6 Důležité tipy pro licencování značky
Halloween se rychle blíží a tento rok je svátek oblíbenější než kdy předtím. Výzkum od Mezinárodní rady nákupních center (ICSC) předpovídá, že celkové výdaje na Halloween v letošním roce dosáhnou 11,3 miliardy dolarů.
Všechny tyto My Little Ponies, "Frozen" charaktery, které vidíte běžící, se přidávají až k velkým penězům pro společnosti, postavy pro tvůrce Halloweenových kostýmů. Ale licencování není jen pro velké kluky. Dokonce i malé firmy mohou licencovat své jméno nebo značku.
Máte zájem o licencování vaší značky? Marty Brochstein, SVP průmyslových vztahů a informací v Asociaci obchodníků s mezinárodním licenčním průmyslem (LIMA), sdílí tyto tipy pro úspěšné licencování.
1. Znáte svou značku. Předtím, než uděláte cokoli, zvažte, jaká je vaše značka. Udržování integrity značky prostřednictvím licencování je důležité, uvedl Brochstein.
"Pro poskytovatele licencí a držitelů licencí mají vzájemně prospěšný vztah, řekl Brochstein," Vaši partneři potřebují dobře porozumět puncům a spravedlnosti značky a definujte svou strategii odpovídajícím způsobem. "
2. Vyberte si dobré partnery Práce se špatnými partnery může být škodlivá pro vaši firmu, takže je důležité vždy vybrat správné partnery ve správný čas, , Uvedl Brochstein.
Také poznamenal, že právě proto, že můžete něco udělat, neznamená, že byste to měli.
Brochstein řekl: "Někdy méně je víc."
3. Načasování je všechno.
Pokud chcete být úspěšní, musíte být strategický, pokud jde o načasování. "Přemýšlejte o výročích, ročních obdobích a svátky, "řekl Brochstein." Příležitost jako Hallow een může přinést velké příležitosti licencovaným produktům ve specifických kategoriích. "
A musíte se ujistit, že úspěch bude trvat. Dlouhá životnost je klíčová, říká Brochstein
"Čím více nákupních příležitostí můžete přirozeně propojit s vaší značkou, tím lépe, pokud jde o to, že ji budete držet přední a středovou stranou na radaru spotřebitelů," řekl.
4. Najděte si svůj okraj.
Licencování je konkurenční, takže musíte držet krok a vědět, co děláte. Brochstein řekl, že je důležité udělat svůj výzkum a poznat krajinu. "Jako poskytovatel licence zvažte, jaké jsou další značky ve vašem prostoru a jak můžete vyniknout," řekl. "Jako držitel licence zjistěte, co dělají ostatní společnosti, co funguje a jak můžete na trhu vyplnit kategorii nebo neplatnost, místo aby se pokusili soutěžit v oblasti, která již může být přeplněná."
5.
Najít správný prodejce. Stejně jako vy musíte vybrat správné partnery, nalezení správného prodejce je velmi důležité. Ujistěte se, že jste zaměřeni na přístup k maloobchodníkům, řekl Brochstein "Je lepší dosáhnout úspěchu se správným obchodním partnerem, než se snažit zajistit všechny z nich najednou a selhání," řekl.
Brochstein také řekl, že byste si měli vybrat maloobchodníka, který ví, jak umístit vaši značku a licencované produkty tak, aby bylo co nejlepší.
6. Definujte svůj úspěch.
Každý má jinou definici úspěchu. Je důležité, abyste věděli, jaké jsou vaše specifické cíle před tím, než se podíváte na licencování. "Máte své názory na zvýšení povědomí, zvýšení prodeje, získání většího podílu na trhu, otevření nových maloobchodních kanálů nebo všech výše uvedených? Tím, že identifikujete své klíčové cíle v předstihu, můžete snadno a rychle dostat se tam, kam chcete jet, "řekl Brochstein.
Původně zveřejněno dne
Obchodní denní zprávy
Proč se šťastní pracovníci často vyrovnávají se šéfem Burn
Každý chce, aby jejich šéf hrál spravedlivě, ale nový výzkum naznačuje, že když to dělá, může zaměstnanci být šťastní, není to vždycky tak skvělé pro šéfa. Přesněji řečeno, šéfové, kteří jsou spravedliví, dělají své zaměstnance šťastnější a jejich firmy produktivnější, ale nakonec se mohou vypálit podle nové studie, kterou vedl Russell Johnson z Michigan State University.
4 Způsoby implementace teorie managementu společnosti Peter Drucker
Mnoho minulých teoretiků v oblasti řízení vytvořilo pojmy a koncepty, které se odchylují od současných stylů řízení. Ale Peter Drucker, oslavovaný jako otec moderního managementu, formuloval teorii, která se dnes používá. Drucker věřil, že vedoucí by měli být především vůdci. Místo stanovení přísných hodin a odrazování od inovací se rozhodl pro flexibilnější přístup založený na spolupráci.
Populární Příspěvky