Průzkum provedený společností OfficeTeam ukázal, že téměř polovina vedoucích pracovníků se domnívá, že zaměstnanci jsou dnes více konkurenceschopní než před deseti lety. Celkově jen 4% zaznamenalo pokles konkurenceschopnosti.
Malá přátelská soutěž v kanceláři je zdravá, pokud je inspirací pro skvělé individuální a týmové výkony, podle Roberta Hoskinga, výkonného ředitele OfficeTeamu. často se stávají intenzivnějšími, když je ekonomika nejistá a lidé se cítí tlakem, aby se dokázali, "uvedl Hosking. "Přestože je pro zaměstnance přirozené, že se chtějí vymykat mezi svými kolegy, nemělo by to být na úkor ostatních."
OfficeTeam identifikoval pět typů konkurentů na pracovišti, kteří se příliš nemění a nabízejí tipy pro práci s nimi efektivně:
Pole Vaulter: Tato osoba skočí na nabovat všechny vysoce profilované úkoly, takže méně viditelné dílo všem ostatním. Chcete-li získat švestkové projekty, proaktivně znáte své zájmy. Dobrovolník pro klíčovou práci a získání těžko dostupných dovedností, které vás činí nepostradatelným.
Boxer: Tento pracovník má pro každého drobek - ať už jde o nepříjemnou poznámku během schůzky zaměstnanců nebo sarkastický e-mail. Neoddělujte negativě této osoby. Zůstaňte profesionální při interakci s ním a snažte se vyřešit vaše rozdíly. Pokud se toto chování nezastaví, upozorněte správce nebo oddělení lidských zdrojů na situaci.
Kam jste šli na vysokou školu? Zaměstnavatelé nezajímá
Výzkum Gallup ukázal, že většina amerických obchodních vůdců tvrdí, že množství znalostí, které kandidát má v oboru, dovednosti, jsou důležitějšími faktory při pronájmu, než kde kandidát navštěvoval školu nebo co je jejich vysoká škola. Konkrétně 84 procent dotázaných vůdců uvedlo, že množství znalostí, které má kandidát v určité oblasti, je "velmi důležité , "ve srovnání s pouhými 9 procenty, kteří se cítili stejně o tom, kde kandidát obdržel vysokoškolské vzdělání.
ŠéFové si často radši žertují se svými zaměstnanci jako způsob, jak se snažit zesílit jejich ducha. Nicméně, jak je tento vjem vnímán, nezávisí na tom, jak jsou vtipy řečeny, ale na tom, jaký vztah mají tito dva, zjišťují nové výzkumy. Šéfové, kteří používají humor jako způsob, jak zvýšit pracovní štěstí svých zaměstnanců, oni se snaží, když mají kvalitní vztah se svými pracovníky, podle studie nedávno publikované v časopise Group & Organization Management.