ČAs do Rebrandu? Postupujte podle těchto 3 kroků

Jedna z prvních věcí, kterou musíte udělat při zahájení podnikání, je vyvíjet a uvádět na trh svou vlastní jedinečnou firemní značku. Jak se podnik vyvíjí a roste, jeho současný stav nemusí přesně odrážet značku, kterou jste postavili, když jste začali. Když se to stane, možná budete muset rebrand.

"Rebrand je velký podnik bez ohledu na velikost [firmy], takže to není pro každou firmu," říká Nina Brakel-Schuttová, expertka na značku v digitální správcovské společnosti Widen Enterprises . "Malý podnik by mohl zvážit rebrand, pokud změní svůj obchodní model, produkt nebo nabídku služeb, nebo pokud se spojí s jinou malou firmou ve stejném odvětví, ale nyní má širší nabídku."

Než se rozhodnete o že je třeba zvážit náklady a návratnost investic na tak drastickou změnu, stejně jako případné nejasnosti na trhu, které by mohly vzniknout kvůli této změně, řekl Brakel-Schutt. Pokud se rozhodnete, že se vezmete do vašeho podnikání, budete procházet třemi klíčovými fázemi: identifikovat, formulovat a jednat.

Identifikovat. Určete své cíle pro rebrand. Proč to děláte, a co doufáte, že získáte jako výsledek? Abyste s tímto procesem pomohli, poradil Brakel-Schutt se svými zaměstnanci, zákazníky a obchodními partnery o výzkum. Zeptejte se na ně, co si o vaší společnosti myslí, jak stojí, kde vás vidí v budoucnu a jak navrhovaný rebrand odráží tyto názory. Tato zpětná vazba vám v příští fázi pomůže určit vaši polohu, hodnotovou nabídku a zasílání zpráv

Articulate. Definujte a vyprávějte svůj příběh. Zjistěte, jak vyjádřit vaši jedinečnou hodnotu a důvody, proč by se zúčastněné strany a zákazníci měli chtít spojit s vámi. Pokud se nedefinujete, někdo jiný, řekl Brakel-Schutt - a to může vyvolat zmatek.

"Musíte jasně a důsledně komunikovat vaši filozofii, postoj a přístup jako podnikání," řekla. "Dostaňte se za emocí za to, kdo jste. [Share] proč děláte to, co děláte, ne jen co děláte. Zákon

a plánování, které jste právě udělali, bude zbytečné, pokud na takovou práci nebudete jednat. Zamyslete se nad svým novým logem a jménem (případně) a vytvořte některé komunikační standardy kolem vzhledu, pocitu a tónu vaší aktualizované značky. Odtud můžete vytvořit základní marketingové materiály, které by reprezentovaly vaši firmu na trhu. Z těchto tří kroků se nejdůležitější jedná o opatření, uvedl Brakel-Schutt. něco s vaším výzkumem a zasíláním zpráv, neexistuje žádná tvář k vaší aktualizované značce, "řekla Mobby Business. "Ujistěte se, že máte písemný akční plán a projektový manažer, který vlastníte a dohlíží na část rebrandu, abyste udrželi věci v pohybu a pohybujte se."

Během procesu rebrandingu udržujte své zákazníky ve smyčce stejně možný. Brakel-Schutt doporučil informovat blízké, věrné zákazníky o vašem potenciálním názvu / změně loga a nechat je vážit. Není lepší způsob, jak začít vyprávět svůj aktualizovaný příběh, než tím, že začnete do mixu začít brzy, říká. oficiálně doplňte svůj rebrand, využijte to jako příležitost k opětovnému zapojení se do vyhlídek a zákazníků.

"Oslavte to tím, že máte otevřenou budovu v kanceláři nebo někde venku," řekl Brakel-Schutt. "Zapojte své nejdůležitější zúčastněné strany a povzbuzujte je k tomu, abyste byli velvyslanci vaší značky."

A konečně, sledujte své zaměstnance, zákazníky a partnery šest měsíců až rok po rebrand, abyste zjistili, zda vaše značka má smysl a zda je vaše zpráva "

" Proveďte úpravy podle potřeby a pokračujte vpřed, "řekl Brakel-Schutt.

Původně publikován na Mobby Business

Překonání 4 velkých problémů řízení vzdálených zaměstnanců

Více lidí pracuje vzdáleně než kdykoli předtím a počet se bude i nadále zvyšovat, protože se více společností snaží zlepšit rovnováhu mezi pracovním a soukromým životem. International Data Corporation ) očekává, že zaměstnanci bez katalógu budou v roce 2020 představovat asi 72 procent všech amerických pracovníků.

(Vedení lidí)

Lekce vedoucích pracovníků: najít řešení, nejsou problémy

Neexistuje žádný "správný" způsob vedení společnosti. Dnešní vůdci mají spoustu moudrosti, aby se podělili o řízení moderní pracovní síly, protože každý z nich přistupuje k vůdcům svým vlastním jedinečným způsobem. Každý den se Mobby Business podělí o úspěšné vedení firmy nebo výkonného ředitele.

(Vedení lidí)