Průzkum provedený společností OfficeTeam ukázal, že téměř polovina vedoucích pracovníků se domnívá, že zaměstnanci jsou dnes více konkurenceschopní než před deseti lety. Celkově jen 4% zaznamenalo pokles konkurenceschopnosti.
Malá přátelská soutěž v kanceláři je zdravá, pokud je inspirací pro skvělé individuální a týmové výkony, podle Roberta Hoskinga, výkonného ředitele OfficeTeamu. často se stávají intenzivnějšími, když je ekonomika nejistá a lidé se cítí tlakem, aby se dokázali, "uvedl Hosking. "Přestože je pro zaměstnance přirozené, že se chtějí vymykat mezi svými kolegy, nemělo by to být na úkor ostatních."
OfficeTeam identifikoval pět typů konkurentů na pracovišti, kteří se příliš nemění a nabízejí tipy pro práci s nimi efektivně:
Pole Vaulter: Tato osoba skočí na nabovat všechny vysoce profilované úkoly, takže méně viditelné dílo všem ostatním. Chcete-li získat švestkové projekty, proaktivně znáte své zájmy. Dobrovolník pro klíčovou práci a získání těžko dostupných dovedností, které vás činí nepostradatelným.
Boxer: Tento pracovník má pro každého drobek - ať už jde o nepříjemnou poznámku během schůzky zaměstnanců nebo sarkastický e-mail. Neoddělujte negativě této osoby. Zůstaňte profesionální při interakci s ním a snažte se vyřešit vaše rozdíly. Pokud se toto chování nezastaví, upozorněte správce nebo oddělení lidských zdrojů na situaci.
Jak vytvořit vlastní stabilitu práce
Není vždy snadné se cítit bezpečně ve vaší kariéře, zvláště pokud se vaše odvětví neustále mění. Ať již pracujete pro firmu nebo aktivně hledáte práci, máte pocit, že máte obavy z vaší profesionální budoucnosti, může to mít vliv na vaše výkony a řízení. Nestabilita je záležitostí pro mnoho pracovníků, ale existují způsoby, jak s nimi pracovat.
Neobvyklá zpětná vazba: 6 kroků k úspěšné konstruktivní kritice
Jako profesionálové chceme lépe a lépe. Poskytování a přijímání konstruktivní zpětné vazby nám umožňuje vidět naše chování a práci z jiného pohledu, což je důležité. Dva lidé mohou často vidět stejnou situaci zcela jinak, ale ani si ji neuvědomují. Neposkytuje zpětnou vazbu, zvláště když je potřeba řešit nepřijatelné chování, má důsledky.