přemýšlet o problémech, které jste prezentovali způsobem, který odpovídá vašim cílům a očekáváním. "

"Proč jste se rozhodli vstoupit do svého posledního zaměstnavatele?" Téměř každý rozhovor obsahuje otázku, proč kandidát odešel (nebo chce odejít) ze zaměstnání, ale většina manažeři si nemyslí, že se ptá, proč práce na prvním místě. Eileen Adler, šéfka lidských zdrojů společnosti PeopleFluent, softwarové společnosti pro řízení lidského kapitálu (HCM), uvedla, že to vyžaduje okno do rozhodovacího procesu osoby, stejně jako to, co chce a potřebuje v pracovním prostředí.

"Pečlivě poslouchejte, jak lidé mluví o svých spolupracovnících," řekl Adler. "Například si přáli, aby se jejich kolegové z práce rychleji pohybovali nebo zpomalovali? Popisují své minulé prostředí jako chaotické nebo volné? Jak se těmto pracovním zkušenostem líbily? "Klíčem je, abyste věděli, co dělá lidi úspěšnými ve vašem vlastním prostředí."

"Řekněte mi o nesouhlasu, který jste měli s někým v hlavní roli." Situační otázky, které požadují od kandidátů, výzvu, kterou překonali, nebo jaký úspěch, na který jsou nejvíce pyšní, se staly populárním způsobem, jak hodnotit schopnosti člověka řešit problémy. Posouzení dovedností lidí, zejména pokud jde o jednání s nadřízenými, je stejně důležité. Doug Upchurch, zakladatel a vedoucí vývoje lidí ve společnosti Insights, řekl, že tato otázka může vyřadit kandidáty, kteří jsou "ano" muži a ženy, protože poslední věc, kterou chcete jako vůdce, je najímat si vlastní kopii.

"[Firmy potřebují] rozmanitost myšlení," řekl Upchurch. "Najímání ve vašem obrazu nevytváří inovativní tým, který hledá neustálé zlepšování. [Tato otázka] ukazuje, jak se ochotní kandidáti nakloní k obtížné konverzaci - samozřejmě s respektem, je to rozhodující pro vytvoření týmu, který je různorodý, živý a naučit se navzájem. "

Na opačném konci spektra může odpověď kandidáta také říct, jestli je příliš konfliktní.

" Někteří lidé rádi rozmíchávají hrnce a to není co budete potřebovat, "říká Upchurch.

Když hodnotíte odpovědi kandidáta na některou z těchto otázek, Adler připomněl správcům náborů, že oni a oni mohou definovat" správné "odpovědi založené na druhu prostředí a tým, který chtějí vytvořit.

"Správná odpověď je ta, která odpovídá vašemu pracovnímu prostředí - to je ten, který učiní [kandidáta] úspěšným v rámci vaší organizace," řekl Adler Mobby Business. "Pečlivě poslouchejte, jak lidé mluví o svých úspěších a jejich neúspěších. Zde odpovíte na svou" vhodnou "otázku."

Metody účtování v hotovosti vs. akruální účetnictví

účEtnictví. Zahrnuje zaznamenávání výnosů nebo výdajů pouze tehdy, když peníze přicházejí nebo opouštějí pokladny vaší společnosti. Pokud použijete hotovostní metodu pro vaši firmu, účetní záznamy vaší společnosti budou odrážet výnosy za produkt, který prodáváte, výrobku. Stejně tak vaše záznamy rozpoznají výdaje pouze tehdy, když vaše společnost skutečně převezme hotovost.

(Obchodní)

Nejlepší obchodní tablety pro podnikatele 2018

Tablety se používají značně v malých a mezinárodních podnicích. V roce 2016 společnost New York Times uvedla, že přibližně 50 procent všech high-end iPadů bylo prodáváno podnikovým klientům. Inovační podnikatelé používají tablety jako prodejní systémy, interaktivní menu, inventarizační systémy a místo tradičních nastavení zpracování kreditních karet.

(Obchodní)