3 Vyznačující příznaky toxického pracoviště (a jak ho vyřešit)


3 Vyznačující příznaky toxického pracoviště (a jak ho vyřešit)

Pracovali jste někdy v profesionální atmosféře, která cítila, že jste vyčerpaní, vášniví nebo neklidní? Vaše prostředí může mít vážný vliv na váš postoj a výkon. Nezáleží na tom, jak velká je společnost nebo jak jsou její zaměstnanci kompenzovaní; pokud je pracovní prostředí napjaté, pracovníci nebudou efektivní.

Jako vůdce budete chtít vytvořit podpůrnou a inspirativní atmosféru.

"Silná, sjednocená podniková kultura je konkurenční výhoda, která může sníží obrat zaměstnanců, "řekl Andee Harris, hlavní odpovědný pracovník společnosti HighGround. "Pozitívní firemní kultura nejen pomáhá udržet stávající zaměstnance, ale je také prospěšná v náborovém procesu, neboť může přilákat špičkové talenty."

Vyvarujte se problémů na pracovišti tím, že udržujete své prostředí pod kontrolou. Zde jsou výstražné známky, že máte toxickou kulturou práce a co můžete udělat, abyste ji vyřešili.

Pokud zaměstnanec dává čas a úsilí, aby dosáhl svého nejlepšího výkonu, měl by být uznán za to. Chystáte se nad rámec toho, co se očekává bez uznání, může pracovníci pociťovat necenění a odradit je od dalších zlepšení.

Harris poznamenal, že "když uznání chybí, morálka klesá a vaše podniková kultura začíná trpět." Nicméně, když manažeři ukáží své ocenění, mají zaměstnanci lepší pochopení toho, co se od nich očekává.

Vedoucí by měli chtít, aby se jejich pracovníci zlepšili a pokročili směrem k úspěchu. Pokud zůstáváte ve stejné pozici po mnoho let bez příležitostí k postupu, může to být kvůli špatnému řízení.

"Pokud zjistíte, že určitý tým má vyšší obrat nebo nedostatek mobility v porovnání s jinými týmy, podívejte se na manažera, "řekl Harris. "Je docela možné, že manažer není členem týmu koučování k úspěchu."

Zaměstnavatelé by měli být více spolupracovníci a podporující, dodal Harris. Školení a důvěra mohou zvýšit podnikovou kulturu.

Bez vášně je práce jen práce - a nic víc. Pokud jsou zaměstnanci odmítáni nebo nezúčastněni na své práci, pravděpodobně nebudou tak spácháni, což povede k otázce kultury, řekl Harris.

"Společnosti s velkými kulturami často najímají pracovníky, o kterých si myslí, že ztělesňují jejich poslání a základní hodnoty - a musí se ujistit, že tato vášeň bude pokračovat dlouho po prvním pracovním dni zaměstnance, řekl. Bez řízení může celá společnost trpět účinky odloučeného zaměstnance

Co můžete dělat konfrontujte problém a začněte měnit své pracoviště na pozitívnější a léčebnější? Harris nastínil tři klíčové kroky:

Přiznejte, že existuje problém. Prvním krokem k řešení jakékoli otázky je přijetí. zjistíte příznaky toxicity, nemáte čas na popření Přiznejte, že je problém a zaměřte se na jeho řešení

Identifikujte přispívající faktory Dále byste se měli zeptat sami sebe na některé klíčové otázky, podle Harris: Existují Jakékoli zřejmé zaměstnanecké konflikty? Pokud ano, jak jsou vyřešeny? Jsou vedoucí představitelé transparentní při komunikaci výkonnosti a cílů společnosti? Buďte upřímní, když odpovídáte - lhát se na sebe bude jen ublížit vaší firmě více.

Zaměřte se na angažovanost zaměstnanců. Zaměstnanci by mohli bojovat v toxickém pracovním prostředí, ale mohou také přispět k jednomu. Aby zaměstnanci vedli úkoly, měli by vedoucí pracovníci využít pulzních průzkumů a check-inů, které by měřily angažovanost zaměstnanců. Změny lze pak provést na základě výsledků.


Existuje generační rozdělení ve vaší kanceláři

Existuje generační rozdělení ve vaší kanceláři

Podle nové studie CareerBuilder pracuje jedna třetina amerických zaměstnanců pro někoho, kdo je mladší než oni , přičemž 15 procent přijímá rozkazy od šéfa, který je nejméně 10 let mladší. "Rozdíly v věku v kanceláři jsou možná mnohem rozmanitější než kdy předtím," uvedla Rosemary Haefner, viceprezidentka pro lidské zdroje na Kariérista.

(Kariéra)

Chcete přesunout kariéru? Nejdříve přemístěte zaměstnání na druhou stranu

Chcete přesunout kariéru? Nejdříve přemístěte zaměstnání na druhou stranu

Zatímco výzkum ukazuje, že více než polovina pracovníků je ochotna se přestěhovat do nového města za prací, Odysseas Papadimitriou, zakladatel a generální ředitel pro srovnání kreditních karet internetová stránka CardHub, říká, že klíč k přistání na pozici mimo stát se pohybuje ještě před tím, než se o to uchází.

(Kariéra)