Měli byste nechat své zaměstnance pracovat z domova?
Budoucnost pracoviště se zdá být doma. Vzhledem k tomu, že politika práce na dálku a práce na dálku se stává standardem mezi dnešními zaměstnavateli, stále více výzkumu bylo provedeno o účincích tohoto stále oblíbenějšího produktu. Zatímco existují zřetelné výhody, existují i nevyřešené nevýhody, které výzkumníci dosud nemají řešení.
Když Yahoo změnila svou telekomunikační politiku a zakázala tuto možnost v roce 2013, vedla k diskusi o tom, zda povolit zaměstnancům pracovat mimo kancelář byla dobrá pro výkon, říká Ravi Gajendran, obchodní profesor a spoluautor studie University of Illinois v roce 2014 o výhodách dojíždění.
"V té době se o tom hovořilo hodně, ale bylo tam velmi málo důkazů je k dispozici, "uvedl Gajendran ve svém prohlášení. "No, teď máme nějaké důkazy, které říkají, že telekomunikační pracovníci jsou dobří umělci, stejně jako dobří spolupracovníci v práci."
Telecommuters také pozitivně přispívají do prostředí pracoviště, protože chtějí být považováni za "dobré občany "podnikání s cílem ospravedlnit jejich flexibilní pracovní uspořádání, studie našla. Dálni zaměstnanci se cítí povinni jít dál a dál, aby svou práci viditelněji viděli a označili se za jmění, říká Gajendran. <
"Jsou skoro nadhodnoceni tím, že jsou užitečnější, protože vědí, že jejich zvláštní uspořádání by mohlo snadno zmizet, "řekl Gajendran. "Takže dávají organizaci něco extra."
V poslední době však korporace, které kdysi extrémně podporovaly práci na dálku, nyní vyžadují, aby se zaměstnanci vrátili do kanceláře. Například Quartz uvádí, že společnost IBM - bývalý průkopník implementace vzdálené práce v americké společnosti - nedávno vyzvala vzdálené zaměstnance v marketingových odděleních zpět do fyzických kancelářských prostor. Důvod? Tyto společnosti se domnívají, že se práce s digitální revolucí zásadně změnila, vysvětlil Mark McNeilly, marketingový profesor na Kenan-Flagler Business School v Severní Karolíně.
"Přemýšlení o tom, že zaměstnanci musí být fyzicky tam být efektivnější, produktivního a kreativního, protože povaha díla se změnila z toho, že je sériová - ve které děláte svou část a pak ji odevzdáte další osobě a pak po řádku - k iterativnímu pracovnímu modelu, kde je hodně "McNeilly zdůraznil, že mnoho typů práce nevyžaduje, aby byli zaměstnanci fyzicky přítomni ve stejném pracovním prostoru. Například, kromě výuky studentů ve fyzických učebnách, McNeilly učí postgraduální studenty v úplně on-line a vzdáleném programu MBA (MBA @ UNC).
Významnou obavou, kterou zaměstnavatelé vyjadřují o vzdálené práci, je produktivita zaměstnanců. Představa, že zaměstnanci mohou být snadno odvráceni doma, často slouží jako překážka umožňující práci na dálku, zatímco zaměstnanci mohou čelit různým rozptýlení ve fyzické kanceláři. Například zaměstnanec může být v pokušení dělat prádlo doma, ale v práci je snadné se dostat do místností na oddělení nebo u chladiče s kolegy.
Dálková práce navíc nabízí flexibilitu, která pomáhá udržovat zdravou lidskou bytost hlavní město. V rozhovoru pro společnost Forbes se spoluzakladatelé Werk Anna Auerbachová a Annie Deanová domnívají, že "flexibilita je budoucnost feminismu", protože umožňuje zaměstnancům, zejména ženám a mužům, které nejsou v rozporu s pohlavím, uspět ve své kariéře, "Ale musíte mít disciplínu," zdůraznil McNeilly. Pokud se produktivita stává problémem při vzdálené práci, mohou zaměstnanci zlepšit své dovednosti v oblasti řízení času pomocí mobilních aplikací nebo seznamů úkolů a celkově zůstat organizováni.
McNeilly dodal, že práce na dálku eliminuje potřebu vysokých nákladů na nemovitosti, a to zejména v místech na pobřeží a ve velkých městech. "Technologie pokročila natolik," řekl. "Nechápu, proč nemůžete důvěřovat lidem pracovat doma. Mnoho se týká důvěry manažerů a jejich zaměstnanců. . "
7 Chyby v etiketě, které je třeba se vyvarovat v pracovních rozhovorech
ŠPatná etiketa v pracovním pohovoru může zničit vaše šance na přistání, i když máte vysokou kvalifikaci. Ale přijít jako jistý profesionál, zatímco zůstane pokorný a zdvořilý, může být obtížné. Sedm generálních ředitelů a profesionálů v oblasti lidských zdrojů sdílelo chování, které je obrátily proti uchazečům o zaměstnání.
Vedoucí pracovníci a manažeři nejsou kteří se chovají stejně dobře v kanceláři, jak si myslí, že se nacházejí, objevují se nové výzkumy. Z chybějících plánovaných schůzek k tomu, že se neposkytuje úvěr tam, kde je to zaslouženo, oba vedoucí pracovníci i zaměstnanci svědčí o každodenním narušení širokého spektra etiket na pracovišti.
Populární Příspěvky