Jak spálit zaměstnance správnou cestou


Jak spálit zaměstnance správnou cestou

Nikdy není snadné propustit zaměstnance, zvláště ten, který věnoval vaší firmě čas a práci. Ale nepříjemná realita vedení podniku je, že někdy musí být lidé propuštěni. Prodloužení procesu vede jen k dalším problémům, které mohou potlačit růst vašeho podniku.

Ukončení zaměstnance je složité a špatným způsobem to může vést k rozčilenému bývalému zaměstnance v nejlepším případě a těžké soudní řízení v nejhorším případě. Zde je návod, jak jít o tento obtížný proces správně, jak z právního, tak z odborného hlediska.

Spálení zaměstnance není nikdy tak jednoduché, jak říkat: "Vy jste vystřeleni." Správné ukončení není vyčerpávající, okamžité rozhodnutí, ale dobře zdokumentovaný proces, který musí prokázat, že jste jako zaměstnavatel oprávněni ve svých činnostech. Jinak vyzíváte potenciál pro neoprávněné ukončení soudního řízení.

"Během celého procesu ukončení musí vedoucí pracovníci v oblasti lidských zdrojů spolupracovat s manažerem zaměstnanců na správném zdokumentování výkonů a diskusí o chování," řekl Deb LaMere, viceprezidenta angažovanosti zaměstnanců společnosti Ceridian, společnosti pro řízení lidského kapitálu. "Pokud jde o ukončení zaměstnance z důvodů plnění úkolů, s tím, že tyto skutečnosti zdokumentované a prozkoumány právním oddělením organizace nebo smluvním advokátem, to nejen usnadní proces, ale také pomůže ověřit důvod ukončení zaměstnance v prvním místo. "

Zaměstnanci by neměli být překvapeni výpovědí. LaMere doporučuje pravidelně sdílet zpětnou vazbu se zaměstnanci, aby se ujistil, že jste na stejné stránce.

"Pravidelné diskuse o výkonu - zvláště když se potřebuje zlepšit výkon - působí jako varování," uvedla. "Pokud manažeři nemají tyto typy neustálých rozhovorů o výkonu a oblastech, které potřebují zlepšení, bude zaměstnanec překvapen a může skončit s pocity, že byli diskriminováni a ukončeni bez jakéhokoli platného důvodu."

Situace může být trochu obtížnější, pokud je zaměstnanec propuštěn jako součást omezující iniciativy. Kathie Caminitiová, partnerka pracovního a zaměstnaneckého právního oddělení Fisher & Phillips LLP, uvedla, že dokumentace je nezbytná k odůvodnění nejen snížení počtu zaměstnanců, ale jak jste zjistili, které zaměstnance byly propadány.

"S redukcí nebo snížením ... co je obchodní odůvodnění a jaké jsou kritéria pro výběr osoby, která má být ukončena? " Řekl Caminiti. "Jestli necháte tři lidi, další otázkou je, proč ti tři lidé na rozdíl od [ostatních zaměstnanců]? To je místo, kde se společnosti dostanou do potíží."

Abyste se ujistili, že jste zakryli své základny, Caminiti doporučuje se ptát se na tyto pět důležitých otázek při přípravě na ukončení schůzky:

  1. Jaký je důvod pro udělení absolutoria a jaká dokumentace existuje k podpoře tohoto rozhodnutí?
  2. Jaký je zázemí a historie zaměstnance společnosti? (Zohledněte věk, pohlaví, chráněnou třídu podle zákonů EEOC, sjednocení versus nonunion, zda zaměstnanec podal stížnost proti společnosti apod.)
  3. S každým jiným zaměstnancem zacházím stejně? (tj. pokud je zaměstnanec propuštěn z důvodu porušení zásady, byl by i jiný zaměstnanec propuštěn za stejné porušení?)
  4. Jsem toto ukončení dosaženo obchodních cílů?
  5. Jsem podle svých vlastních politik zaměstnance a postupů pro

Jakkoli je to obtížné připravit se na ukončení zaměstnance, skutečná odpalovací část bude vždy nejtěžším krokem v procesu. Caminiti připomněl zaměstnavatelům, že zatímco nechat někoho jít, má vliv na zbývající zaměstnance a jejich morálku, rozhodnutí má okamžitý finanční a emoční dopad na osobu vystřelenou a její rodinu. Proto se s touto situací musí zacházet s odpovídající citlivostí a taktností

Zaměstnanec, kterého ukončíte, bude pravděpodobné, že bude rozrušený a po vaší zprávě bude mít nějaké otázky. Caminiti řekl, že byste to měli předvídat a být připraveni zodpovědět všechny otázky kladené úctivě a stručně - nevytahujte je, nebo byste mohli říct něco, co by vás mohlo přivést v horké vodě.

"Jak je člověk ukončena často ovlivňuje, zda podají žalobu, "řekl Caminiti. "Pokud se lidé cítí zacházet důstojně a respektovaně, je méně pravděpodobné, že podají žalobu.

LaMere uvedl, že přehrávání rolí pomůže připravit manažery na vlastní proces. otázky a vyřizování situace v upřímném, profesionálním způsobu, přičemž se vyhneme případnému soudnímu řízení.

"Při ukončení zaměstnání je důležité být jasné, jisté o vašich skutečnostech a na místě," řekl LaMere. ukončení by nemělo trvat déle než 10 minut. Především se vyvarujte osobnosti. Postupujte předem a vždy projevujte empatii a respekt při výběru slov a akcí. "

Jakmile se zaměstnanec dozví o jeho ukončení, je vaším zaměstnáním zaměstnavatelem zajistit, aby tato osoba byla schopna a to včetně shromažďování jakýchkoli firemních nemovitostí, jako jsou telefony, notebooky nebo klíče, zrušení jakýchkoli softwarových oprávnění a hesel a po dokončení schůzky, která bude mít po celou dobu schůzky veškeré nezbytné dokumenty.

Caminiti řekl, že je to je velmi důležité, aby se ujistil, že jsou dokončeny, podávány a vydávány správné závěrečné oznámení zaměstnance - informace o COBRA, konečné platy, administrativní nároky, nediskriminace, atd. To vám poskytne správnou papírovou stopu, pokud by vznikly nějaké problémy po její poslední den.

V článku o Entrepreneur.com, autor John Boitnott řekl, že pokud nabízíte zaměstnanci odstupné balíček, je nejlepší mít zástupce lidských zdrojů nebo vedoucí kanceláře sedět na mee aby se zabývaly papírem právě tehdy a tam. To pomůže zaměstnanci posunout své zaměření na logistiku spíše než na střelbu. Odstupné může také pomoci minimalizovat potenciální reakce od ukončeného zaměstnance, říká Boitnott.

Než zaměstnanec opustí úřad naposledy, ujistěte se, že mu poskytnete vhodný kontakt s firmou, který vám pomůže s jakýmikoli dalšími kroky otázky týkající se odměny a výhody

Zatímco byste se měli poradit se zaměstnaneckým právem a / nebo odborníkem v oblasti lidských zdrojů předtím, než budete pokračovat s ukončením zaměstnance, je zde několik zdrojů, které vám pomohou připravit se na proces:

  • "Kontrola zaměstnaneckého konce" (9)>
  • "Nejlepší způsob, jak ohrozit zaměstnance" (Inc)
  • "Jak se vyhnout špatnému ukončení a diskriminaci v zaměstnání" (Forbes) "Co říci, když spálíte zaměstnance" (Nolo)
  • Některé zdrojové rozhovory byly provedeny pro předchozí verzi tohoto článku.


Nejlepší podnikové notebooky 2018 (a proč je milujeme)

Nejlepší podnikové notebooky 2018 (a proč je milujeme)

Zjednodušení nákupního procesu je to, o čem jsme všichni. Otestujeme každý stroj jednotlivě a pak vám řekneme o špičkových umělcích, abyste mohli rozhodnout. Naše čtyři oblíbené notebooky z roku 2018 přinášejí z rozpočtu a funkčnosti něco jiného. Máme vás pokrytí, ať už hledáte robustní pracovní stanici, notebook vhodný pro rozpočet, adaptabilní hybrid nebo nejlepší pracovní stroj na trhu Nejlepší notebooky Přečtěte si recenze CPU Intel Core i7-7500U RAM 8GB Velikost obrazovky a rozlišení 13.

(Obchodní)

10 Kroků k podnikatelskému úspěchu

10 Kroků k podnikatelskému úspěchu

Melissa Thompson je generální ředitel Talk Session Nikdy nebylo pro mladé podnikatele důležité, aby riskoval. Zatímco přímé investice se zvyšují a pokles rizikového kapitálu, brilantní mladí nadšenci s mimořádnými nápady mají neuvěřitelné příležitosti ke změně světa. Navzdory převaze nově vzniklých titulků, nedávná zpráva Nadace Kauffman ukazuje, že počet začínajících podnikatelů klesl z 12 procent všech společností v 80.

(Obchodní)